郎顾之争:郎咸平VS顾雏军 学商斗嘴(组图) | |||||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年08月18日 16:14 金羊网-羊城晚报 | |||||||||||||
顾雏军惯使“七板斧”? 事情源起于8月9日郎咸平在复旦大学的一场演讲。当日,他以《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》为题炮轰了格林柯尔所谓的“民企神话”。据悉,2001年,顾雏军控股的顺德格林柯尔公司收购了时为中国冰箱产业四巨头之一的广东科龙电器,随后,在《福布斯》杂志2001年中国富豪榜上,顾雏军名列第20位。 对于顾雏军一手制造的“神话”,郎咸平将之归纳为“七大手法”,即:安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人、借鸡生蛋。郎氏此番言辞激烈的演讲,迅速通过新浪网、《东方早报》以及《香港商报》等在业界传播开去。 随后在8月13日,郎咸平称收到了由顾雏军“指使”的香港齐伯礼律师行的信件,指其在复旦大学的演讲经媒体传播,对顾雏军造成了毁谤。而且新浪网站和毁谤《香港商报》的评论攻击了顾雏军个人的品格、名誉和性格。而有消息称,北京部分媒体已接到了格林柯尔方面的电话通知:该公司要对此事作出正面回应。 “我2001年进入中国以来第一次遭到企业家的威胁。”郎咸平对记者如是说。 郎咸平称,格林柯尔方已通过律师函要求郎咸平让新浪网、《东方早报》和《香港商报》向顾雏军道歉,“否则将对我采取法律之外的‘必要的手段’,而且是不通知我的(秘密)后续行动”。 对此,他坚决地表示:“学术尊严,不容顾雏军践踏”,“如果我本人、家人以及朋友受到非法律程序的秘密行动伤害的话,我将完全而且充分地采取法律程序”,“因为这是一个守法的老百姓应该有的基本观念”。 郎咸平解释道,他的演讲根源于其学术研究,数据来源完全取自格林柯尔以及顾雏军所拥有的公司所公开披露的资料,并经过严谨的学术推论而得到的结果,因此是个学术性论文。“学术论文的最重要意义在于根据实际数据说话,因此根本不存在攻击个人的问题,这是极为简单的道理,希望顾雏军能多加学习理解。……如果顾雏军认为自己披露的数据不正确的话,欢迎来函指正,我们很乐意接受”。 相对于郎咸平的高调反驳,格林柯尔显得异常低调。该公司有关人士表示,公司正在按照正常的法律途径解决这个问题。不过,他还是对郎咸平的行为提出了质疑:“郎咸平作为一个正直的学术人员,而且也是在乎法律的学术人员,如果有什么问题,也应该通过法律途径来解决,而现在郎咸平启动媒体途径的用意何在?” 抨击还要继续下去? 实际上,格林柯尔绝不是近期内郎咸平嘴下的“唯一炮灰”。在此之前,郎咸平已经分别对海尔和TCL的经营模式提出了质疑,只不过,都没有像这次一样掀起轩然大波。 不过,即使已经与顾雏军“正面驳火”,素有“郎监管”之称的郎咸平也没有收山的意思。他宣称,下一个研究目标将是北大方正、清华紫光、三九集团及风头正劲的民企南京斯威特和复星实业。 本报记者 张军 (观宇/编制)
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