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时间：2004年8月4日13：15
中国财富讲习所
“财富讲习所”是中国财富杂志社主办，新浪财经频道独家网络合办的，以帮助经理人成长为目的的职业经理人的精英家园。“中国财富讲习所”每月一期，免费为《中国财富》理事会尊贵会员和社会各行业的中高层经理人提供优质的培训课程。我们期望通过“中国财富讲习所”的举办，帮助经理人获得对自身成长有实际帮助的知识，提高参与培训经理人的社会竞争力。同时为参加培训的经理人提供一个结交各行业朋友的平台。
主办单位《中国财富》杂志社
独家网络合作伙伴新浪财经频道
中国财富讲习所目的
◆通过实用课程的讲授、帮助经理人获得对自身成长有实际帮助的知识
◆提高参与培训经理人的社会竞争力
◆增加《中国财富》杂志和新浪财经频道与读者的亲和度。
中国财富讲习所会员各行业中高层经理人
本期课程提供
北京倍腾企业顾问公司是国内领先的专注于帮助客户提高销售业绩的管理咨询公司。公司拥有多年从事企业顾问工作的精英和一支强大的销售培训和咨询队伍，致力于提升销售团队的整体销售能力，并运用精细化的管理思想，通过销售管理系统改善企业的销售管理流程。
本期特邀讲师
付遥先生
现为北京倍腾企业顾问有限公司资深培训师。此前，他作为资深主管负责戴尔计算机公司中国及香港地区约一千八百名员工的学习和发展，其中包括超过三百名的经理和约五百名的销售人员。1998年7月至2000年8月间，付遥先生历任戴尔计算机公司北方区电信及能源行业销售经理、北方区销售经理等职务。他所负责的销售部门的季度销售收入超过一千万美元，获得了亚太区Direct To Top和中国香港区优秀销售主管的奖励。在1998年7月前，他作为IBM中国公司电信行业资深销售专员，负责电信行业产品和方案的销售，获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。在拥有多年的销售和销售主管经验后，付遥先生开始从事通过培训、认证和咨询等方法来帮助销售团队提高销售业绩的工作，并著有《八种武器——销售案例、核心能力》，获得广泛流传和认可。
本期课程介绍
《销售绩效管理》
“这是创建一个伟大团队的全部秘密。”
--杰克韦尔奇，通用电器前董事长解决的问题：如何帮助销售人员将工作转变为自己的事业
如何依据变幻的市场环境确定销售目标
如何帮助销售人员掌改进销售的方法
如何让销售团队完成任务战略、管理流程和人员是企业经营的核心要素，绩效管理则贯穿其中，员工职业生涯规划是绩效管理的前提和基础。绩效管理包含绩效计划、过程跟踪、绩效考核和反馈认可四个阶段，通过这个讲座，您将可以掌握到四个阶段的关键方法。
本期培训适合人群销售总监、销售主管、各级培训主管
活动地址朝阳区曙光西里甲5号,凤凰城二期售楼处
报名联系《中国财富》杂志社 商务部 葛一
地 址：北京朝阳区北辰东路8号辰运大厦410室
邮 编：100101
电 话：(010) 84976277/6279—815
传 真：010-84987064
E-mail：rousata@hotmail.com
参加培训人员需一定背景支持，符合条件者方可参加培训。主办方有权决定申请者是否可以参加。
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