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改版创新，大幅提升招标时段传播价值
同赢市场，与中国经济与广大客户共成长
金风送爽，万物呈祥。2004年9月24日，中央电视台2005年黄金段位广告招标首场说明会在梅地亚中心召开。多名传媒广告专家以及来自北京及周边的知名企业和广告公司代表约
600人参加了说明会，一套改版后收视大幅增长及新的面向客户需求的标的物设置及招标增值套售政策，引起了与会客户的极大兴趣。
会场气氛十分热烈，中央电视台副台长李晓明到会致辞，向客户介绍了以9月1日一套改版为标志的面向市场的央视新一轮改革大动作，以及与客户同步同赢、与中国经济共成长的央视经营思路。王小丫、张斌生动诙谐的主持，也使说明会高潮迭起。
会上，CTR媒介研究总监袁方博士对2005年我国电视媒体产业格局、央视一套改版以及黄金段位广告价值提升等作了细致分析，中央电视台广经中心副主任兼广告部主任郭振玺对2005年黄金时段招标政策调整进行了说明。昆仑润滑油、联合利华、传立媒介等企业和广告公司代表也分别作了精彩演讲，从不同角度展现了自己对中央电视和招标段独特广告传播价值的理解。
随着经济体制改革的进一步深入，我国经济已进入一个新的快速增长期。从某种意义上，我国市场正处于超常规、裂变式发展阶段。作为一种战略性资源，中央电视台黄金招标段催生和加快了众多产业、行业、企业的品牌化进程，与市场经济同步成长，并被经济晴雨表”、“市场变化风向标”。
2004年，中央电视台面向市场、深化改革，从频道设置、节目内容、运营机制、管理制度等层面锐意改革，特别是对综合频道面向受众的“革命性”改版和更富价值、更臻完善的招标政策，使黄金段位的传播价值得到极大的提升。2005央视招标，将成为更多企业实现成长的跳板和竞技舞台。
改革创新，应对2005年电视媒体格局新变动
袁方博士在演讲中特别提到，2005年企业广告投放将面临媒体新格局：
目前，我国观众规模增长趋于饱和，电视市场进入份额竞争状态，强弱分化将越来越明显。频道数量激增，观众分流，高收视率节目日益成为稀缺资源。特别是2003年底以来，国家广播电视总局颁布了一系列法令，对电视广告市场进行全面规范。这些法令的实施，有效遏制电视剧的滥播，引导电视广告价格走出低价高折扣竞争误区，大多电视台顺应这一变动，压缩广告时长，抬升广告价格。同时，2005年全国落地费用猛增，提升了全国性频道门槛，优质媒体将更显稀缺。这些变动，必将引发我国电视媒体经营中强者更强的“马太效应”，广告主的投放策略也将更集中到优质媒体上。
在这一变局中，中央电视台的高端优势进一步得以凸显：从收视效果看，中央台的性价比优势愈来愈突出，在全国性频道重组过程中的整体优势也更为强劲。2004年，立足打造具有国际竞争力的电视媒体，中央电视台又相继推出了系列改革大举措：成立中央电视台经营委员会，强化广告经营和市场运作力度，增强广告经营与节目的深度互动，启动全新的电视剧市场化运营机制，深化实施“栏目末位淘汰制”，推行《制片人条例》，栏目的制片人竟聘上岗等等。特别是9月1日起CCTV-1继2003年5月8日改版之后再次进行革命性改版，标志着央视面向观众、面向市场的新一轮改革正式启动。
整合优势资源，倾力打造CCTV-1“旗舰频道”晚间黄金时段
9月1日CCTV-1的再次改版动作之大、决心之强，可称央视历来频道改版之量。在栏目设置上，根据观众的收视习惯和市场需求，对节目进行了优化配置，科学编排。如将《东方时空》调至18:14播出，提前启动晚间收视，从18：14-19：52，打造近两小时新闻套餐板块；将七档精品栏目(《新闻调查》、《实话实说》、《艺术人生》、《幸运52》、《曲苑杂谈》、《同一首歌》、《开心辞典》)由22：35提前到21：45分，并全部改为一套首播；将《晚间新闻》调整到22：35分播出，与CCTV-新闻频道22：00重播的《新闻联播》形成错位衔接；《星夜剧场》提前到23：05分播出，与黄金剧场前后呼应；两档剧场的播出剧目与编排方式全面创新，第一时间播出国内最好的首轮电视剧，引进播出更多更优海外剧。从内容安排上，还积极借鉴国际经验，增加节目导视的内容和播放频次。同时，大幅缩减广告段长度。
CCTV-1改版后，晚间节目内容变成了三类大众节目的集成平台，即大新闻版块(东方时空＋新闻联播＋焦点访谈)+电视剧版块(黄金时段两集电视剧)+新闻和综艺栏目带(七档精品栏目)+新闻版块(晚间新闻报道)+电视剧版块(两集《星夜剧场》)。环环相扣的频道结构与大众、优质的节目内容相得益彰，形成了形式与内容的完美统一。据央视-索福瑞9月1-4日数据，改版4天后，在观众收视习惯还未形成的情况下，各时段收视全面攀升，从19：00-23：30，与奥运前的7月份相比，收视率平均上涨39.8%，收视份额平均上涨39.3%。特别是在上海、广州等地表现明显，在广州，晚间收视率平均上涨69.2%，在上海，晚间收视率平均上涨128.2%！
顺应客户和市场需求，调整标的物和招标政策，全面增值
此次出台的新招标政策，在广泛征求客户和专家意见的基础上，顺应客户和市场需求进行了适度调整和创新，力求更吻合客户需求，更增加传播价值。
变化一：产品线丰富了，客户的选择余地大了。今年的标的物中首次增设了10秒和30秒广告。加上原来的5秒、7.5秒和15秒广告，产品类型已经趋于完备。《新闻联播》前增设6条10秒广告，资金有限又想把产品说清楚的客户的难题有了折中的解决方案。《焦点访谈》后有了30秒广告，喜欢做长版本广告的国际客户和有新产品推出的客户，多了一种省钱的选择。
变化二：招标段广告资源更加稀缺和不可替代，加重了招标段资源作为企业掌控来年行业话语权的战略性资源的意义。从18:59《东方时空》结束到19:55《黄金剧场》开始，其间CCTV-1晚间大新闻板块的所有时段资源全部纳入招标。没有预购招标段资源的企业，2005年很可能在CCTV-1的最黄金时间找不到地方投广告。
变化三：招标段广告环境更加纯粹，招标段广告和其他广告的区分更加严格。《东方时空》和《新闻联播》之间只留6条10秒广告时间，《榜上有名》广告移至《东方时空》前；原先紧随《焦点访谈》后的A段指定位置广告之后、可以常规购买的A段广告全部并入招标段，保证了招标段广告环境的纯洁性，提升广告效果。
变化四：套售资源相对固定，便于企业进行科学评估，标的物价值更加透明，更加提升的招标政策中，对除电视剧招标项目全部定向套售外的其他标的物，均采取“3+X”的套售方案，每一个标的物都对应CCTV-1、CCTV-3和CCTV新闻频道各一段共三个固定时段的套售资源与其他套售资源。客户在投标之前，能够将套售资源和可灵活选择的标的物捆绑起来进行综合评估，对每个标的物的价值都能做到心中有数。
中国市场活力无穷，品牌竞争趋势加剧，优质媒体成企业战略性资源
在充满活力与生机的中国市场上，我们看到了各种品牌力量的崛起和较量。在中国市场的品牌打造与品牌竞争中，中央电视台发挥了巨大的推动力量。从宝洁等国际品牌，到中国移动、中国联通、中国人寿等众多国字号企业，到晋江等地的民营企业，无不将中央电视台作为品牌竞争的战略性资源，加强广告投放，以强势传播打造实力品牌，在消费者心目中占领优势地位。
对企业来说，品牌意识着竞争优势，品牌意味着巨额利润，品牌意味着生存。2005年，在激烈的品牌竞争，中国的品牌力量地图将得以改写。中央电视台每年一度的黄金段位广告招标作为“风向标”和“晴雨表”，无疑将吸引到国际品牌、国字号国有大企业和实力民营企业的参与。
招标最能折射出行业的变化，随着品牌时代的来临，中国的各行业也面临了迅速扩张和优胜劣汰的过程。从家电、乳品、手机到润滑油，相当多行业的快速崛起最先在招标段广告中得到展现，央视招标段广告在反映行业趋势的同时，也加速了行业的进一步发展。
在中国企业的发展过程中，已经有越来越多的企业认识到招标段在快速启动市场、塑造强势品牌方面的特别价值。招标段，是中国知名品牌的辉煌展厅；每年11月18日的招标盛典，也已成为中国顶级企业家拥有来年市场话语权的竞技舞台。期待11月18日，期待更多的中国知名品牌脱颖而出。
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