郎楷淳编译 能够与沃尔玛百货公司相比的零售商，那就是年销售收入865亿美元的家乐福，这个总部设在巴黎的公司的规模仅次于美国零售业巨头沃尔玛，在世界零售业排名第二位。在上个世纪60年代初期，当沃尔玛的创办人山姆·沃尔顿还在阿肯色州的本通威尔惨淡经营的时候，家乐福开设了世界上首批超级市场，出售包括莴苣和割草机在内的各式各样的商品。从那时以来，家乐福使用它的丰厚的利润，建立了全球最大的零售帝国。它在世界上29个国家有10400多个商店。相比之下，沃尔玛仅在10个国家开展业务。
法国消费者抛弃家乐福
但现在，“家乐福帝国”的地基看来在摇晃。越来越多的法国消费者拒绝了家乐福的超级市场，转向别的折扣连锁店，例如德国的阿尔迪（Aldi）和利德尔（Lidl）。正当家乐福在国外市场面临严峻的竞争时，国内市场的变化使它雪上加霜。最近，家乐福公司表示，它将撤离某些经营不景气的国家，集中力量经营在亚洲和拉丁美洲的关键性市场。有传闻说，家乐福的CEO丹尼尔·伯纳德可能被撤换———甚至说沃尔玛可能并购这家经营困难的法国零售商。
分析家认为，家乐福最大的问题，在占它的销售额一半和占利润2/3的法国国内市场。在9月份，尽管开展了削价促销运动，由于调查机构报告它的法国超级市场在7月份和8月份损失0.7％的市场份额，家乐福的股票价格下跌近7％。CEO伯纳德说，公司已采取了一切必要的措施，促使市场复苏。
在明年，家乐福要增加36亿美元的扩展费用，主要是在中国和韩国，与沃尔玛进行短兵相接的竞争。目前，家乐福在亚洲领先于沃尔玛。但它在供应链的管理方面仍在追赶沃尔玛。不仅在亚洲，而且在巴西，沃尔玛已经开始以比家乐福更低的价格进行销售。在巴西，沃尔玛最近从荷兰零售商阿霍德公司（Ahold）手中并购了118个商店。
下决心出售不良资产
伯纳德在9月1日宣布，计划在两年内回购5％的股票，同时增加红利。他还许诺要出售12亿美元的表现不良的资产。分析家认为他将出售在墨西哥和日本的资产。尽管遇到了麻烦，家乐福仍是令人生畏的竞争者。由于有35年的海外市场经营经验，它的发展经常比才在国外经营13年的沃尔玛顺利。这个法国零售商以经营方式适合当地习惯，提供的商品适应当地的口味著称。这也是它在中国成功的关键。它在中国有100多家商店，是沃尔玛的两倍，并且它的商店几乎以每月一家的速度增加。家乐福说，它预测今年在全球的销售额增长5％，利润增长10％。由于全年有40多亿美元的流动资金，伯纳德有能力不断地开设新的商店，并且在今后两年内使它的118亿美元债务下降20％。
在今后的几个月内，家乐福的经营形势可能变得更加险恶。法国政府最近批准适当放松对批发价的控制，有可能在家乐福和其他的法国超级市场连锁店之间引起一场价格战。这将进一步降低利润。家乐福的股票还可能下跌。
（资料来源：美国《商业周刊》）
《市场报》 (2004年10月22日 第十九版)
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