垄断企业为何爱当爱哭的孩子

　　徐光木

　　7月24日，五大发电集团集体上书国家发改委，要求在我国部分区域启动煤电联动从而上调电价。(《京华时报》7月25日)

　　油价涨了，方便面涨了，现在电价又要涨了，今年可谓“联合涨价年”。我们不难发现，真正对联合涨价起关键作用的，并不是产品成本的增加，而是垄断企业的意志联合，希望借助集体的力量来达到给政府部门施加涨价压力的目的，在这种情况下，政府部门保持清醒头脑，抗住压力就显得尤其重要。“会哭的孩子有奶喝”，如果说会哭的只是个别或者极少数孩子的话，那倒无可厚非，问题是，垄断企业为何争先恐后地做“会哭的孩子”？也就是说，个别或极少数孩子“会哭”是天性使然，而绝大多数甚至全部孩子“会哭”则是制度使然。也正是因为政府部门对联合涨价产生了“畏惧”情绪，误以为垄断企业联合起来要求涨价就代表他们真的很饿了，而不是仅仅由于他们学会了哭，才使得垄断企业都想成为“会哭的孩子”，进而就催生了各式各样、各行各业的涨价联盟。

　　在垄断企业为何多是“爱哭的孩子”这一问题上，该反思和责备的不只是石油、电力等垄断企业，更应该是对电价、油价等垄断产品价格拥有生杀予夺权的有关政府部门。只有做到了制度和观念上对“会哭的孩子”与“不会哭的孩子”一视同仁，才能有效避免垄断企业都想成为“会哭的孩子”这种不良现象的滋生。