荆楚网消息 (湖北日报) 李建明

　　金融危机对体育产业产生的影响

　　金融危机严重影响到体育产业的发展。在国际上，随着华盛顿互惠银行被美国联邦保险公司 (FDIC)接管，NBA联盟许多活动如选秀大会及圣安东尼奥马刺、奥兰多魔术、和达拉斯牛仔等俱乐部的赞助商纷纷退出。电视台不能继续承担天价的转播费，职业体育俱乐部的收入锐减。

　　国内体育产业受影响最深的是体育用品行业。由于我国工资水平和原材料采购价的不断提高，世界顶尖体育用品企业阿迪达斯、耐克、彪马等为降低生产成本计划将部分产品的生产及采购从我国转移到东南亚。导致“中国制造”外贸订单流失10%至15%。可以预见，阿迪达斯等所拥有上中下游“群居价值链”体系里的那些代工工厂、配套企业也将连带转移海外市场。耐克公司全球1/3的鞋都产自我国，在我国的整个上中下游配套供应链上共有约180家工厂，21万名员工。这些配套企业由于耐克的品牌强势而没有任何议价能力可言，订单外转后，这些企业的生存压力陡然递增。

　　此外，中超联赛和CBA两项职业化联赛因为金融风暴导致赛事的冠名和引进高水平外援都受到影响。由于企业资金链的紧张和观众对赛事关注度的减少，投向体育领域的广告费、赞助费相应减少，一些体育设施建设也已停滞或被取消，外宾参观北京奥林匹克公园和运动场馆的体育旅游人数也有所下降。

　　金融危机为我国体育产业带来的契机

　　加快了体育出口型企业的转型。金融危机虽然导致我国出口型的体育制造业在欧美的损失巨大，但同时也为我国体育制造业产业升级、转型以及市场扩张提供了机会。国内制鞋企业对欧美等发达国家市场的出口下降，但对中东、非洲、东盟、拉丁美洲等新兴市场的开拓良好，出口仍呈现出逆势增长的态势。今年1月至2月，对东盟出口达7200多万美元，比去年同期增长两倍；对中东和非洲市场分别增长64%和75%。此外，出口转内销也是这些企业的战略之一。

　　为承办更多国际体育赛事提供了机遇。因为金融危机，国际上一些大型赛事被迫取消。一些原计划举办世界大赛的国家，已没有能力按时完成场馆建设。因为巨大的市场潜力，我国一直是国际体育组织青睐之地，上海已连续成功举办了F1、网球大师杯、汇丰冠军赛等顶级国际职业体育大赛。在金融危机中，我国经济发展稳健，利用“非常时期”，有选择地举办高端国际职业体育大赛，提升城市国际知名度，并最大限度合理、合法地争取和维护我们自己的正当权益，不断提高国际交往能力。

　　加快了体育产业发展。纵观历史上多次经济危机对体育的影响，此次金融危机正是我国体育行业发展的契机。1929年的金融风暴虽然让美国这个国家几乎瘫痪，但对体育的影响仅仅体现在运动员和观众的收入受到影响，而体育联盟举办超级赛却仍如火如荼地进行。1966年至1967的德国经济危机几乎破坏了整个德国战后的成果。然而刚刚成立不久的德国足球甲级联赛却蒸蒸日上。而美国的战后周期性的经济危机也并没有阻碍四大体育联盟的发展，危机过后，所有的体育产业马上恢复景气。目前，我国竞技体育尚处于举国体制，群众体育对市场的依赖程度不高，相对所受的影响不深，为将来市场化、社会化、职业化的发展奠定了基础。随着体育产业在国民经济中所占比重的增大，我国体育产业最终将形成“体育经济复合体”，为经济社会发展做出贡献。

　　金融危机背景下我国体育产业发展对策

　　加强群众体育健身意识 拉动国内体育消费。体育拉动内需的关键，在于促进全民健身，尤其是如何促进青少年学生以及广大城乡居民的体育需求。体育健身、体育培训有很大的市场潜力，要合理举办各类体育赛事，完善市场准入规范和服务规范，探索体育市场规范化管理的新途径，不断提高体育产业的管理和服务水平，提高资金利用率；加强体育设施规划，提高体育场馆建设和运营水平，充分发挥体育场馆协会的作用，使体育设施发挥更高的效率；积极鼓励各单位、各地区因地制宜地发展体育产业，形成优势和特色，积极培育和创立体育产业品牌，我省应抓住机遇，围绕“两圈一带”战略，加快体育园区的建设，培育最具荆楚特色的体育产业品牌，并大力拓展体育延伸产业，以品牌促消费。

　　实施资产证券化，拓宽体育产业投融资渠道。我国13亿人口，人均体育场地面积仅1平方米，而且大多数设施简陋，质量不高。新建体育场馆投资规模大，收益与投资之间存在时间差，且又具有部分公用事业性质。因此仅靠政府直接投入很难满足公众对体育场馆的需求，借助各种金融产品满足体育场馆的融资乃是大势所趋。资产证券化这一在发达国家广泛应用于体育基础设施建设的融资工具在国内已有了发展环境。同时，我国保险市场的不断扩大和保险体系的逐步完善，也为转移发债风险，提高广大投资者对体育场馆资产债券的信任度，从而增加债券的流通性提供了保险保障。体育场馆证券化同时也可引导民间资金和风险投资等社会资金进入体育产业，弥补政府投资的不足。

　　同时对国有体育场馆进行股份制改造，试行“债转股”。“债转股”最初是为化解国有商业银行不良债权所设定的一种政策性制度。其解决企业债务，增强企业实力的功能为国有体育场馆的股份制改造提供了新的思路。国有体育场馆负债率高、财务成本过大，实施债转股，相当于为国有体育场馆注入一笔资本金，降低了财务费用，可以有较多的资金和积累对场馆进行管理和维护等，从而有利于国有体育场馆摆脱困境。

　　加快中小体育用品企业战略重组和科技创新。我国体育用品自上世纪70年代中后期起步，至今已有30多年的发展历史。企业数量多，但规模小，技术弱。此次金融危机导致大批中小企业破产。在激烈的市场竞争中，我国中小体育用品企业只有不断地发展壮大，不断增强自身的核心竞争优势，才能在竞争中求得生存。通过企业并购，可以迅速扩展资本规模，实现跳跃式发展。目前正是具有优势的企业进行战略重组的最佳时机，最终在行业内形成数家龙头企业，优化行业结构，提升行业实力。

　　可持续发展的一个重要保障，就是技术研发方面的支持。品牌形象的提升，也依赖于技术后盾。此外，“中国制造”除了可用产业转移与产业升级来降低转移成本外，企业也可用“中国购买”来弥补损失，在人民币升值的背景下，更多地发挥人民币升值的作用，利用走强的货币从国际市场购买更多的技术和初级产品。(作者系省体育局局长、法学博士)