倒霉企业家--管理风险 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年11月01日 11:36 《英才》 | |||||||||
走人很正常至于裁员,郭凡生认为员工不能干,就只能走人。 高管离职、大裁员传闻 慧聪提前入冬? 文•本刊记者 肖鸿扬
一封被人们辗转传说的神秘邮件,相信困扰黄海新已有一些日子了。 这封被坊间传得纷纷扬扬的猎头公司职位推荐信,大致意思是有猎头公司盯上了黄海新,极有可能将其挖至上海九城公司任职。而黄的辞职,则被业内认为是慧聪网存在内部派系之争的有力证据。 所谓派系之说,是说以创始人郭凡生嫡系为主导的广电派及以黄海新为代表的化工派。郭凡生的说法与黄海新一样,不存在什么派系,公司必须得有人说了算,“人来人走,很正常。走个副总裁,不是什么大事。”他依然底气十足。 9月初已离开慧聪网的前CIO黄海新亲自向媒体解释了一番,称并不存在派系问题,并用了自己仍“深爱慧聪网,祝福慧聪网”的外交式说辞。 在黄海新离职后不久,互联网上便传出慧聪网开始大裁员的消息,其第四事业群(化工、塑料、石油)被拆分,由黄海新一手组建的化工网将面临肢解,已经做了9年的商情业务也被放弃,据称减员后化工网将划归渠道部从事“买卖通”的销售,而其他的如教育等频道也将被整合裁员。 一时间风雨飘摇,不过郭凡生并不在乎这些,他认为:“走人很正常。”他还说,事实上不管是数据分析业务,还是商情业务,慧聪都做得很好,尤其“买卖通”卖得更火,“现在已经有三万多的付费用户。” 至于裁员,郭凡生认为员工不能干,就只能走人。“但比如像我们把中国搜索剥离出去,将它的销售队伍独立出去,是为了让它发展得更好。” 但慧聪国际作为香港上市公司,在各种消息满天飞时,股市上却无法避免遭遇到持股者的相关反应。据媒体报道,持有股票的高管及员工开始抛股,称在9月23日以每股1.30元抛售时,由于抛股数量较大,竟无人接盘。 不过郭凡生颇有质疑:“我不知道这个事情,股票是分在员工头上的,他们想卖就卖,别人怎么会知道?这不是奇谈吗?”据称,黄海新是带着价值200多万的股票离职的。 这样的情况,早在之前便有预兆了。2005年第1季度,慧聪出现首次亏损,亏损额度高达609万元,第2季度更持续亏损近500万元。 对此郭凡生一如他以往的风格,不置可否:“他们爱炒什么炒什么,一个公司的增长是有变化的。” 慧聪的现状,让人回想起郭凡生在前几年的网络泡沫中的一句传涌甚广的名言——“我们没有经历过互联网的严冬,我们这里一直是春天。” 专家点评 怎样面对高管离职 口述•北京盛通管理咨询公司江昭志/整理•邹容 跟其他的网络科技公司一样,高管们的离去,理由各有不同,但总有一个共同点,其选择总是与新一轮的互联网热潮息息相关的。 在上述事件中,CIO黄海新的离职、正在进行的大裁员,都给慧聪公司带来了一连串的冲击,加之业绩下滑,季度持续亏损,危机氛围在公司里蔓延是肯定的。这种时候,管理者应该怎么办呢? 一般说来,高管离职,公司宣布从内部选拔高管,是能起到稳定局势的措施之一,此时不推荐引进“空降兵”,否则局面有可能变得更加混乱,而一些对公司不满的中层也将步入离职的行列。 对于慧聪这样的上市公司,稳定股市投资者的情绪和信心,也是非常重要的一点,而及时推出公司新的市场报告及下一阶段的经营计划目标,会在一定程度起到这样的作用。 此外,鉴于黄海新的营运能力和亲自建立的业务,公司要评测他的离职可能会影响客户的信心,在这样的危机中,应该说高层管理者不安和感受到的压力比其他人更大。 因此,高层管理人员不能轻易流露出惶恐情绪来。但很可惜的是,慧聪已经有高管抛股的传言被炒作,这对慧聪起到了负面的影响。如果让员工察觉到连管理层都失去信心,企业再采取任何措施都很难让员工保持稳定的心态。 |