郑盎 杨联民 香港1平方米商业面积有4万社会消费品销售总额支撑，上海4个平方米商业面积才带来1万社会消费品消费总额的增长。上海商业投资过热，商业设施的增长已经远远超过社会消费品销售总额的增长。如果按照社会消费品销售总额每年10％的增长，上海现有的存量商业设施在未来5年都将超过饱和。日前上海财经大学国际工商管理学院教授、中国商业经济学会特约研究员、《2004年上海市商业零售发展白皮书》主要编撰人之一的晁钢令在接受笔者采访时指出：“上海商业过度发热，总量洗牌、结构调整在所难免。”
上海目前大型综合性超市（大卖场）已有70多家左右，总建筑面积70多万平方米，拟建的大卖场还有70多家，总建筑面积60多万平方米。大型购物中心已有14家，在建和拟建的还有33家，预计总建筑面积将达300多万平方米。而且这些都可能在两三年的规划之内。
上海可的便利店有限公司总经理邱源昶对笔者表示，从连锁便利店的角度来看，上海确有投资过热的倾向。上海英友咨询市场总监卢峰峰告诉笔者，上海商业企业目前处在攻城掠地的阶段，还不能真正地投入精力把现有的规模做精致，但需求却没有被完全满足，上海商业结构性问题比较突出。
晁钢令教授指出，上海火车站周边有如此之多的百货公司，可是我们的一些白领连吃饭的地方也没有。社区商业现在也不是很配套，最近我们做的调查显示，商业设施能够配套的社区只有50％－60％。另外一些高档商务区、高档金融区里的商务设施也严重不足。去年郊区的社会消费品销售总额已经超过全市总额的50％，但郊区的商业设施却远远不够。
对于上海商业投资过热的原因，据晁钢令教授分析，上海大部分商业企业，都有追求规模的狂热，他们都认为只有足够的规模才有足够的效益。甚至一段时间各大商业连锁公司都是以连锁门店的规模扩张速度来作为业绩考核的标准，上海便利店出现门对门、墙对墙的情况。很多企业想利用商业还没有完全开放的短暂时间来抢占市场资源。前几年上海便利店出现的圈地运动，实际上就是在这个背景之下。2002年上海1年之间便利店增长的门店数，是前5年发展的总和，缺少总体规划也同样是上海商业投资过热的重要原因。上海上世纪90年代提出以城市改造、土地开发来吸纳外部资金的基本政策以后，客观上刺激了各个区县政府在商业方面的大力发展，许多土地开发都集中在商业中心，因为市口最好，商业价值也最高。当时上海各个区的商业发展规划，很多根本不考虑全市的规模和市场需要，只是从目前自有的资源和条件出发。
晁教授强调，上海现在的社会消费品年销售总额能够增长的幅度，在近几年不可能超过15％，平均水平也就10％。如果我们以5年期的发展速度来看，上海社会消费品的增长速度为10％，5年之后上海商业依然饱和。然而未来5年之内却至少有300多万平方米的商业面积增长，总量洗牌在所难免。同时，郊区商业的发展，一定会截流市区的购买力，上海市中心的购买力会呈进一步下降的趋势。
《市场报》 (2004年06月22日 第二十五版)
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