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娃哈哈的洋帽子

http://www.sina.com.cn 2007年06月12日 02:10 中华工商时报

  很多人也许没有意识到,娃哈哈与法国达能的爱恨情仇,实质上是一场国际经贸纠纷。

  也许还有人没有意识到,娃哈哈与法国达能的爱恨情仇,对习惯于戴帽子的中国民营企业而言,是一个发人深省的、历史性的、里程碑式的事件。

  说它是国际纠纷,是有根据的。根据之一,是双方闹矛盾的时候,达能方面多次通过法国驻华使馆向中国政府施压,而且将此事提高到中法两国关系的高度上来。这个信息,是宗庆后在一封公开信中透露的。如果这个信息是真实的,也让我们开了眼。原来法国人也会上纲上线。

  根据之二,是美国时间6月4日,达能方面在位于美国洛杉矶的加利福尼亚州最高法院对宗庆后之女宗馥莉的两家公司提起诉讼。

  根据之三,是在此之前,达能方面在瑞典的斯德哥尔摩提起仲裁诉讼。

  达能在欧、美两地燃起战火,在冲突的中心地带亚洲按兵不动。这种“扬长避短”的战法,确实老道。

  如果早就知道今天的结局,宗庆后这么强势的人,当初是无论如何也不会和达能合资的。

  这里面牵扯到一个更深刻的问题,就是中国商人的帽子情结。

  从大清王朝开始,与官府或者特定的官人关系密切的商人,就被称为红顶商人。改革开放之后,一些民营企业,或被迫、或心甘情愿地戴上了红帽子。还有一些企业,戴上了洋帽子。

  无论是红顶商人、还是红帽子、还是洋帽子,都多多少少暗合了中国人行走江湖需要有靠山的心理,也使得中国的官商关系,越来越复杂。

  事实上,有了帽子,在特定的历史时期,是有好处的。红帽子自不必说了,洋帽子更是显而易见,光是税收优惠这一项,就非常可观。

  因此,无论宗庆后承认不承认,娃哈哈的洋帽子,对于其10年来的飞速发展,是有帮助的。

  但是,历史在进步。国家渐次提高非公经济地位,使得民营企业纷纷摘掉红帽子;同样的,内外资企业所得税的统一,监管法规的统一,也让中国企业戴洋帽子的理由,减去了大半。

  看看越来越全球化的世界,看看入世之后越来越公平的国内竞争环境,再看看娃哈哈与达能的这一场纠纷,中国的民营企业,应该有所感悟了。

  红帽、洋帽,不如自己的草帽。(12B8)记者: 王义伟

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