华南MALL预计年底试业(图)

三元盈晖投资董事副总裁童锐。摄影／本报记者　曹原

　　华南MALL预计年底试业

　　三元盈晖副总裁童锐透露，总体出售比例不超过12％、商业比重只占40％

　　“珠三角MALL交响曲”之MALL经营

　　2004年夏，无论是“华南MALL中国造”势沉力拔的浮出，还是天河城出城圈地的激情勃发，抑或是深圳铜锣湾的MALL连锁的热身，应该承认，发生在2004年珠三角MALL业界的种种激情动作，是此前任何一个粤商都不曾尝试过的速度体验。

　　2004年，华南MALL界进入了一个后流通时代。这个时代的主要特征是——在追求规模化和规范化的同时，更注重绩效的提升。而记者注意到，在中国购物中心国际论坛第二届年会上，“成长”、“蜕变”、“运营”成了珠三角MALL界首部交响曲中提及率最高的话题。

　　◎主角：三元盈晖投资发展有限公司董事副总裁　童锐

　　◎关键词：创新　整合　主题购物公园

　　减少出售套现比例

　　南方都市报(以下简称“南”)：国家四部委三次彻查MALL对华南MALL建设有否影响？

　　童锐：国家四部委对MALL项目的彻查对华南MALL只有正面的影响，让MALL的生存环境更良性。目前，华南MALL的建设资金主要由自有资金和部分融资资金组成，此外，销售铺位也回笼了一部分资金。由于开盘销售情况好过预期，管理层甚至减少了出售套现的比例，扩大了自己的持有比例，目前总体出售比例不超过12％。

　　南：有人评价说，“华南Mall”某种程度上成为东莞万江在实现经济转型过程中押得最重的一块“宝”？

　　童锐：MALL应带动城市资本和承担部分社会使命。例如MALL使周边地区土地升值，都市型MALL使整个街区兴旺起来等。而华南MALL目前商户、功能整合及永续经营的策略都围绕一个核心，即以华南MALL为龙头，引爆整个万江区商业贸易、产业升级、城市建设的发展步伐，促进万江地区的城市经济的发展。

　　工程已进入冲刺阶段

　　南：华南MALL提出的“中国MALL中国造”含义何在？

　　童锐：含义就在于创新，即华南MALL一向提倡的业态叠加的创新、招商策略的创新和营销及经营管理的创新，通过创新使商业项目得以永续经营。比如在业态叠加上，我们进行了同全国百强旅行社的联盟，用自身的资源与旅行社的旅客资源进行整合，还有跟铜锣湾实施统一推广联盟等等。此外，规划了MALL商业王国的延伸——盛世华南小户型国际风情住宅区，将商业地产与连片开发相结合。

　　南：现在华南MALL的工程进展怎么样？

　　童锐：现在工程进展已进入冲刺阶段，预计12月28日试业，A、B、C、D四个主商业区和娱乐区可以开始试运行，而E、F、G即品牌区、餐饮区和酒店则要在之后陆续建成。此后，还将陆续推出盛世华南、“好莱坞”等周边房地产项目。

　　引进国际一流品牌

　　南：华南MALL一直在说“华南MALL不仅是东莞的，也是珠三角的，更是大珠三角(粤、港、澳)的”，华南MALL如何实现边际效应和辐射力梦想？

　　童锐：有关边际梦想，我们从功能调整上作出重大调整——摒弃传统，以旅游性、娱乐性和购物为主。商业的比重只占40％，而餐饮、娱乐、酒店的比重将超过50％。为此，华南MALL引进时代华纳、天线宝宝等国际的一流品牌及门店。此外，位于东莞这一拥有一千万人口的城市，亦让华南MALL有了可以依赖的本地化商业土壤，并通过多项交通对广、深等中心城市实现辐射。

　　旁边报道

　　铜锣湾快速构建MALL连锁

　　年底前在乌鲁木齐、太原、北京等地再开5家MALL

　　◎主角：陈智　铜锣湾集团董事长

　　◎关键词：连锁　折中投资

　　在豪杰辈出的华南零售业界，深圳铜锣湾绝对只能算是一个迟到的新秀。但后生可畏，无论是从其华强北的亮相，还是华侨城MALL的生根，被业界喻之为难于上青天的购物中心连锁被铜锣湾谈笑间“轻易”实现，并还迈出了异地征战的步伐。其领军人物陈智被业界称为最能后发制人，亦被戏称为“深圳造MALL人”。

　　铜锣湾10月进京开MALL

　　“我们的‘快’是建立在对市场充分把握的基础上的。”在中国购物中心国际论坛第二届年会上，陈智透露，支撑铜锣湾铺就了全国网络的正是和铜锣湾合作的开发商们。陈道，铜锣湾每开发一个项目，不是自己完全投资，也不是仅仅输出品牌，而是走了折中的道路：要求合作的开发商一起投资开发此项目。恰恰就是这种模式，使铜锣湾能够快速收回投资。

　　据介绍，目前铜锣湾MALL在东北、西北、华北、华东、华中、西南、华南7大区都有分布，去年铜锣湾已有10家店，今年年底前会在呼和浩特、乌鲁木齐、太原、北京等地再开5家。其中，经过数轮谈判，铜锣湾今年6月正式与北京新燕莎控股(集团)签约结盟，该合作的MALL将于10月在京露脸。

　　近期开始主攻一线城市

　　此外，陈智分析认为，铜锣湾初期采取的“农村包围城市”的策略是让其在二三线城市快速发展的根本原因。不过，从去年下半年开始，铜锣湾开始转攻一线城市。“我们从二线城市突破，但不会固守二线城市。”陈透露，最近，铜锣湾屡屡在北京、天津、深圳等大城市与开发商签约。而记者了解到，量化的指标也进入了铜锣湾选址的标准上。陈智表示，铜锣湾现在对城市的选择，基本上是一个城市的GDP达到了650亿元，才会考虑进入。

　　作为粤商大跨步走出去的代表，陈认为，能否走出去的关键主要在于企业的综合能力。这取决经验和是否专业，另外，团队力量、企业文化也很重要。为此，铜锣湾现在已基本放弃了地产等行业，专心做MALL和百货。

　　统筹：本报记者　金杜

　　撰文／本报记者　金杜　邓瑞燕　实习生　李杰　汪小星责任编辑：张克然 姚虹（来源：南方都市报）