张近东称“投资者认可比个人财富更重要”(图)

　　苏宁电器董事长张近东称，上市令企业的责任更加重大。本报记者　吴伟洪　摄

　　“投资者认可比个人财富更重要”

　　上市首日，本报记者对话苏宁电器董事长张近东

　　昨天凌晨一点，在送走了所有政界领导和供应商朋友后，苏宁电器董事长张近东就苏宁上市问题，首次接受了记者的专访。对于苏宁上市带来的身家上涨，张近东称，苏宁单靠自己的力量不可能取得长足的发展，投资者认可苏宁的投资价值比个人“纸上财富”更值得欣慰。

　　上市增加了企业压力

　　南方都市报(以下简称“南都”)：经过长达5年时间的筹备，苏宁终于盼到了上市的这一天，作为苏宁电器的创始人，你现在的心情如何？

　　张近东：我觉得压力更大了。中小企业板块作为新生事物，引起了社会的广泛关注，而苏宁是国内首家通过IPO形式上市的家电连锁企业，难免吸引众人目光。企业通过上市得到消费者的认可和尊重的话，将对我们未来的发展起到重要作用。否则，负面作用也会更大。

　　上市不是一个简单的行为，现在投资者有责任和义务监督我们了，而且昨天(7月20日)的答谢晚宴上，那么多朋友到场意味着大家对苏宁的高度关注，这使我们的责任更加重大了。

　　融资顺畅利于对抗外资

　　南都：最近，包括苏宁在内的多家国内家电连锁企业纷纷谋求上市之路。业界认为，最大的动力来自今年年底我国将放开外资商业企业进攻国内市场的政策，你认为上市后，苏宁是否更有能力应对外资巨头的竞争？

　　张近东：国内连锁企业发展到今天，我认为我们在成功的模式以及经验上面与国外巨头的差距已经越来越小。外资巨头进入中国，他们的优势一定是在资本的积累上，这也是国内连锁业态面临的最大的挑战。通过上市，我们有一个融资的平台能集合社会的力量共同抗衡外资巨头，这对我们未来发展和解决资金的瓶颈是一大利好。

　　南都：不少证券界人士认为，苏宁与中小企业板块其他企业相比，是一个“大牌”，苏宁是否因为急于应对外资巨头的竞争，所以选择了在中小企业板块而不是主板上市？

　　张近东：实际上苏宁很幸运，能在中小企业板块开办后获得这样的机遇。在中小企业板上市的企业不一定就永远是中小企业，微软、IBM都是从创业板发展起来的。相对于主板，中小企业板块监管可能会更加严格，对企业要求也相对较高。经过严格审核的企业，对投资者来说具有新的投资价值。

　　身家上涨并非上市目的

　　南都：苏宁上市后，有人给你算过一笔账，如果按照16.33元的发行价计算，你的身家接近7亿元，你是如何看待个人财富与企业发展问题的？

　　张近东：平心而论，苏宁上市并非为了个人财富的膨胀。如果是为了个人的财富，我们没有必要把一个公司变成公众的企业，我也没有必要把股份交给我旗下的高管持有。

　　当然，在原始积累中，利润是最重要的，但在苏宁长远发展的战略确定后，企业发展就不仅是为增加个人财富那么简单了。

　　南都：作为一个创始人，你更看重上市以后来自哪方面的认可？

　　张近东：苏宁是一家实实在在的企业，所以我们不探讨纸上的财富。对于我而言，投资者对苏宁投资价值的认可，比评价我有多少个人财富更值得欣慰。苏宁的财富不是某个人的，从上市开始，苏宁就不再是简单的民营企业了。实际上，在苏宁不断发展、走向全国甚至走向世界的过程中，依靠我一个人的力量是不行的，必须走向社会化。

　　南都：对于民营企业而言，苏宁能发展到今天的规模十分不易，你认为企业发展与领导者个人胸怀有很大关系吗？

　　张近东：不但是胸怀，还有管理者的理念、境界、知识、诚信等缺一不可。每一个企业不可能自己发展完善，而必须通过社会的力量完善它，我们不断努力无非是为了得到社会认可。苏宁上市后，最希望就是被社会公众投资者认可并且回归上市公司的投资价值，这比什么都重要。

　　未来目标集中连锁领域

　　南都：我们注意到，苏宁在招股说明书中计划将募集资金基本上都用于搭建连锁企业的基础平台上，如信息平台、物流平台、连锁平台等。

　　张近东：是的，这些基础平台是未来苏宁连锁发展最核心的竞争力。

　　南都：你能给我们描绘一下苏宁上市后、未来发展的一个框架吗？

　　张近东：苏宁做百年企业，立足长远发展的指导思想坚持不变，成为中国最优秀的连锁品牌的定位也不变。在未来的日子里，我们更加希望给供应商提供最快捷的服务，形成双方的互补。至于未来能发展到哪一步，这其中也有机遇问题。要具备与外资巨头同台竞技的能力，苏宁未来的发展在稳健的同时一定要有速度。

　　撰文　本报记者　黄汉英 责任编辑：张克然 姚虹（来源：南方都市报）