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 中国人寿保险公司总经理，被媒体称为“敢于顶撞总理的人”。
王宪章的故事总有一些看头。
例如：据说他曾经当面顶撞过时任国务院副总理的朱镕基，并且因为顶撞有理而获得总理的看好。又例如：他曾用13.6亿元在香港买了民安大厦，这一举动决策到实施只用了
17个小时。再例如，他给自己定了个规矩："急件不超过两小时批复"。这就是王宪章，快言快语快刀子。
从2000年开始，他就得为中国人寿把握方向了，而此前，他是原香港中国保险(集团)有限公司、中国保险有限公司董事长兼总经理。王宪章要的是快，但他拖动的却是国有企业这辆慢吞吞的大车。他害怕中国人寿变成老头，他也喜欢讲故事，他的故事是："有朋友请了个老头照看孩子，结果数月后小孩变得像个老头--慢吞吞的答话，弯着腰走路，搬着小凳去晒太阳。"中国人寿可不能变成老头啊！这就是他的警语！
王宪章要让他的中国人寿从内而外的美丽起来。他用的是快刀整容的美丽计划：选择优质资产和业务，组建上市的股份公司，完成股票首次公开发行和上市；按照现代企业制度要求，初步建立规范的法人治理结构、激励约束机制，并借助国际国内资本市场，在国际化竞争中不断增强竞争实力，健全现代企业制度，逐步将"中国人寿"建设成具有国际竞争力的现代商业保险公司。长路漫漫啊！这也是考验王宪章的时候了。
王宪章急着上市，急着改制，急归急，但王宪章没有忘记给他的快刀风格圈一个框框，他也有自己的四项基本原则：一是全面重组、整体改制。二是坚持国有股的控股地位。控股的具体比例，将结合公司价值评估的结果和国内外资本市场的状况来确定。三是引入国际知名公司作为战略投资者，以引进先进技术与管理经营，提高公司的经营管理水平。四是借鉴国际惯例，规范公司组织结构与内部运作模式。
中国人寿的新面目，在王宪章的快刀下正越来越清晰。
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