广西诺玛特停业调查(图)

孙瑞　摄

　　普尔斯玛特危机系列报道之一

　　本报记者　孙瑞　实习记者　周美华　南宁报道

　　南方公司几次派人到北京普玛索要欠款，但都无获而归。北京普玛的说法是：广西在华南片区，属广州普玛管理，一切损失由广州负责。但广州普玛则称，南方公司是与北京普玛签定的协议，这些责任应该由北京普尔承担。

　　继长沙店、天津店关闭之后，普尔斯玛特目前扩张的重点业态“诺玛特购物中心”也危机重重。

　　其位于南宁市朝阳路的广西诺玛特商业有限公司近期悄然撤离南方大厦，普尔斯玛特对外界声称是要换地点开新店。

　　但据知情人士透露，实质上是其先期营业资金被抽调至昆明用于诺玛特业态的再扩张，欠业主广西南方商业有限公司（以下简称南方公司）及众多供货商款项无法偿还而被迫停业，但此消息未得到广西诺玛特证实。

　　欠租金

　　记者8月2日来到诺玛特原经营场地南方大厦，大厦外部仍写着“诺玛特购物中心”的字样。据一楼的服装营业员介绍，一楼目前仍维持原状，但门庭冷落，偌大的广场没有几个人。

　　2、3层则显得凌乱不堪，一片狼藉。4楼是南方公司的办公地点，办公设施简陋。

　　南方公司办公室主任农汉斌向记者表示：“我们已经在7月28日发表公告，与北京普尔斯玛特会员购物中心中止了租赁关系。”他还向记者出示了7月28日在广西日报发表的终止公告。

　　南方公司总经理助理徐秀民向记者感叹：“什么美国大超市，它们的做法实在是与世界500强的称呼不相称。”

　　徐秀民叙述了与普尔斯玛特合作的经过。

　　2002年8月，“世界级的零售航母驶进南宁”，看中了南方大厦，这为经营状况一直欠佳的南方公司带来了希望。诺玛特方面声称：进驻南方大厦后会给南方公司带来1个亿的利润，其品牌效应能把南方大厦不景气的经营状况带活。

　　就凭着这几句话，南方公司原高层为诺玛特提供了诸多的优惠条件：位于南宁火车站附近、地段比较繁华的南方大厦二、三层1万多平方米的场地租用费仅为1元／平方米，管理费为5元／平方米，诺玛特每个月的场地及管理费的总支出约为6万元。说到这里，徐哽咽起来。

　　但诺玛特对南方公司花费了1000多万元装修好的二、三层场地并不满意。“它们将原来的装修，如天花板、地板等全部打掉，对二、三层重新作了装修。”

　　据徐秀民说，诺玛特在2002年8月进驻南方大厦时，预先垫付了120多万元的装修费用，双方协议这120万元用于抵消日后的租金和物业管理费。截至今年1月，这120多万元已经全部冲抵了租金及物业管理费。

　　从今年2月开始，南方公司每月都以口头、书面的形式向广西诺玛特及北京普尔斯玛特（简称北京普玛）催交租金及物业管理费，但得到的答复千篇一律：我们最近经营状况紧张，请给我们一段时间，一定交付。

　　今年3－5月，南方公司几次派人到北京普玛索要欠款，但都无获而归。北京普玛的说法是：广西在华南片区，属广州普玛管理，一切损失由广州负责。但广州普玛则称，南方公司是与北京普玛签定的协议，这些责任应该由北京普尔承担。

　　5月21日上午，诺玛特因欠电费过多，南宁供电局对其断电。

　　同时，因欠供货商货款，诺玛特的供货商们将其告上南宁市兴宁区人民法院。

　　在多方压力下，诺玛特被迫于5月22日停业。当晚半夜，诺玛特几十名员工悄然潜入，将其能够运走的货物全部搬离南方大厦。随后，法院将其未运走的大件物品，诸如扶梯、冰柜等查封。

　　南方公司潘主任向记者透露：截至今年7月，诺玛特欠付南方公司约57万元人民币，其中水电费191899.82元，物业管理费和租金382858.67元。

　　诺玛特2002年9月底开业。而据徐秀民说，从其开业至今年5月底，近2年的时间里，南方公司因为诺玛特造成近2000万元损失。其中，南方公司对空调制冷设备的投入约为400万元，电机设备200多万元，消防投入约为200万元，装修费用约为1000万元。这些支出，徐说是“肉包子打狗，一去不回”。

　　据知情人透露，南方公司由于经营状况不佳，不愿为打官司付费用耗时间，只想寻找新的商家进驻南方大厦。

　　抽调资金到昆明扩张

　　但与南方公司不同，南宁市一些供货商在南宁市永新区工商联百货食品商会（以下简称“南宁百货商会”）的组织下，在今年年初将诺玛特告上法庭。

　　南宁百货商会副会长张鸣指出：“诺玛特地处比较繁华的商业地段，南宁的消费能力有10％－20％的年增长，沃尔玛等大型零售商还在不断进入，所以从选址、市场消费能力来说，诺玛特都不至于那么快关门。其倒闭的原因也不是表面上宣称的那样，是与南方公司缺少沟通停电所致，而是将应付供货商的货款用于在昆明的再扩张，供货商拒绝供货，导致其经营状况每况愈下，最终停业。”

　　南宁百货商会由44家会员单位组成，均为南宁市大中型供货商。据张介绍，诺玛特欠南宁市供货商的货款达1000多万元人民币，其中欠付商会会员的货款约为300万元人民币，欠款最多一家是南宁市伟嘉利贸易有限公司（以下简称伟嘉利），金额达230734.1元，最少的一家有几千元人民币。

　　伟嘉利总经理邹智清向记者透露，“诺玛特超市开张3个月后就开始欠供货商的货款，从开业至去年10月欠款累计达23万元人民币。”

　　伟嘉利为诺玛特的食品供货商，从2002年8月开业开始供货，共为诺玛特供应了163万元的各类食品，至2003年12月，诺玛特付供货款约140万元。当时承诺的付款方式为月结，但从始至终都没有按照规定时间结清过，至去年年底，伟嘉利开始拒绝为其供货。

　　张鸣说：“这种现象普遍存在于供货商中，大多数供货商都是从去年年底开始拒绝向诺玛特供货的，从今年年初开始有多家供货商陆续向南宁市兴宁区法院起诉诺玛特，全部胜诉，法院冻结了诺玛特的账户，但问题是账户里面没有现金。

　　据南方公司及商会高层透露，诺玛特刚开始的经营状况非常好，刚开始几个月的日营业额都保持在30万元左右，后来由于供货商供货不积极，品种减少，营业额逐月下降到10万元。

　　诺玛特大约有员工300人，普通员工的工资为500元左右，主管约为2000元左右，店长年薪为25万元，员工的工资支出仅占诺玛特营业额的一小部分。

　　业内人士分析，诺玛特不用从自己腰包里拿一分钱就可以在南方大厦开一家1万平方米的大型超市，且刚开始的月收入约达900万元，最少时也有300万元。在支出员工工资、部分供货商应付款后，还有三分之二的余款掌握在手里。

　　有知情人士说，诺玛特在去年10月曾将1000万元的现金转到昆明诺玛特，用于再拓展，计划在昆明开7－8家大型购物中心。南宁诺玛特不仅向昆明输送资金，同时将南宁具备了一定管理经验的高层管理者也调往昆明。南宁诺玛特后来的继任者就曾向供货商抱怨：人走了，资金也带走了，留下的是一大难债务让后来者承担。

　　官司缠身

　　据业内人士透露，诺玛特试图撇清法律责任，2003年11月26日，将广西普尔斯玛特商业有限责任公司更名为广西诺玛特商业有限公司。在与南宁市兴汉公司的纠纷案中，南宁市兴汉公司称：2003年3月14日至2003年10月21日，该公司向广西普尔斯玛特朝阳店供应酱料、果脯等食品总金额为77371.75元，其中有47612.1元已对账，双方约定在被告收到货物后60天付款。但其未能守约，以上金额至今未付。

　　广西诺玛特辩称：该公司在三次不同时间与被告签定三份采购合同，三份不同内容的合同，说明了三个不同的法律责任。原告应分别起诉，分别审理，对已付账部分数额予以承认，其余不予确认，不同意支付。

　　但法院最终判决，原告与更名后的广西诺玛特之间已经形成买卖合同关系，原告与被告双方签订的定购合同书，合法有效，受法律保护，被告必须偿还所欠货款。

　　为缓解官司缠身的紧张局面，诺玛特在今年5月与部分供货商达成协议：在年底之前偿还60％的供货款，明年3月底之前偿还其余40％，由广州诺玛特做经营担保。部分供货商签署了这一协议。

　　南宁百鹏公司就是其中之一。诺玛特欠付其供货款约为5.5万元。其负责人向记者表示，与诺玛特签定协议的供货商在明年3月之前，是不能起诉诺玛特了，唯一能做的就是等待其“良心发现”，归还货款。他还遗憾地表示，未来的拍卖款也没有签约供货商的份了。

　　但张鸣表示：“我们的会员单位全部没有签这一协议。因为这份协议经专业律师分析，是一份无效合同。担保没有连带责任，只是文字游戏，并没有法律上的实际意义，再说广州普玛的经营状况也不好，根本就无法为南宁诺玛特分忧。各种迹象表明，诺玛特根本就没有诚意为供货商还款。”

　　于是，在今年5月份商会起诉诺玛特之后，兴宁区法院查封了诺玛特在南方大厦的扶梯、冰柜等资产，经新世纪律师所评估，估价约为300万元人民币。

　　法律规定，拍卖100万元以上的资产必须经市级以上人民法院裁决，因此商会又上诉到南宁市人民法院，目前正在等待审判结果。拍卖所得款会根据上诉公司的不同额度进行分配。没有上诉、与诺玛特签定年底还款协议的供货商则无法分享这次拍卖款了。

　　但诺玛特宣称，它们只是迁址，并非倒闭。

　　8月3日下午，记者来到诺玛特新办公地：南宁市金河大厦1312房。该房门口挂着广西诺玛特商业有限公司的牌匾，约90平米的办公室内只有3个人。一位不愿说明身份的小姐态度强硬地告诉记者，诺玛特负责人“不会接受任何采访”。

　　在记者的追问下，她只表示，新店选址在长湖路55号，诺玛特已经就新店开张的时间、地点在5月举行过新闻发布会公布。她出示的新闻稿复印件上显示，“新店初步选址于琼林·家之湾广场”。

　　在南宁长湖路55号琼林·家之湾项目的招商处，当记者说明来意，其招商中心主管黄彬及一位工作人员只充满敌意地说了一句：“诺玛特是租用了我们的负一层（约7000平方米），怎么了。”然后就拒绝回答，并要记者离开。

　　经了解，琼林·家之湾预计到年底才竣工。