在核电施工工地，他头戴安全帽，40摄氏度的高温下仍穿着厚厚实实的工作服，现场指挥一丝不苟；而当他扎着领带穿着白衬衫，站在国务院副总理曾培炎身边，向副总理介绍核电事业的时候，他信心十足，一副学者风度。
这就是郑本文——浙江三门核电项目筹备处主任，中国核学会副秘书长。
熟悉郑本文的人都知道，他走过的历程见证了国产核电从无到有、从小到大的历程；他像一本书，从中可以读出核电产业的每一个章节。正因为如此，《经济参考报》记者有了采访郑本文的念头。郑本文（左二）在三门核电工地现场指挥作业。(张江宏摄)
第一次见到郑本文，正是盛夏7月，浙江最难熬的那段日子。全省大面积的拉闸限电使得位于三门县的核电项目筹备处格外闷热。“从昨天晚上就停了电，水也没有。我真担心我们那些老专家们的身体能否吃得消。”脸上流着汗的郑本文担心的是别人的需求。身为核电人，郑本文的焦急心情比常人更多一层。东南沿海是我国经济发达地区，电力需求尤其旺盛，眼看着因缺电工厂停工城市暗淡，郑本文希望加快三门核电的建设步子。
浙江三门核电厂工程是国家“十五”期间，为缓解浙江省经济快速发展对电力需求的矛盾，由中国核工业集团公司和浙江省人民政府共同努力，通力合作，积极争取的电力项目。工程规划建造6台百万千瓦级压水堆核电机组，一次规划、分期建设，是国家“十五”核电自主化依托项目。
身为三门核电项目筹备处主任的郑本文接过的无疑是一副重担。而中国核工业集团之所以选中了郑本文，看中的正是他丰富的核电一线建设经验和科学的工作方法。
1982年，郑本文来到秦山核电厂——我国核电史上第一座自主设计建造的国产化核电站，主持建设工作。1984年8月，他走上核电站领导工作岗位，先后担任核工业部秦山核电厂党委副书记、副厂长、秦山核电公司副总经理等职。郑本文的同事说，廉洁奉公，是郑本文最大的人格特征。他认认真真做事，清清白白做人，对自己廉字当头，对部下呵护有加，在工作和生活中从无半点含糊。1987年初主管秦山核电一期工程人事工作期间，他组织制订了核电厂各岗位人员调配的素质要求以及岗位培训安排，严格把关，控制非生产人员的调入，不拘一格，按生产岗位需要为中国第一个核电站选调了大批高素质的工程技术人才，唯独没有自己的亲戚好友。
秦山一期成功建成后，郑本文受命组建秦山二期——核电国产化的重大跨越项目。1993年，他主管秦山核电二期工程两台60万千瓦核电机组的设备采购工作，设备概算总价60亿元人民币。他从市场调查、技术咨询到合同谈判、设备监造等各个环节入手，制定、完善了严格的工作制度和廉政纪律，坚决抵制社会上的不正之风。他身处灯红酒绿的国际大都市，握有巨额采购大权，经历了与国内外厂商无数次的交锋、谈判，“出淤泥而不染”。多年来，当京城华灯高照的时候，他却在核二院招待所一间10平方米的昏暗客房里，用一箱箱的方便面当作晚餐。他本着对国家和民族负责的态度和精神，精心组织，严格把关，为国家节约了数亿元的建设资金，在货款上也取得了较低利率和大部分实现了利息资本化，有效地降低了工程的造价，用较低的价格，优良的质量实现了我国核电的重大跨越，并很好地凝聚了全体员工的思想，极大地鼓舞了职工的斗志，为秦山核电二期工程建设作出了卓越的贡献。
“不贪为宝”，这是郑本文常说的一句话。郑本文的“不贪”，赢得了众多谈判对手的尊重，也得到了中国核工业总公司领导的信任。他创造的“多国采购、货比三家、按质论价、节约资金”的大工程设备采购的路子，受到上级主管部门及设备厂家的一致称道。
2001年，郑本文全面主持三门核电项目筹建工作。在中国核工业集团公司和地方政府的通力合作和正确领导下，浙江三门核电项目前期各项准备工作取得了很大进展。由于厂址条件准备充分，走在了当前国家相关核电新项目中的前列，并率先在今年9月得到了国家有关部门的批准。这些成绩的取得，与郑本文付出的巨大努力分不开。
核电专家、中国核工业集团公司科技委员会常委、高级工程师汪兆富在实地考察了三门核电厂厂址后，深有感触地说：“三门核电厂区视野开阔，依山面海，规划科学合理，是国内核电厂中最好的厂址之一。郑本文这位总设计师功不可没。”
在他的倡导下，“业主不接受承包商宴请，因工作需要参加承包商宴请，筹备处掏钱”成了三门筹备处一条不成文的规定。几番下来，承包商再也不好意思邀请业主单位了。三门筹备处主任助理苏凤国对记者说，传统的设标底招标方式容易诱导企业采取不正当手段去探听标底和评标办法，成为滋生腐败的温床。在三门核电厂址“四通一平”工程招标中，郑本文采用“无标底招标”的招标方式和公开评标办法，使“四通一平”工程招标工作透明、公开，避免了暗箱操作。浙江省招标办公室在招标工作结束后给予了很高的评价，认为“三门核电‘四通一平’工程几次招标，模范执行了招标法规，真正做到了公开、公平、公正，招标结果是成功的。在浙江省已经进行的招标工作中，在公开透明度、政策执行等方面，三门核电项目筹备处是做得比较好的”。在招标工作完成后，至今未出现反对中标单位的意见，也未收到一封举报信。目前，“四通一平”工程实施情况良好，没有发生超出招标价的情况。
按照现代企业制度的要求，郑本文高起点地推进三门核电项目前期准备工作。在“四通一平”工程中，运用系统工程管理和采用“无标底招标”及“爆破挤淤”等先进的并且适合工程实际需要的管理手段和操作方法，既保证了工程的质量和进度，又节约了大量的建设资金，为降低整个工程的造价打下了坚实的基础。“四通一平”工程的中标总价，相比概算投资降低了近37.5%。
从参加秦山核电一期工程建设实现祖国大陆核电“零的突破”，到组建秦山二期实现核电国产化的重大跨越，以及全面负责国家“十五”核电自主化依托项目——三门核电项目的筹建工作，郑本文一直辛勤耕耘在核电工程建设、管理的第一线，成就卓著，成绩斐然。多次荣获秦山一、二期工程建设一等奖，1996年被中国核工业总公司授予有突出贡献的中青年专家，1998年12月当选中共浙江省第十次代表大会代表，1999年7月1日被授予浙江省优秀共产党员称号。
其实，郑本文最高兴的是为祖国的核电事业做点事。当三门核电被国家标准立项的消息传来，59岁的郑本文高兴得像个孩子。这位反应堆工程专业出身的资深高级工程师，为核电事业顷注了太多的心血。从他的身上，人们可以看到核电界千千万万个日夜忙碌的知识分子的身影。
作者：王一娟
（来源：经济参考报）
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