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 2002年10月10日担任中国保监会主席一职，据媒体称吴定富为人低调、务实。
2002年10月10日，吴定富挑上了一副沉重的担子--中国保监会主席。掂量掂量，这副担子放在谁身上都不是轻松事儿：中国保险行业年轻得嘴上的绒毛还没有褪净，但企业急着改制，公司急着上市，洋人急着进军，监管急着创新，事儿多呀！但吴定富就这样“嗨呀”一声起程了，连一句豪言壮语也舍不给媒体，虽然大伙儿都想知道新官上任三把火从哪儿
烧起来。
吴定富说，该管的加强监管，不该管的大胆放权。到底啥该管啥不该管，并不能轻易权衡出来。吴定富提马上阵不到半个月，就到中国人保调研了一番，进入11月份又拨转马头来到中国人寿和中国再保险，这三个公司可都是国家身上的肉啊！看了听了，吴主席也该有所表示了，国有公司是自己的孩子，疼归疼，但鞭子还是要抽的。吴主席要求国有公司加快改革，争取更大的发展，这样的鞭子抽在身上也就成了鞭策。而对门外望眼欲穿的洋保险，吴主席一转身就从腰里摘下三把钥匙，英国标准人寿、美国利宝互助、日本财产保险应声而来，正要推门而入，吴主席不忘记拍拍他们的肩膀，希望这些洋保险们把先进的技术、产品和服务带到中国来，共同促进中国保险市场的发展。拍肩膀也罢，抽鞭子也罢，无论怎样都是为了发展。对于保监会的监管，吴主席是"想全局干本行"的经书--核心的问题是发展，监管是手段，发展是目的。对于各地保监办，作为掌门人他也没有忘记敲打一下：保监会和各地保监办不能就保险论保险，就监管论监管，而要考虑保险业应当如何促进国民经济的发展和满足人民群众日益增长的保险需求。
怎样发展？吴主席想把步子迈得大一点--跨越式发展！咱们的保险深度在2001年还只有2.3%，保险密度是168元，而整个保险行业的那点资产总量也就6000亿左右，拿尺子量量还仅相当于发达国家的一家较大保险公司的规模。和银行和证券这些家门弟兄也不能比，保险业总资产才占了3%。数字确实有点寒酸，但百姓在奔小康，体制在转型，经济结构在调整，居民风险意识在加强，全球保险在调整，哪样能离开保险啊！实现跨越发展正站在时机的顶尖上，吴主席说，只要思想观念对头，政策对路，完全可以实现跨越式发展。路子是亮堂的，吴主席仍然要敲敲警钟--如果看不到加快发展的必然趋势，还是按传统模式、传统思维办事，将会坐失机遇。
新主席的新思维，正在浮出海面，中国保险行业这艘航母正在加速！
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