张德会

　　家乐福(“Carrefour”，法语“十字路口”的意思)，这家发源于巴黎郊外一个小镇的十字路口，曾经号称“零售教父”的连锁巨头，如今，正处在真正的十字路口。

　　截至目前，家乐福与康师傅的纷争还没有结束，与中粮集团又开始闹出风波。

　　1月18日，有消息称，家乐福因在年度采购合同的相关条款中表现强硬，致使其与中粮集团旗下的福临门食用油品牌发生摩擦。

　　“家乐福一些门店的人真是要钱不要命。”中粮食品营销有限公司负责粮油销售的副经理孙晨亮对媒体表示。一位给家乐福供货达10年之久的地区供应商则称，“与家乐福合作的供应商大多生存越来越困难，多达数十项的各种费用，使得供应商处在亏损的边缘。小供应商基本上只能任人宰割，也只有像康师傅、中粮这样的大供应商才敢叫板。”

　　日趋紧张的供零关系背后，是家乐福这一昔日“零售教父”，从光环笼罩下的神坛急速下落的现状。

　　在国际上，近年家乐福曾先后退出韩国、英国市场；2009年，家乐福又宣布退出进入不足一年的俄罗斯市场；2010年3月，家乐福完全撤出打拼了10年的日本市场；2010年4月，家乐福转让了其在葡萄牙的524家零售店；此后又陆续让出了意大利南部市场。

　　即使在家乐福“最后一根稻草”的中国市场，其处境也并不理想。据信息显示，2009年，来自台湾的大润发以404亿元的销售额超越家乐福的366亿元，而已进入与好又多合并阶段的沃尔玛，其合并后的总体销售规模将超过500亿元。

　　家乐福系列溃败的背后，是其对自身使命的背叛。百货零售业的使命是什么？就是基于根植和回报的价值观，不断发现、引领生活的变迁，优化人类的生活方式。一言以蔽之：真正的好商店是可以买到梦想的地方。在湖南本土，我们可以看到这样的骄傲：友阿股份通过奥特莱斯，建设了一种全新的公园购物生活方式；步步高从本土走向国际，呈现的是一种从优秀到卓越的梦想。而在家乐福呢？充斥耳畔的则是其落后的大卖场业态、挥之不去的采购腐败和与供应商的零和对抗。也正因为如此，家乐福遭到越来越多的伙伴与市场的鄙夷。

　　没有梦想，只有噩梦。一家背叛行业本质和自身使命的企业，它的未来一定是悲惨的。包容的中国曾经给了家乐福足够的时间和空间，但它却没有好好珍惜。家乐福在日本死掉了，我相信，长此以往其在中国的好日子也会加速走向尽头，那时，站在十字路口的家乐福，也许会隐约听到已经敲响的丧钟。

　　■本报财经评论员 张德会