瑞穗实业银行上海分行长花井健讲话全文

　　

瑞穗实业银行上海分行长花井健讲话

　　主持人：下面有请瑞穗实业银行上海分行长花井健先生。

　　瑞穗实业银行上海分行长花井健：

　　我是日本瑞穗实业银行的花井健，在本次中国经济增长论坛作为唯一的金融机构能有发言的机会，我感到很荣幸。我们瑞穗金融集团有140兆亿元，是全球最大规模的综合金融集团。日本国内银行代表的战略率是40%，我们也以300亿美元业绩位居第一。我们作为日本银行正以全球化的银行为目标，拓展各项业务。瑞穗在中国开展业务有23年了，我们自豪的是瑞穗国内银行在金融改革开放中发展起来的，和中国关系最密切的外资银行之一，就是第一个在上海获得人民币业务许可的外资银行。第一批获得新业务的许可，由于我们经常和日资企业接触，今天我从银行的角度对20年来有关中国，特别是近十年来日本企业到中国投资为主要线索，发展到今天的趋势向各位做以阐述。

　　根据瑞穗金融集团调查机构对2010年的预测，中国经济将保持高速增长，向更加成熟化方向发展的日本，会持续向中国投资。不降低效率的改善是经济增长的前提。另外日本正在向人口数量下降出生率降低，老年化社会发展。与此相反，中国不能作为劳动力市场和消费市场都具有很大的发展趋势，与中国人口下降的日本形成了及其鲜明的对照。经济通过改革开放的市场快速发展，以农业剩余劳动人口和吸引外资为基础，享受到了所谓后发力，特别是90年代以后，以轻工业为中心出口的行为，拉动经济高速增长和国民旺盛的创业精神相配合，推动了经济增长。从以往的经济发展我们可以看到日本和中国之间的贸易，从93年以来的十年间，日本的出口从173亿美元，增加到570亿美元，进口从206亿美元，增加到752亿美元。进出口膨胀了三倍，日中之间的相互依赖度越来越高，进出口额的增长主要表现为日本在中国注入浦东机械电气产品等在中国国内销售占了三成，比日本企业在美国生产的产品，在美国国内销售占8成的比例低的多。可以说这现实了十年来日本企业积极穿越作为世界工厂的中国经济。但是随着经济高速成长，中国国内市场快速扩大，特别在城市中彩电、洗衣机、冰箱、手机等以家电为中心的日本厂商，正从出口型向内销型转变。

　　在日本国内需求见顶的情况下，以中国国内的需求来补充是日本企业的命题。对于日本企业来说，向中国投资的重要性将进一步增加，在全球化的中国国内市场，日本企业已经落后。在家电方面已被中国企业以及欧美、韩国企业所战略，在汽车方面欧美已经先走一步。有人认为中国投资方面，与欧美、台湾和韩国相比，日资企业显的不积极。

　　预测2003年2010年中国汽车经济从206万台，增加到560万台。手机将增加到1.88亿个，增加三倍。电脑从1300万台，增加到2500万台。钢铁从2.3万亿吨，增加到3.87亿吨。这样中国需求的增长几乎在任何行业都占了近五成，相对于全世界整体需求的增长，占了近五成。世界企业特别是日本企业，在全球战略中，中国市场更呈现出他的重要性。现在听说在华东投资的日本企业已经达到1.5万家，到2002年3月为止，我们瑞穗实业银行上海分行已经有客户900家，到2004年9月客户数量增加到1800家。日资企业的投资数量在最近的两年间增加了近一倍，随着从出口型向国内销售型企业的转变，可以预料日资企业投资中国的速度会越来越快。另外中国产业也有研究的课题，外国企业的出口超过了50%。

　　第二，中国电气产品的竞争力虽然强，但在提高高附加价值方面的能力还不高。产业类技术还弱，就是在知识产权发展的空间还很多。

　　第三，以钢铁汽车装备的主要产业，呈现小规模企业无序设立的现象。

　　第四，第三产业比例还是比较低。

　　第五，电力工业不足。

　　第六，资源制约。

　　第七，物流基础设施薄弱等中国市场存在的问题。

　　对这些问题的认识，中国考虑产业政策和方向，和日本企业关系方面应该从以下三个方面做。从高度产业极具，加强技术基础。

　　第二，重视环境的实现。

　　第三，协助制造业重新审视并强化能创造就业的流通和服务业。

　　第四，提高连接辽阔国土物流网的效率。

　　今后日本本身对中国企业期待的内容如下。第一提高中国市场占有率而进行本地化产品开发，为降低成本而提高国内采购比例。第二，节约资源，节能的日本企业投资。第三，日本流通和服务业的投资。

　　今年8月王富先生来瑞穗总行的时候提了两点，他强调说中日关系现在正是令人担忧。政治不要往经济方面泼冷水，希望瑞穗发挥作用。还有一点，对中国来说日本的重要性进一步加强。

　　我来中国以后有如下感触，第一日中两国之间的物流成本最低。第二文化方面有很多相同的地方。第三，商务部批准的地区总部日资企业占首位。第四，日本在上海的直接投资名列前茅。第五，日本中小企业的产品品质高，人气一流。我相信日本企业在中国的发展余地依然很高，日本企业本身也非常了解中国面临的课题，现实和期待。我认为在和中国进行新的合作时，日本企业需要认识只只着眼于劳动力成本低的好处，应该构筑与在中国投资领先的欧美企业所相配的企业战略，从日本银行的角度来看，日本企业应实施战略要点。第一品牌战略，闪开从明显成长的低端产品面向中间层的品牌战略。第二，大型集团企业在中国有效极具和有机的合作。灵活的实施开放的战略，就是将知识产权向中国企业委托生产销售相结合。第三，和在当地有网络的中国企业进行战略合作。我们瑞穗对于存在于日本企业到中国投资的多样化需求，会提供与改革开放相配合的服务。

　　随着日本企业的投资，日本企业的优越性会很快现实出来。同时与重视金融高度化为基础的，我们瑞穗会为中国的经济发展做出贡献。到今年12月，我们瑞穗实业银行上海分行的客户数量可望突破2000家。我的发言结束，谢谢大家。

　　主持人：

　　谢谢花井健先生。中日之间的经贸关系过去是一直不错的，但是从2003年开始日本对华直接投资和进出口贸易关系的速度越有放慢，似乎有被美国和欧盟超过的迹象，我希望以后可以发展的更快。