荆林波：若干年后中国零售业的警世预言

　　

新浪专栏作者荆林波。(新浪财经资料图片)

　　荆林波，中国社会科学院财贸所所长助理，信息服务与电子商务研究室主任，服务经济与餐饮产业研究中心主任，信息服务与供应链方向博士生导师，经济学博士，研究员。

　　6月12日-6月18日，新浪财经把一周的时间留给荆林波。----编者按

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若干年后中国零售业的警世预言     6月15日  星期四

　　文/荆林波

　　1969年10月31日，沃尔玛公司在美国正式注册成立。1991年，沃尔玛首次开始建立海外分店，第一家海外分店开设在墨西哥城。1996年，沃尔玛进入中国，开拓市场。

　　1970年，沃尔玛的

股票以柜台交易方式上市交易。1997年，沃尔玛取代Woolworth公司成为道琼斯工业平均指数成分股。若干年后，沃尔玛在中国首次公开发行@股，万人空巷，众人争抢。若干年后，上海证券交易所吸纳沃尔玛成为中国外资企业成分股。

　　1977年，沃尔玛第一次采取收购策略，收购了Mohr-Value商店在密执根和伊利诺伊斯等地的16家商店。1994年，沃尔玛收购在加拿大的122家Woolco商店。若干年后，中国最大的国有商业集团被沃尔玛公司控股，若干商店被收编。1990年，沃尔玛成为美国最大的零售商，1997年，沃尔玛成为美国雇用员工最大的公司，拥有68万美国员工和11.5万国际员工。2002年，沃尔玛成为墨西哥最大的私营企业。若干年后，沃尔玛成为中国最大的私营企业。

　　90年代后半期以来，沃尔玛美国的销售额占整个美国国民生产总值的2%左右，2002年沃尔玛在墨西哥的销售额占整个墨西哥国民生产总值的大约2%，若干年后，沃尔玛在中国的销售额占整个中国国民生产总值的大约2%。

　　90年代后半期以来，沃尔玛在美国控制了所有零售销售的大约6%,2002年沃尔玛在墨西哥控制了所有零售销售的大约6%，若干年后，沃尔玛在中国控制了所有零售销售的大约6%。

　　2002年，沃尔玛的销售额位居《财富》500强公司之首。2002年沃尔玛在墨西哥的销售量每年接近110亿美元，比墨西哥整个国家的旅游收入还多。若干年后，沃尔玛在中国销售量突破若干亿美元，成为中国最大的零售商。

　　90年代，比尔·奎恩在美国出版发行《沃尔玛是如何摧毁美国和整个世界的》，如今，比尔已经91岁高龄仍然执着对抗沃尔玛。若干年后，***在中国出版《沃尔玛是如何摧毁中国和整个世界的》，成为当年全球的畅销书。

　　几十年来，沃尔玛不仅改变了美国经济景象，而且改变了美国市场游戏规则。几十年后，这些游戏规则在中国大陆开始蔓延,比如：无情地降价、提高劳动生产率、支付低工资、禁止工会、给供应商最苛刻的条件、以比竞争对手低的价格卖任何商品。

　　几十年来，沃尔玛在美国和欧洲面临着诸多的指责：比如压低工资，雇佣非法临时工降低成本，引入了致命性的价格竞争，导致当地企业的大量倒闭，影响了当地的就业。十年以前，墨西哥人还把外国投资看作是帝国主义的入侵，资本主义文化的渗透。十年之后的今天，由于墨西哥沉闷的经济状况，外国投资者，特别是美国的投资者似乎是墨西哥的唯一希望。若干年后的明天，中国的若干企业开始加入对沃尔玛等跨国零售集团的对抗，有关机构开始研究市场监管和防止垄断的法规。

　　若干年后，当我们重温此文时，多少预言会验证呢？让我们拭目以待！

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