央企重组圈定地产“五朵金花”(图)

　　“招商A”更名为“招商地产”意味着该公司将明确以房地产为主业发展方向。　本报记者　吴伟洪　摄

　　央企重组圈定地产“五朵金花”

　　地产辅业剥离，优质资产向保利、招商局、华侨城等集中

　　这是一个酝酿已久的决定。日前，由国资委签发的【2004】(104号)函件悄然下发到各大央企手中。文件的主旨就是动员旗下的众多央企加快房地产资产的重组步伐。这是继国资委力促央企启动旅游板块整合行动后的又一重大举措。

　　在经过长达半年的摸底调研后，国资委已经选定了中国建筑工程总公司、招商局集团有限公司、中国房地产开发集团公司、中国保利集团公司、华侨城集团公司五家经营良好的中央国企作为房地产业重点扶持对象。据悉，这些企业的地产资质较好，且在企业总收入中比重较高，并将坚持以地产为经营主业。

　　国资委还将亲自做媒，为央企的地产资产重组牵线搭桥。国资委的一人士向记者证实：“在企业自愿协商的基础上，国资委企业改革局将负责央企地产资产剥离的具体协调事宜，这项工作即将展开。”

　　超半数央企地产资产待嫁

　　在多元化投资热情高涨的年头，不少财大气粗的中央国企为拓展辅业，十分慷慨地把资金砸在房地产项目上，最后地产资产却成了“鸡肋”，食之无味、弃之可惜。在国资委管辖的资产总额达8.32万亿的189家央企当中，有不下半数的央企曾经或多或少地染指房地产业的投资。保守估算，有数百亿的资金业已沉淀其中。

　　“类似以盐业、电力、钢铁、纺织、矿业、化工、核工业等为主业的国企，完全没有必要经营房地产。”国资委的有关人士强调，多元化投资的时代已经过去，房地产的经营风险相对较高，国资委并不主张央企把精力投放在自己不熟悉的领域，“重组房地产类国资应是大势所趋”。

　　另一方面，国资委要求嫡系企业将自己的主业做到行业前三名，“离2006年的截止期限已越来越近”，不仅如此，“达不到要求，老总还要下课”，华南一央企的企管处处长表示，“中央企业的压力已越来越大”。

　　国资委牵线做媒

　　于是，国资委决定全力动员央企剥离辅业资产，轻装上阵。“近几个月来，我们几个局的领导干部分批下企业调研，考察中央企业的主业资产，厘清辅业。不少企业在剥离房地产辅业方面，态度已十分明朗。”因此，当国资委的104号文件正式签发之时，并没有在央企内部激起波澜。

　　但问题是，眼下地产业已被金融信贷部门视为“高危行业”，各地慎贷惜贷的现象十分普遍，尽管央企地产已“整装待嫁”，但面对如此庞大的资产，鲜有民间资本能够消受得起。

　　经过一段紧锣密鼓的摸底调研，国资委圈定了中国建筑工程总公司、招商局集团有限公司、中国房地产开发集团公司、中国保利(集团)公司、华侨城集团公司等五家以房地产为主业的中央国企为重点扶持对象，企业改革局则负责为各方牵线搭桥。

　　“本着主辅分离、精干主业的原则，我们鼓励那些要寻求重组合作，准备将地产剥离的企业加快向我们申报，我委将为各方做好协调事宜。”

　　“五朵金花”资质优良

　　在圈定上述五大央企为重点扶持对象时，国资委给出的评价是：“这些企业的地产资质较好，并且房地产收益在企业总体收益中占较大比重，今后它们的发展方向仍是坚持以地产为主业或是主业之一。”

　　在房地产业的国企队列当中，荣登国资委重点扶持榜单的企业被视为“五朵金花”。其中，中国房地产开发集团早在2002年就以中国第一的身份跻身世界房地产业500强，集团分支网络遍及内地31个省市自治区的200多个城市。华侨城集团在旅游板块的整合当中也抢先一步喝到“头啖汤”。

　　招商局集团亦有可资骄傲的资本，目前其房地产及公用设施的资产总额约为89.9亿港元。该集团旗下的招商局地产控股股份有限公司董事总经理林少斌表示，公司日前将代码为000024的“招商局A”正式更名为“招商地产”，市场人士持有不同意见，认为没有必要明确为地产类企业，以免遭到政策调整的打压限制，“但这恰恰旗帜鲜明地突出了公司发展地产业务的愿望，今后投资人的投资选择与评判标准就更加清楚了”。据悉，这也是它们备受国资委官方看好的主要原因。

　　本报记者　黄梦真　实习生　叶益妮

　　地产业务利润贡献率占招商地产的三成

　　业务名称所属行业分类　经营收入比例　利润贡献

　　商品房开发　房地产　33.9％　30.2％

　　园区供电供水电力、煤气、蒸汽和热水供应　13.5％　12.9％

　　石油分销汽车、摩托车销售和维修　52.7％　56.9％

　　数据来源：招商地产年报，数据截至2003年12月31日 责任编辑：张克然 姚虹（来源：都市报）