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打擦边球只会越陷越深

http://www.sina.com.cn 2007年09月01日 15:51 财经时报

  中国反倾销著名律师、北京市观韬律师事务所蒲凌尘

  本报记者 刘贺翔

  蒲凌尘和鲁迪,这两位著名的反倾销律师彼此熟悉,各为其主。在温州打火机案中,他们是法庭上针锋相对的对手 .2003年7月,经历了13个月的漫长不安之后,温州的打火机厂的老板们终于松了口气。作为帮助他们赢得对欧盟反倾销胜诉第一案的律师,蒲凌尘也为业内所熟知。

  2005年,广东鞋业自发成立了“中国皮鞋行业应对欧盟反倾销联盟。蒲凌尘律师作为主要法律程序损害抗辩律师代理该组织。16.5%反倾销税率,仍有很多制鞋企业无法接受,其实已经是来之不易。在皮鞋反倾销案中,蒲凌尘紧紧抓住”无损害“抗辩,终于避免了20.5%的更高税率。这是他另一个自己 ”比较满意“的案子。

  但回顾那两个案子,蒲凌尘对国内企业的表现并不满意。“2005年欧委会发起

反倾销调查时,中国企业在应诉上有点仓促应对,各自为阵,缺乏有力的协调,盲目选择律师,致使很多企业提交的市场经济地位的申请证明材料非常低劣。”他说。

  除了证明材料不合格,一些企业喜欢打擦边球也带来了麻烦。为了应对欧盟反倾销,一些企业采取绕道第三国(第三地)的做法,或者索性降价。“法律问题要用法律的本身来解决。”不过‘吸收’是违规做法,只是解决了眼前问题,不解决长远问题。企业要以商业上的‘擦边球’做法来应对法律问题,这不是解决国际贸易纠纷的方法,只能越陷越深。“他说。

  法庭上的交锋不可回避,企业只能把心态摆正了。而消极应诉也反映了中国商人和西方商人的差异:中国商人在经商当中注重利的问题,一分钱一分钱的赚,精打细算,在利的问题上考虑得比较全。西方商人关注的是市场的问题,他是一个市场份额一个市场份额的争取。“没有市场,就没有利益。我们跟人谈价格省下来的,他一个

反倾销税就全部拿走了。”他说。

  在蒲凌尘看来,很多企业缺乏商业上的战略,把贸易摩擦得负面看得过重,没有很好地利用这种贸易摩擦去因势利导,将不利化为有利,在应诉上有点轻敌,仓惶上阵。“新一轮的反倾销调查应该汲取教训,冷静对待,找到适合自身的突破点,选择好专业律师。”

  蒲凌尘建议,多了解国外的法律、文化、社会背景,在迈向海外市场的每一步都应该有总体策划,商业投资总有一定程度的风险,法律是减少或消除风险的途径之一。

  (未经授权,不得转载)

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