浙商银行行长龚方乐：不做股东提款机(图)

本报记者　历志钢　杭州报道

　　9月7日，杭州。整个城市都传播着桂花早开的消息。

　　龚方乐也感受着这里的每一个细微变化。在这个被联合国评为最佳人居城市里，不仅有享受生活的人们，也有渴望在此创造历史的人。无论龚考虑了多少因素，在浙商银行和中国人民银行任命之间，他还是选择了前者。

　　“一方面，（浙江省）吕（祖善）省长比较信任我，希望我到浙商银行；另一方面，人民银行希望我能到九大分行之一去当行长。”龚方乐笑了笑，“这样就面临一个选择问题。选择杭州就要离开人民银行，选择人民银行就要离开杭州。两个里面要选择一个。”

　　最终，龚方乐赴任浙商银行副董事长、行长兼党委书记。他戏称自己由原来中央银行的官员到现在一个民营企业的“打工仔”，开始了“二次创业”。

　　25岁就成为人民银行绍兴市中心支行负责人，在历任人民银行浙江省分行副行长和杭州中心支行行长之后，又转而投身商业银行，成为重组后新生的浙商银行第一任行长。

　　话题就从他角色转变开始。《21世纪》：为什么选择到浙商银行来？龚方乐：我总的想法比较简单。一个人要做一点有意义的事情。最后为什么选择浙商银行，因为我自己就是浙江人，还有就是做事情的意义（不一样）。

　　我觉得中国真正搞商业银行才刚开始。那么怎么搞真正的商业银行？我觉得假如我能（在真正的商业银行化方面）破题，能在这方面有所建树，那对我可能意义更大。

　　《21世纪》：从人民银行杭州中心支行到浙商银行，如何看待你身份的转换？

　　龚方乐：从经济界用的话讲叫“二次创业”。我原来长期在中央银行工作，更多地考虑到社会性的问题，现在我到了企业，由原来中央银行的官员到现在一个民营企业的职业经理人。

　　现在我的责任变了，要为社会提供优质高效的金融服务，为股东获得最大的回报，为员工创造一个以人为本、和谐发展的环境。再说大一点还有为民营资本参与金融探索路子。这是社会赋予浙商银行的社会责任。

　　所以我这一任，任务确实很艰巨。要为股东、员工和社会三方面谋取回报，浙商银行就是以回报为主要目的。

　　《21世纪》：你一直在人民银行做金融监管工作，会发现商业银行现存的问题，那么你觉得银行最需要改变什么？

　　龚方乐：从西方商业银行的角度来看，我们的差距是全方面的，既有银行自身的问题，也有社会的问题。因此搞真正的商业银行很难。不仅仅是难在它本身，还有很大程度上难在社会环境上。

　　《21世纪》：社会环境上有哪些困难？龚方乐：比如，我们的社会信用缺失，社会的治理很难进行。真正的市场经济，首先是市场是透明的。这点我们恰恰没有。而银行本身也存在理念、素质、内控体系的问题。

　　《21世纪》：那么你觉得在浙商银行应该从哪个方面入手来破题？

　　龚方乐：我们先是从管理角度。当然我们总的想法希望浙商银行有特色的产品，能走特色化的道路。

　　但在现在来讲，我们刚刚起步，很难在业务上有很大的特色。所以先要在管理上体现出特色。这主要在几个方面：浙商银行是一家以民营企业股东为主体的银行，85％股权是民营的，因此要不断体现出强激励、高约束的理念———在发展上的强激励，在风险上的高约束。这应该说是我一个优势。

　　第二个效率优势。我们就是想办法扁平化管理，尽可能地扁平化管理和本质化管理。

　　第三个是本地优势。因为总部在浙江，我们这批人就天然地熟悉浙江商人的理念和风格，否则很难得到认识上的一致。因为总部在这里，可以直接面对浙江的消费者的反映，根据我的经营理念来决定我的服务。比如我们8月7号发布的《个人住房贷款合同》部分修改内容的征求意见就反映了这种优势。

　　《21世纪》：利用这些优势，浙商银行有哪些发展计划？

　　龚方乐：我们在3～5年内，主要在浙江省内布点。在主要的地方设置分行。在这个期间，我们的计划是在经营的相对指标达到同业的先进水平，然后申请跨省发展。2020年前后，逐步建设成为经营有方、富有特色、业绩优良、具有一定国际影响的国内一流商业银行。

　　《21世纪》：相对指标指的是什么？龚方乐：资本利润率，资本充足率，不良资产率诸如此类的相对指标。

　　《21世纪》：您说起资本利润率让我一个问题。银行的经营带给股东的分红通常不会超过10％，你如何看待民营企业进入银行的动机呢？

　　龚方乐：企业入股银行从根本上来讲也是为了获得利益。这是毫无疑问的，没有利益他是不来的。但是利益是多方面的，多层次的。所以我们为什么找一些相对规模比较大、实力比较强一些的企业呢？就是为了长期投资的概念。

　　还有一个就是融资的回报。融资的回报是我们要控制的一个方面，也就是关联交易。这也是银监会、社会各界关心的———不要成为股东的提款机，所以我们有严格的规定。

　　《21世纪》：除了现有的股东之外，您曾经提到浙商银行正在引进战略投资者，能谈谈这个方面的情况吗？

　　龚方乐：这个我们正在接触当中。《21世纪》：在引进的战略投资者时你考虑的主要问题是什么？

　　龚方乐：我们正在研究。但是我觉得应该避免我们中资银行成为外资银行的分支机构。否则我们本身搞改革的意义就失去了。

　　《21世纪》：什么时候会有结果？龚方乐：这就是需要谈判的问题了，而且我们的股东干不干？董事会同意不同意？还有银监会的意见。这就不是我说了算了。在这个问题上，我没有时间表。