关于市场进入的难易程度问题。对于某些相关市场而言，如果潜在的竞争者进入相关市场非常容易，则即使此相关市场的集中度很高，经营者也不可能滥用市场支配地位。因为一旦经营者实施垄断高价，则其它的经营者能够很快被利润吸引，进入相关市场，进行竞争，从而使得市场价格回复到竞争价格的水平。就詹昊了解，无论是果汁市场还是果蔬汁市场，市场进入的门槛并不高。

　　关于对消费者和其他经营者的影响问题。应当进行公开听证和认真调研，必要时可以参照国外反垄断部门的做法，听取经济专家和法律专家的意见，或者聘用专业调查公司进行广泛调查。

　　就实体审查的结果，詹昊认为，材料目前披露并不充分，还难以轻易断言；其个人初步判断，应当能够通过反垄断审查。

　　作为《反垄断法》正式实施之后的第一起涉及面巨大、影响深远、包含涉外因素的经营者集中行为，可口可乐收购汇源果汁事件的反垄断审查将是中国反垄断执法机构所面临的一次大考。

　　舆情更重民族品牌保护

　　近年来，外资并购我国企业的潮流汹涌而至，此次可口可乐收购汇源又将其推向高潮，引发了激烈的争论。

　　中国名牌战略推进委员会副主任艾丰认为，品牌的竞争是无国界的，但是品牌是属于特定的企业和国家的。美国凭着麦当劳可以在全世界赚钱，它是无国界地赚钱。品牌给所有者带来了非常深厚的甚至是永恒的利益。在当前全球经济一体化的背景下，保护民族品牌更加重要。

　　朱新礼称：“政府批了说明是按照法律来做，汇源也好可口可乐也好，这是一个多赢的局面；不批，国家有国家的考虑，我们企业一定要服从国家的需要，说明国家很重视汇源。估计更多的中国人会猛劲地喝汇源，让可口可乐买不起了，50亿咱也不卖了，100亿都不卖，弄不好咱还把他收了呢。所以顺其自然，不批我也感谢政府，批我也乐观其成。”由此看来，这次收购对于汇源果汁集团来说显然是个稳赚不赔的买卖。此前，朱新礼一直宣称自己在打造民族品牌，也以民族企业家自居。不管这次收购成功与否，想必朱新礼在更多人的心中会由一位民族企业家转变成一个成功的商人。

　　跨国公司愿意开出高价是一种诱惑，但可能这不是朱新礼卖掉公司的全部原因。如果我们对本土品牌的尊重更多一些，对他们的扶持和帮助更多一些，使这些品牌的创始人能够得到更多的社会认同和财富价值的实现。那么汇源是不是会变得更强大？而朱新礼还会不会卖掉汇源？

　　本报见习记者 高天宇