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柳传志:企业家要多做服务 被骂两句就骂吧

2012年12月04日 06:47  扬子晚报 

  12月2日,“联想之星”常州创业大讲堂开讲,联想控股董事长柳传志就“创业一把手的成长”和“创业团队的建设”与江苏中小企业创业者、中科院系统科研创业人员进行分享。当日,他亦率联想系众多投资家及多位科技创业路上的“准企业家”们,接受全国多家媒体采访;并在回答扬子晚报记者提问时,以“珍珠项链”为喻生动勾画出科学家与企业家的不同性格肖像。   

  科学家是珍珠企业家是线,企业家被骂两句就骂两句吧

  为更好促进科技成果向市场转化,2008年,时任中科院院长路甬祥和联想控股董事长柳传志共同动议发起创办“联想之星”,致力于发现并培养优秀的科技创业领军人才。

  创办五年来,“联想之星”已从最初的30人特训班,发展到2010年初制定创业培训+天使投资的“双轮驱动”模式,再到如今创业培训+天使投资+开放平台的“三位一体”发展模式的全新时代。

  自身就是从科学家转型为企业家的成功范例,当扬子晚报记者请柳传志举例说明:什么样的科学家适合转型企业家,什么样的科学家不适合时?他幽默自剖道:“企业家要更多做服务。像我性格上要格外形象高点,唐总(指联想控股高级副总裁唐旭东)骂我两句就骂两句,我本身做的就是这个工作。”

  具体而言,科学家转型企业家的道路上可呈现三种状况:一种性格就极其适合做科学家,另一种是虽然学理工,但性格极其适合做企业家,还有一种即大多数人,是中间模糊的。

  他认为,科学工作者智商一定要很高,情商也许会差点,“他可以不注意跟别人的任何关系,他想怎么说就怎么说,我就是这么研究的。”  

  而做企业家的呢?“一串项链很值钱的话,他就是串项链的那根线,科学家就是那颗大珍珠,那个线,你得把适合人家的珍珠串起来,你还要注意人家的脸色,注意人家整个的范围和环境。” 

  建议创业者反问自身:想过日子还是奔日子?

  柳传志还反复提醒创业者,在转身做企业时,需想清性格是不是适合做企业。他总结道,人大概可分为两种:奔日子的和过日子的。奔日子的人,总在奔,宁可冒风险,也要过一种新的生活,有新的追求。而“过日子”的人,则把谋生存作为创业的动机。 

  他自认是奔日子的人。当时毕业后的他在国防科委、科学院,研究部门工作,得过不少奖项,但是心总是不安分,想去寻找新追求。“奔日子型的创业,达到一定高度后,还想跟自己较一把劲。”比如像马云[微博]这样的人,不停地往前走。这种人是对推动生产力的发展是有好处的,是更值得鼓励的,但是风险是很大的。因此国家的政策,还是要想尽办法去鼓励这些人。而如果创业是为了“过日子”的人,则要多思考第一桶金的问题。“比如找工作不合适,或者是找不着,于是就创业。”

  柳传志还举例说,“比如要考公务员哪怕是扫马路,是事业编制人家就去,这都是属于典型的过日子的人。这样心态创业,要特别注意考虑第一桶金的来源。家里条件好的,第一桶金丢了,虽然最后失败了,但积累了很多东西。但有的是拿父母养老的钱或借来的钱去创业,创业失败了即使得到历练了,给家里带来的损失和影响也是很大的”。

  实习生 董梦颖 扬子晚报记者 马燕

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