环宇青岛投资风波(图)

迢迢2004

　　特约记者　杜海　赵龙　本报记者　张子鹏　北京、青岛报道

　　从“环宇国际城”到“环宇滨海城”再到“青岛啤酒城”，在青岛铺开了摊子准备大干一场的环宇集团，十年间究竟经历了怎样的是是非非？

　　十年一觉投资梦，赢得青岛纷纭名。回首其在青岛的投资历程，不知道吴振顺会有何感觉。

　　吴是新加坡环宇集团（全称环宇集团私人有限公司，以下简称环宇集团）董事长。如今，环宇集团在青岛可谓大名鼎鼎。

　　10年前，当青岛市决定开发东部，设立国家级高新区时，环宇集团曾是高新区最大的投资商。它取得了青岛东部5平方公里土地的开发权，制订了庞大的开发计划，抛出“青岛啤酒城”、“环宇青岛21世纪国际城”、“环宇青岛滨海城”等一系列项目。

　　10年过去了，现在隐约可见当年痕迹的，只是青岛市每年召开啤酒节的啤酒城里的环宇游乐城、青银高速公路入口处烂尾多年的一座红色高楼、青岛国际高尔夫球场西侧那片一座挨一座的杂草丛生的别墅……

　　近日，环宇集团下属子公司青岛国际啤酒城被裁定破产，其产权由青岛东亿公司通过破产拍卖得到。与此同时，其在青岛沉寂多年的一些项目却又重新动工。

　　从“环宇国际城”到“环宇滨海城”再到“青岛啤酒城”，在青岛铺开了摊子准备大干一场的环宇集团，十年间究竟经历了怎样的是是非非？

　　投资接连失败

　　环宇集团成立于1986年，是新加坡一家以房地产开发为主业的公司，其董事由外籍华人和台湾人组成。环宇集团的法定代表人吴振顺祖籍中国福建，国籍是新加坡。环宇集团在新加坡、英国、马来西亚、南非等国家和地区均有投资。从1993年开始，环宇集团开始了其在青岛的投资之旅。

　　“虽然当时青岛东部偏僻荒凉，但青岛发展的前景让我着迷。”时任环宇集团董事长的吴振顺踌躇满志地说。

　　随后，环宇集团陆续和中方合作者成立了三个合作公司：环宇（青岛）发展有限公司、环宇滨海城发展有限公司、青岛国际啤酒城有限公司，董事长均为吴振顺。以这三个公司为载体，环宇集团在青岛先后开发了“环宇国际城”、“环宇滨海城”及“青岛啤酒城”三个项目。

　　1993年9月，环宇集团与青岛高新区经济开发投资公司（简称高新区投资公司）合作成立环宇青岛公司，包片开发青岛高新区内5平方公里商住区（首期开发2平方公里），建设“环宇国际城”，注册资本1000万美元。

　　其中，中方以所开发区域的土地及红线外设施配套作价200万美元，占注册资本20％；外方以现金和部分实物出资800万美元，占注册资本80％，双方按照2∶8的比例分享项目开发收益或分担风险及亏损。

　　1994年3月3日，环宇青岛公司正式注册成立，随即启动了环宇国际城项目的建设。1994年10月－1996年5月，环宇青岛公司陆续开工建设国际城一期的“蒙地卡罗广场”、“温哥华花园”、“爱丁堡花园”、“圣地亚哥花园”等几个项目。就在环宇等着大把地赚钱时，意外出现了。在该项目一期工程部分完工时，水、电等配套项目始终未得到合作方完全解决。多次协商未果后，公司一期工程被迫中途停顿。

　　“同时，因房屋不能及时交付，社会随之风传环宇集团卷款而走，于是国内及新加坡购房者纷纷上门要求退房，并赔偿损失，环宇公司顷刻陷入无休止的诉讼之中。”环宇青岛公司一位人士说。

　　而此间，环宇集团于1995年7月28日和高新区投资公司合作成立的滨海城公司，也开始了滨海城项目的开发。合作公司注册资本1192万美元，投资总额2980万美元。

　　中方同样以土地使用权和红线外配套作为出资，外方提供建设所需全部资金和实物。双方约定：合作公司经营管理及各项业务由外方负责，中方概不参与，只按测算的固定数值获取收益———别墅600元人民币／平方米，商场、多层、高层办公楼、公寓300元人民币／平方米，无论将来企业效益好坏，此数不变。

　　1998年3月，中方合作者由高新区投资公司变更为旅游开发公司。“1999年2月，在环宇集团的投资项目啤酒城和滨海城项目遇到资金困难、滨海城规划难以批准的情况下，双方达成协议，重新签订了合作合同，剥离出200亩土地使用权，将滨海城项目开发面积变更为303亩。”青岛高新区一位知情人士介绍说。

　　但是，让环宇集团意想不到的是，在滨海城公司成立后，滨海城项目几次申报均未获青岛市规划局批准。据称因制订的项目规划设计方案不符合青岛市城市规划要求。1999年初，青岛市人大关于保护沿海自然风貌的条例实施，该项目正好在条例控制范围之内，加之此时环宇集团在青岛投资情况的变化，滨海城项目刚要开始便告搁浅。

　　就在“环宇国际城”和“环宇滨海城”项目接连宣告搁浅之际，环宇集团于1997年与旅游开发公司以同样形式合作开发的啤酒城项目也陷入了困顿。

　　自2000年起，几乎所有的贷款银行和啤酒城项目垫资施工单位再次纷纷起诉环宇集团，又一次掀起了对环宇集团诉讼的高潮，环宇集团再次遭到更为严重的打击，其处境更是雪上加霜。6年下来，啤酒城公司未得分文收益，反而背负了3亿元债务（详见本报2004年8月16日报道《亚洲第二大主题乐园破产调查》）。

　　资金从未到位？

　　一位熟悉内情的人士透露，环宇集团在青岛的投资发生问题、导致三个合作公司经营陷入困境的原因是多方面的，既有其本身的资金问题、欠款纠纷等因素，也有内部管理混乱、东南亚金融危机等因素的影响。

　　据悉，根据合同约定，环宇集团应投入到三个合作公司的注册资本总额为3152万美元，而实际上注册资本金严重不到位，在各合作公司财务账目上，从未有资金到位的银行转账凭证。

　　另外，根据合作公司章程，环宇集团还应投入注册资本金之外的工程建设等资金，而实际上的建设资金大部分来自银行贷款、售房款或拖欠施工单位的工程款等，如拖欠施工单位工程款1亿多，光大银行和商业银行贷款1.5亿。

　　但环宇公司表示，1995年9月－10月，环宇集团按高新区管委指定的账户支付滨海城征地款折合人民币近3000万元。只是由于注入资金的路径不对，导致环宇滨海城公司无法验资，经多方协调才办理验资手续。

　　但“无法验资”一事当时却有另外一种说法。有传言说，当时在验资时，环宇集团吴振顺董事长称注册资金均系由其以现金形式用手提箱形式带过来的。“诺大的资金数额用手提箱带，不仅不合法，也令人难以置信。”有人对此表示质疑。但事情的真正经过现在已无从查证。

　　1998年以来，由于长期拖欠施工单位工程款、借款、抵押贷款，以及合作公司内销、外销的房地产不能如期交付，大量的诉讼案件接踵而至，截至2000年11月20日，仅在崂山区法院起诉的案件就达170多起，诉讼金额为1.38亿元人民币，且合作公司全面败诉。

　　环宇集团的一位高层承认，在青岛投资的合作公司的确存在决策失误、管理混乱等问题。“合作公司的人员多是临时招聘、人员素质不高，项目管理不规范。加上合作公司决策层、管理层对中国国情不了解，合作公司开发的房地产项目，在住宅设计、市场定位上按照新加坡的模式去做，和中国国情存在很大偏差，因此导致国内销售率很低。”

　　此外，环宇集团在青岛投资项目问题集中出现之时，正赶上东南亚金融危机爆发，对合作公司也带来极其不利的影响。

　　重返青岛悬念

　　虽然经历了如此多的风波，但环宇还是“不失时机”地在青岛地产界重新出现了。原先烂尾的一些项目如国际名都花园、温哥华花园等，最近也都在重新整装准备上市。

　　“新加坡环宇集团突然高调再次进入，应该是看中了这几年青岛市东部特别是崂山区地产的巨大升值。”对于环宇的重整旗鼓，青岛一位房地产人士认为。

　　“1990年代末，在青岛房地产业中摸爬滚打的房地产公司，只要能拿下一片地皮，只要随意盖上房子，即使质量、设计不是很好，也大可不必着急，因为有比他们更着急的，有许多房地产界后起之秀正盯着这片地皮眼热呢！”这位人士说。

　　据了解，环宇公司开发的几个项目大都位于青岛国际啤酒城周边。

　　“事实上，啤酒城附近的房地产价格近几年始终坚挺，甚至在全国房地产业不景气的情形下还略有增长，这与啤酒城的强大辐射力密切相关。1994年啤酒城东移后，啤酒城附近的土地价格从每亩不足10万元，当年迅速升值到每亩50多万元。如今，这个价格又已翻了一两番。”青岛房地产界的一位资深人士说。

　　事实上，环宇集团一直都没有放弃青岛。为摆脱啤酒城建设所造成的困境，环宇集团自1999年起就通过各种渠道寻求各级政府的帮助，并不断与高科园管委进行磋商。然而，由于种种原因未取得结果。而在此期间，从2001年底开始，环宇集团筹集资金，先后清偿了8000多万元债务，并与部分债权人达成了和解。

　　2002年，青岛开始新一轮城市建设开发，吴振顺再次把目光投向青岛。这一次，环宇集团聘请了山东德衡律师事务所7名律师组成法律顾问团参与其法律服务工作。应环宇集团要求，律师所用近1个月时间调查提出了《关于新加坡环宇集团在青岛投资及相关情况的律师调查报告书》，反映环宇集团自1993年以来在青岛投资的全面情况。

　　在该报告书中，律师建议对环宇集团在青投资的合法利益依法给予保护，并认为这一问题的解决同时涉及国家利益、政府形象和青岛经济发展，因此，应当兼顾各方面利益，依法公正、公平处理这一历史遗留问题。

　　为解决其在青投资问题，环宇集团曾提出了协商解决和诉讼解决两种方案，但因合作双方各执一词，最终未能达成一致。青岛市政府也提出，环宇集团要么筹集大量资金还款，要么先将其所投资项目进行重整，由合作企业一一和债权人协商，达成重整协议。

　　“重要的是，现在我们已经无法和环宇集团董事长吴振顺取得联系，据说可能吴在新加坡遭遇诉讼已被拘留，所以双方进行对话的通道也已变得不畅通了。”青岛市一位熟悉内情的官员说。