透过万杰现象看什么

　　文/邓林

　　万杰集团投资钢铁行业的四年，正是国家对钢铁行业进行严格宏观调控的四年，万杰集团走过的路，也是其中的一个缩影。孙启玉说他这几年脚脚踩空，其实是盲目顶风上项目所至。国家的宏观调控锐不可当，孙启玉却存有侥幸心理，一厢情愿地凭万杰的实力跟国家政策博弈对决，其有点不知天高地厚。

　　2003年底，宏观投资过热渐成决策层的共识。12月23日，国务院办公厅下发《关于制止钢铁、电解铝、水泥等行业盲目投资若干规定的通知》，要求各地运用多种手段，迅速遏制盲目投资、低水平重复建设的势头。就这样，孙启玉和他的万杰，被卷入了一场始料未及的惊涛骇浪。

　　相对于国企有强大的国家后盾，民营企业抗御政策风险的能力十分微弱，在国家的

宏观调控政策面前，他们永远是弱势群体，折腾不起。钢铁项目整顿势如破竹，并没有让孙启玉善良的愿望得以实现，覆巢之下岂有完卵？铁本颠覆的冲击波让万杰最终成为冤死鬼。万杰的钢铁项目从2004年春天被勒令下马，到2005年夏天侥幸恢复上马，历时一年多，此间项目工程的延期、银行的巨额利息、市场进入的耽搁、上下游之间的违约，损失巨大而惨重。在国家政策的大局面前，地方政府的“入场券”有时只是一张“废票”。倘若孙启玉合着国家政策的节拍，就不会踩空，就没有背着银行巨额债务、资金链时刻会断裂的危局。

　　2003年“两会”期间，博山区境内淄博钢铁有限公司的职工大规模上访，将孙启玉逼到了不得不出手的境地。当时，孙启玉兼任博山区委副书记，他认为在维护社会稳定方面有着不可推卸的责任，于是在没有慎重考虑之下，就仓促地接过淄博钢铁这个烫手的山芋。可企业不是慈善机构，也不是民政部门，社会责任有个度，既不能冷眼相向，坐视不理，也不能热情过度，走向另一个极端。

　　淄博钢铁是个烂摊子，行将破产，孙启玉从救助的角度并购淄博钢铁，从一开始就陷入思维的误区。他以为，如果救助成功，他就名垂史册，成为济世救民的大菩萨。愿望是良好的，但现实是残酷的。孙启玉最终以数亿元的债务换回了一点好名声，忘记了企业的生存之本是利润的追求。企业只有健康地生存，才能肩负起更多的社会责任。孙启玉想成为普救天下百姓的大慈大悲的菩萨，但他毕竟能力有限，结果非但没有使淄博钢铁有限公司得以新生，还拖累了万杰集团12000名职工。

　　孙启玉事业有成后，政府和人民给了他应有的荣誉，他是全国劳动模范，第四届全国优秀创业企业家，第八、九、十届全国人大代表，头顶上笼罩着闪亮的光环。他是生产队长出身，后又擢升为博山区党委副书记，免不了太多的政治情结，免不了急功近利的政绩观念。他的公司急速膨胀，从6万元起家、只有80名职工的村办小厂发展成囊括医疗、教育、化纤、钢铁等产业的集团企业。结果，多元化扩张导致资金链崩溃，产生官场政绩般的泡沫。雄心勃勃的孙启玉还把“世界中心”论发挥得淋漓尽致，他说：“地球上任何一点都可以成为中心”，万杰集团俨然成为世界的中心。这种颇具政治家色彩的“世界中心”论最终使孙启玉被飞速旋转的中心甩出圆周之外，化为一串串五光十色的泡沫碎片。

　　透过“万杰现象”，我们再次看到，在产业市场准入门槛面前，民企还是“非请莫入”为好。在宏观调控政策面前，在产业市场的门槛面前，在同样的政策背景下，民营企业依然要小心翼翼，非请莫入。相对于民企，国企有“政治保障”，国家首先需要保证国企的生存和利益。

　　在山东，同样在整顿钢铁项目的背景之下，那家暗中使绊，告了万杰集团黑状的国企，想必也是一个“小人”，是不太有

竞争力的企业，只是倚仗其国企大佬的身份，借助国家宏观调控的“刀子”，将万杰的钢铁项目扼杀在摇篮中。同样一片蓝天之下，民企有时候还是后娘养的。雷霆万钧之下，万杰步了铁本的后尘，终不得苟延，成为一场轰轰烈烈的宏观调控运动的牺牲者。