亚信公司首席执行官兼总裁丁健(图)

　　

图为亚信公司首席执行官兼总裁丁健。

　　丁健--现任美国亚信公司首席执行官兼总裁、亚信科技(中国)有限公司首席执行官兼总裁、公司董事。

　　1994年，丁健和其重要的商业合作伙伴田溯宁先生在美国德州共同创建美国亚信公司(AsiaInfo Holdings, Inc.)。1995年初，亚信的三位主创人员回国，成立亚信科技(中国)有限公司，第一次把Internet带回中国。

　　丁健先生在亚信公司曾先后担任过高级副总裁兼首席技术官、业务发展副总裁等职，自1999年5月担任公司首席执行官至今。作为亚信的最高领导人，丁健性格沉稳，处事冷静，谨言慎思，坚定执着，对企业经营具有强烈的危机意识，极其注重企业的团队建设，提倡营造一种宽松和宽容的企业氛围，使亚信成为众多优秀人才施展才能和报负的大舞台。

　　2000年3月3日，丁健先生成功领导亚信公司在美国纳斯达克上市，成为纳市当天最成功新股，并创Nasdaq亚洲股票单日最高涨幅。之后，由于以网络经济为代表的新经济泡沫的破灭以及由此带来的全球经济的衰退，同时由于国内电 信市场的调整，亚信的业务受到了巨大的压力。在这种情况下，丁健以沉稳务实的管理、冷静前瞻的决策带领亚信连续保持上市后7个季度的业绩增长，并以高质量的业务指标和优秀的管理团队赢得投资人的一致好评，在国际上获得广泛赞誉。2000年10月，亚信入选《福布斯》杂志评选的“全球最优秀的三百家小型企业”，2000年12月，又被《财富》评为欧洲和亚洲最具潜力的十支热门股之一。2001年7月，入选亚洲著名网络媒体FinanceAsia“亚洲最佳管理企业”之一。2001年12月，亚信以其卓越管理、先进技术和良好的品牌形象第二次入选《福布斯》2001年度“全球最优秀200家小型企业”。

　　作为一个成熟的企业领导者和中国新一代企业家的代表，丁健受到越来越多的关注：2001年8月，在“第二届中华管理英才论坛”上被评为“2001中华十大管理英才”；2001年12月，以“将国际化理念与中国市场有效融合并获得成功”、“留学人员回国创业的经典人物”以及“聚人的能力”被《英才》杂志评为“国内十大最具人气企业家”，等等。

　　亚信公司介绍--从中国Internet建筑师到领先的软件解决方案提供商

　　亚信公司是一家由留学生创办的信息技术服务公司。1993年在美国达拉斯创立，1995年初亚信主创人员回国，成立亚信科技(中国)有限公司，第一次把Internet带回中国，开始了国内Internet商业化的历程。

　　七年里，亚信以中国第一个Internet骨干网ChinaNet为起点，承建了包括中国联 通UniNet、中国网通CNCNet、中国移 动CMNet、中国吉通GBNet和中国铁通CRNet等全国性Internet骨干网，以及黑龙江、山东、浙江、广东等20多个省级Internet骨干网和上海热线、天府热线、21cn.com、新华网等数百个大型网络工程，铺就了中国60%以上的Internet基础网络，使亚信成为世界上最大的Internet网络的建设者。

　　同时，亚信立足于开发自主版权的大型电 信级管理、应用软件，成绩斐然，成为中国民族软件品牌中的佼佼者。基于自主版权的核心软件，亚信推出了亚信综合管理、综合结算、综合接入解决方案、全电 信CRM解决方案、新一代OSS解决方案、面向业务的综合网管解决方案等等一系列成熟的软件解决方案，积极推动着国内电 信运营商综合业务的发展。亚信以自己的实践为中国高科技企业的发展探索了一条成功的管理和经营之路。

　　作为在美国Nasdaq上市的中国高科技企业，亚信一直以其领先的市场优势、前瞻的战略定位、卓越的团队管理、可行的业务模式、连续增长的业绩获得了华尔街和业界的高度认可，亚信的管理团队也因其优秀的管理绩能而在国内外屡获殊荣。亚信曾被“世界经济论坛”评为全球500家高速成长企业，连续两年入选《福布斯》“全球最优300小企业”,是信息产业部评定的“中国软件百强企业”之一。

　　自1996至2001年，亚信一直保持着年净收入平均增幅50%以上的高速增长。

　　2001年，亚信收入达18900万美元、全年净收入为7140万美元，软件收入2790万美金。亚信现有员工近千人，拥有上海、杭州、武汉、成都和广州5个分支机构。

　　面向未来，亚信将不仅继续为综合运营商提供全方位解决方案，而且将利用多年在大型网络设计、建设和大型软件开发方面的丰富经验，为大中型企业提供高端的企业信息化解决方案，帮助企业成功迈向网络时代。

　　亚信把国外先进的技术和经营理念与国内巨大的市场、悠久的文化相融合，充分利用自身在全球范围内整合各种资源的优势，通过软件产业化、企业国际化、业务高端化，为信息化的中国特别是电 信运营商和大型企业提供一流的技术、一流的产品和一流的解决方案。

　　丁健介绍

　　1、敏锐的战略制定者和和坚定的战略执行者

　　2002年年底，当亚信回望这一年的发展时，再次用业绩证实了亚信对市场判断的准确性和战略发展的正确性。2002年，在通信市场投资明显放缓，众多通信设备提供商接连亏损、服务提供商纷纷转行之际，亚信以稳健的业绩兑现了亚信对投资人的承诺，再次受到投资人的肯定与青睐。而收入中的60%来自于中国移 动，有力地保证了亚信的全年收入指标，而这一业绩来自于亚信“全电 信”战略的确定和有力地执行。当中国概念股近期在NASDAQ上一枝独红中，亚信再次领跑，带动着这根红线的有力上扬。

　　2002年1月，当通信市场呈现低迷之态时，亚信却以4730万美元的资金收购了广州邦讯科技信息有限公司，成就了国内最大的一笔并购案，同时亚信针对电 信市场的变化完成了公司的战略调整。2002年，亚信以强强联合之势，拿下了9省移 动BOSS项目，不仅使亚信成功进入移 动领域，更一举成为这一市场的领先者，将市场“诸侯割据”的混乱局面纳入了良性的发展轨道，受到客户的欢迎。同时，亚信凭借实力，在这一年承接了联 通VoIP扩容项目、中国电 信北方9省的IP网计费项目等等一系列大型网络项目。

　　同样，如果用坐标来描述亚信近几年来的发展速度，那是一条上扬的直线。这个线路并非亚信人提前设计出来的，而是在正确的战略方向引导下、在强有力的执行力度下创造出来的。1999年，丁健接任亚信CEO，果断地决定在如日中天的系统集成业务外，大力投入软件开发，公司结构重组，形成两大系统集成和软件两个事业部齐头并进的业务模式，使公司的业务模式更趋成熟，收入结构更趋合理。2000年3月，亚信成功登陆NASDAQ，创下的当日涨幅300%的神话，至今成为振奋中国人的骄傲。

　　战略的准确把握和有力地执行来自于丁健对市场的敏锐视觉，并基于他本人深厚的技术背景。在亚信早期一直作为公司的技术总负责人，丁健把握着公司的技术发展方向，使亚信一直在Internet和电 信基础建设中长期保持着技术和市场双重领先者的地位。1995年，鉴于当时中国Intetnet建设刚刚起步，丁健与田溯宁力主公司主体回国发展，并确定业务方向从信息服务转向Internet系统集成，专注在互联网基础设施建设，使亚信成为国内第一家和目前为止最大的Internet系统集成商，占国内Internet系统集成领域60%以上的市场份额。

　　鲜为人知的是，丁健还是国内最早传播Internet概念、介绍Internet技术并提出Internet商业化的先驱人物之一。早在1993年，丁健参加在捷克举行的“国际Internet第二届年会”，与斯坦福大学教授联合发表名为《中国Internet学术网络研究》的专题论文，引起广泛关注。同年，丁健应世界银行和中科院网络中心之邀，以技术顾问的身份回国指导中科院网络中心的建设。1994年，与国家科委合作，亚信举办了中国第一个Internet技术讲座。1994年在丁健的召集下，国内第一届“网络圆桌会议”召开，探讨中国Internet的商业化发展。

　　2、成熟化、国际化的企业治理

　　对于中国企业的发展，丁健以其国际化的视野和丰富的学识以及运作公司实体的经验与国内外企业界进行着充分的交流。2002年4月，“世界经济论坛——企业高峰会上”他呼吁，中国在完善创业环境、拓展容子渠道的同时，应建立完整、细致的公司治理法规，而作为公司的创业者在治理公司时必须摒弃“大股东情结”。丁健的观点引起企业界和学术界对“公司治理”这一话题的关注和响应。对于企业发展环境，丁健更积极呼吁建立IT业健康的行业发展空间。

　　在公司具体的治理当中，丁健不仅身体力行着这些理念，同时“透明”成为其CEO的风格。“冷静沉稳，坚定执着”，则是丁健作为一个日趋成熟的企业领导者的特征写照。由于以网络经济为代表的新经济泡沫的破灭以及由此带来的全球经济的衰退，同时由于国内电 信市场的调整，亚信的业务也受到了巨大的压力。在这种情况下，丁健以沉稳务实的管理、冷静前瞻的决策带领亚信继续保持公司的业绩增长，并以高质量的业务指标和优秀的管理团队赢得投资人的一致好评。亚信的管理佳绩也备受国内外媒体的关注。

　　2001年8月，在“第二届中华管理英才论坛”上，亚信总裁兼CEO丁健被评为“2001中华十大管理英才”；2001年7月，亚洲著名财经媒体FinanceAsia“亚洲最佳管理企业”之一。2000、2001年，连续入选《福布斯》全球最优小企业。

　　与此同时，亚信的管理佳绩也受到国内外相关学术团体的关注。来自清华大学的MBA学术团体和来自美国和欧洲的国际著名商学院EMBA代表团多次参观了亚信，探询亚信的管理之道。亚信为中国企业界与学术界的交流、中国企业与世界的接轨打开了一扇敞亮的窗户。

　　亚信从中国走出去，把国外先进的技术和经营理念带进来，逐步摸索、建立了一套适合中国国情的、健全的高科技企业管理体系，使企业的经营朝规模化、国际化的方向健康发展。一支由留学生、职业经理人、本地优秀人才组成的管理团队，把世界上最先进的技术、管理、理念、体系、资本等与中国大陆丰富的人力资源、巨大的市场和独特而悠久的民族文化天衣无缝地结合起来，使亚信能够在全球范围内进行各种资源的最优整合，形成了亚信软件产业化、企业国际化、业务高端化的发展之道。

　　《英才》访丁健：重组的潜能

　　熟悉丁健的人，这样形容他的的理性：就像一包凝固剂，不温不火地就把激情固化成了行动和效益。无论是股票攀升还是.com的冷却，他都能一贯的冷静，不紧不慢地过着自己的招数。“随着中国经济的快速发展和市场规模的不断扩大，中国一定会出现像索尼或微软这样的真正意义的世界级企业。我不敢说它将会是亚信，但包括我在内的许多亚信人一直在为此努力。我想，这应该是我这一代比较年轻的企业家的长期使命。”