在备受争议的国资管理层收购（ＭＢＯ）计划中，王效金在扮演着极为活跃的角色的同时，也收受了人民币30万元贿赂。公诉机关指控，2003年10月，王效金与深圳万基集团有限公司董事陈伟东见面商谈收购事宜。陈伟东当天晚上就送了10万元，请求王效金对收购古井集团一事给予关照。王效金向亳州市领导汇报时，表达了倾向同万基集团进一步接触的意愿，并建议亳州市政府给陈伟东发邀请函。陈伟东接函后来到亳州，又送给王效金10万元，希望王效金尽早促成亳州市政府到万基集团考察。11月下旬，王效金随亳州市考察团到深圳万基集团，陈伟东再次送给王效金10万元。此后，亳州市政府与万基集团签订了产权改制框架协议，后因万基集团出现资金问题，收购未能成功。

　　起诉书还显示，在企业改制过程中，王效金受贿110万元，而国有资产流失额则达到了1200万元。2003年，安徽古井集团下属的九方制药有限公司实行改制，参股的北京神龙广告有限公司潘学清为了争取合作成功并最大限度压低九方制药公司的净资产值，三次前往王效金家中送了人民币110万元。王效金投桃报李，给改制组相关人员打招呼让九方制药有限公司净资产由最初的2200万元下调至1000万元。

　　“国企业掌门人”沦为“监守自盗者”晚节难保

　　国企掌门人的倒下，近年来在安徽的一些大型国企中时有发生，王效金并非个例。已经被判死缓的安徽双轮集团原董事长刘俊卿、即将被移送法院起诉的安徽省徽商集团原董事长蔡文龙等国企掌门人均属此类。

　　古井窝案承办人员告诉记者，王效金等国企高管走上犯罪道路，必须从主观和客观两个方面分析原因，引以为鉴。国企高管到了中老年，党性信念动摇，角色意识模糊，是促使其从“国企掌权人”堕落为“监守自盗者”的主观原因。在客观上，国有企业原有体制和相关监督机制不健全，没有充分协调好企业高管人员的“双重角色”问题，即国有企业经营者的社会责任、政治责任与商人追逐利益、实现自身价值的矛盾无法调和。

　　王效金的失败，不仅在于个人晚节不保，其本身作为一名管理者因自身失范、管理无方导致公司多名高管也未走上正途。记者注意到，在检察机关的起诉中，“王给甘绍玉打招呼”“王安排郭新民给予关照”等文字多处出现。记者调查了解到，郭新民是古井贡酒股份有限公司亳州古井销售公司原常务副总经理，甘绍玉是古井贡酒股份有限公司原总经理，李运杰是古井集团原副总裁。记者从安徽亳州市中级人民法院了解到，李运杰和甘绍玉一审被判15年，郭新民一审被判死缓。此外，古井集团安徽老八大酒业有限公司原董事长阮昆华一审被判10年，古井贡酒股份有限公司原基建部经理李万林终审被判7年等。

　　据检察机关介绍，辐射范围广、涉案案值大是古井腐败窝案的主要特点。古井集团的业务范围遍及全国各地，行贿人分布分散，有的是广东、浙江、山东的老板，一些人身家数十亿元，国内国外飞来飞去。在已查办的古井集团高管人员案件中，涉案金额从数十万元到上千万元不等，嫌疑人不仅收受人民币，而且收受美元、港元、家用电器、贵重饰品等，受贿地点也从住宅转移到了办公室、宾馆等场所。有的受贿人收受多人所送钱物，有的行贿人向多名古井集团高管人员行贿，行贿受贿交织。

　　在庭审期间，王效金大部分时间是在保持沉默，说得最多的是“属实”或“无异议”。在被告人陈述阶段，王效金表达了忏悔之意：“开始时我多次退还了别人送来的财物，后来随着年龄的变化，思想也起了变化，想送来就收下吧。我对不起古井，对不起家人，对不起党和国家。”他说，20多年来，党和政府给了他很多荣誉，然而他却没能把握好自己。他希望国企同行们能够从他身上汲取教训，用好权，慎用权，同时也希望上级机关加强对国有企业高管的监管。

　　古井集团原董事长王效金涉嫌受贿千万元24日受审

　　新华网合肥7月24日电（记者程士华）记者从安徽省宿州市中级人民法院获悉，因涉嫌在原材料采购、广告承揽、企业收购等方面受贿人民币500余万元、美元67万余元、港币5万元，安徽古井集团原董事长王效金24日在宿州市中级人民法院公开受审。