瑞士诺华公司进军仿制药 中国将会是谁的主场

　　作者：孙晨

　　2005年，中国制药业内一直为一个并非空穴来风的传闻不安着，那就是，拥有世界上第一大仿制药研发及销售网的瑞士诺华公司今年把“在中国大力发展仿制药”制定为新的战略并开始实施。

　　据记者了解，诺华公司的举动并非个案，不少在华跨国药企也有此类动向，开始角逐中国非专利药的巨大市场。

　　跨国药企觊觎仿制药

　　尽管对这一重大的战略调整，诺华(中国)公司和北京诺华制药公司的媒介人士皆以“尚不清楚”或“不做表态”回复。

　　而诺华(中国)公司的一位不愿具名的人士则证实，“诺华在中国的战略意图现在越来越清晰，在中国这个极富特色的市场环境下，仅仅靠一条腿走路是不够的，不能只考虑原研制药物了，我们现在必须切入中国非专利药物领域，而且还要在未来把这块业务‘做大做强’。”

　　同时，一些值得注意的事实是：在海外，诺华的下属公司山德士在2005年收购了著名仿制药公司“德国赫素公司”及其下属的“美国Eon药厂”，使诺华坐上了全球仿制药领域的头把交椅；在中国，数月前，业内就因诺华集团中国区总裁兼首席代表李振福曾秘密造访太极集团、磋商合作事宜而猜想纷纷，据说目前和诺华洽谈合作的还不止太极一家，同时诺华拟在上海建立的仿制药研发中心也正在与上海的药物研究机构秘密谈判中。种种迹象都在佐证着一个结论：诺华正在进军中国仿制药领域。

　　但是，紧盯中国仿制药领域的还不仅仅是诺华，其他一些曾经以开发原研制药闻名的全球性制药公司，如拜耳、罗氏、辉瑞、葛兰素史克等如今也开始异常活跃地进行着仿制药的市场调研、开发和注册申报等活动。

　　专家、官员表示担忧

　　“诺华这么做至少有两个目的，一是把中国作为成本低廉的生产基地，出口外销这些仿制药品时可以赚大钱，并降低其本国的医药费用负担。另一方面，诺华参与中国仿制药市场竞争后，会借助其规模庞大、资金雄厚的优势，扩大在华利益，”中国医保进出口总公司西药部乔海利部长分析认为。他同时强调，需要密切关注诺华将来要具体搞哪些仿制药品种，如果他们引进的品种成本比我们本土企业的还低，那么诺华就很有优势了。

　　闻听诺华在中国的上述动向，科技部农社司生物医药处的一位官员大感惊讶，他表示这是中国制药业的一个新情况，因为跨国公司的大规模介入会加剧中国仿制药市场的竞争，使这个领域的利益关系更为混乱。

　　中国医药研发中心研究员、70高龄仍在坚持药物研发工作的药物专家罗宣德获悉后深感不安，他表示：“中国本来就在原研药方面没有优势，现在仿制药方面又被跨国公司紧逼，中国企业在国外、国内的市场份额都将被挤占，中国制药业面临的问题已经很严峻了。”

　　他同时认为，造成这种严峻态势的根源在于有关部门一直没有重视，“

自主研发严重不足，低水平重复现象比比皆是，至今却没有一个政府部门负责制药工业的研发问题，原经贸委的医药司早已取消、现在的药监局是只管审批和市场监管，科技部的扶植杯水车薪而且还覆盖不全，科研院所改制后又被逼着创收自负盈亏，企业更多的是喜欢在资本层面进进出出而不肯坐在冷板凳上真正的搞药物创新，那么谁能对中国制药工业的发展负责？”

　　国内药企憧憬合作购并

　　与官员们和专家们的观点不同，国内的一些制药公司则关注更为“实际”的问题。

　　“中国的仿制药市场已经过度竞争了，诺华的加入无疑会使竞争更激烈，不过我们早已习惯这种生存环境了。我们更关心的是，诺华希望购并什么样的制药企业，他们的标准是什么？”一家搞仿制药研发起家的制药公司总裁闻讯后坦然表示。

　　他解释说：“诺华在这个时刻提出要在中国大搞仿制药是很明智的，因为中国是仿制药大国，政策比国外宽松许多，这个环境很适合仿制药发展。而目前的产业环境则很欢迎大资本介入。近年来发改委一而再、再而三地降价，降得仿制药已经没什么利润空间了，国内现存的5000多家大大小小的药企几乎都靠仿制药活着，大家生存是越来越难，未来几年不是兼并重组，就是倒闭关张，这种时候，如果要是能被跨国公司购并，那将是一件很幸福的事情，因为把品种挂在跨国公司名下就可以从发改委获得较好的定价政策优待，这是很实惠的。”

　　“为什么总是指责我们不搞原研药？”另一家药企的副总获悉后反问记者，他认为，到目前为止，中国的原研制药政策环境还很不成熟，这是导致仿制药过热的一大原因，也是促使跨国药企战略调整的原因。“搞原研专利药要花费巨大的财力、物力和时间，而搞出来还没卖两年，远未收回研发成本时别人就开始仿制了，而现有政策却很难管得住，所以，做原研专利药是‘好听不好吃’，跨国公司在中国只有做仿制药才有更多机会。”