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入选理由: 2005年，选秀类娱乐节目引爆了中国电视屏幕。“海选”、“拉票”、“晋级”成了人们茶余饭后的流行词汇。“平民选秀”类型的电视综艺节目迅速窜红，并且有学者预言其仍将会在今后的两三年内呈现火爆势头。
克隆这样一档节目不难，炒红这样一档节目也不难，但是若要真正做好这样一档节目，使之在诸多同类型节目中树立独特的风格，同时又能在这个全民娱乐环境中葆有隽永的品
味，却是难上加难。东方卫视“莱卡我型我Show”，可谓其中努力探索并且有所成就的一员。在此对其节目策略作一番综观及分析，或许能为我们带来一些有益的启示。
文/许颖
节目性质: 直指目标——大浪淘“星”
2004年，第一届“莱卡我型我Show”全国偶像歌手大赛新鲜出炉，吸引了数万年轻人参与。整个比赛历时4个月，横跨全国4个赛区，3000万人收看了同步制作的有关赛事的12期电视节目。主办方承诺: 最终获胜者将签约上腾娱乐，获得价值百万的度身打造，得到环球唱片及上海文广新闻传媒集团属下的强势平台的大力宣传，锻造出一个明日的环球巨星！上腾娱乐总经理蔡志行坦言:“‘莱卡我型我Show’目标明确，就是要挑选艺人、培养明星。我们不是争收视率，而是在‘淘’明星。”
主办方没有爽约。一年之后，2004年冠军得主——四川小伙张杰——已经从懵懂年少的学生变为万众瞩目的明星。他走上“莱卡风尚大典”的舞台，与小天后许慧欣同台演唱《爱的奇迹》; 他在香港“环球10周年飞越音乐经典演唱会”上，得到张学友、谭咏麟、黄家强的鼓励和支持; 他的《第1张》唱片在全国推出并热卖; 已经拥有了大批狂热的“粉丝”，香港歌迷网站也于去年12月底成立。
“2005莱卡我型我Show”延续了第一届的模式，并增加了杭州赛区，自5月开始以更强大的声势在全国范围内举行。在东方卫视播出的13集电视节目更是令无数人享受到了参与和体验“明星制造”的乐趣，可以说创造了一个娱乐时代的梦想童话。然而，“我型我Show”却始终坚持着活动的最终目的: 为唱片公司挑选有潜质的歌手，而不是追求节目本身的氛围和收视率。东方卫视副总经理杨剑芸女士在接受采访时表示:“我们的选秀活动目标很明确，就是选拔优秀歌手，投入巨资包装，把他们打造成巨星，公司和歌手最终双赢。所以由始至终，都有唱片公司管理层的人员参与评选过程。区别于一些‘走群众文艺路线’的选秀节目，‘莱卡我型我Show’并不是一档娱乐大众的节目，它是在打造文化产业链当中的一环——从比赛到电视节目再到有比较成熟的歌手走向市场。这不是以往那种单纯为了播节目而做的节目。我们通过活动‘开花结果’，把艺人推向市场，这才是真正的成功。”而在整个“莱卡我型我Show”比赛及节目过程中，评委的专业性、选手表演回放的紧凑性、指导老师的针对性以及环球唱片公司的直接介入，也都非常清晰地指向了这个明确的目标。
节目类型:
“真人秀”——舞台背后的真实
“莱卡我型我Show”抛弃了传统综艺节目的“舞台效果”，将整个选秀过程做成了“情节剧”的形式，突显了其“真人秀”节目的本质。随着13集节目的陆续播出，选手在训练营的生活实况通过节目完全展现在观众面前。一方面，运用给明星进行商业包装的手法来为普通人打造全新的形象，这样的项目设置满足了人们体验明星生活的本性，有着强烈的心理吸引力。另一方面，观众在节目中看到了选手之间的矛盾，看到了选手的性格缺陷，也看到了引起纷争的一些琐碎小事。这些真实呈现的镜头并不像有些选秀节目那样刻意营造选手一家亲、姐妹情深的综艺节目氛围，而是向观众讲述了淘汰制的残酷，同时也让观众看到了一个个真实的不同性格的选手是怎样在这样一个比赛中共同生活共同成长的。没有忸怩作态，不需要催人泪下，观众看到的是选手光鲜靓丽的舞台形象后面一个又一个真实的面孔。从这个意义上说，“莱卡我型我Show”正是一个没有剧本的剧集，冲突与矛盾、欢喜与沮丧、意外与无奈、成功与淘汰都如同现实生活的小小缩影，不加任何修饰，呈现在观众面前。
如此原生态的真实纪录是否会影响观众对选手乃至节目的喜好呢？有网友这样写道:“我们关注东方卫视莱卡我型我Show，是因为我们热爱它，如果热爱，那就让我们去包容它，包容每一个选手，包容这个比赛。因为是这个比赛带给了我们激情，是这些选手带给了我们快乐。他们当中的每一个人都不是完美的个体，他们或多或少都会有这样那样的缺点，但至少他们是真实的。”
节目风格:
精致内敛——重结果而非过程
当今时代，娱乐文化已经被提高到了一个前所未有的地位，也成为我们这个时代大众消费的主要精神产品。普通大众已不满足于“看客”的角色，而希望成为主导者和参与者。和其他的同类节目一样，大众参与的平民化、广泛性是“莱卡我型我Show”的一个基本卖点: 任何热爱音乐的年轻人都可以报名参加比赛。但是，在“大众化参与”的基础上，“莱卡我型我Show”还有一个非常明确的目标，那就是“用专业标准为唱片公司挑选出有潜质的歌手”。
这种“大众化基础”之上的“专业性标准”构筑起了“莱卡我型我Show”的独特定位: 注重比赛结果，而不是过程本身。这个独特定位使其与一些纯粹追求商业化成功的综艺节目有着质的区别。这种区别处处体现在节目的风格上: 每集一个小时的片长，把真人秀、舞台表演、参赛者访谈和场外互动精心地剪辑于一体。没有多余的叙述，没有煽情的泪水，没有疯狂的歌迷，没有抢镜的主持人。一切看上去精致而又内敛。有一位观众评价道:“看莱卡的时候最大的特点是——省心。你不用到网上看聒噪的fans打架，不用担心评委黑幕，不用鄙视电视台为了收视率而做出的种种龌龊举动，不用心疼自己支持的选手是否遭遇不公平待遇，也无需忍耐中间没完没了的广告时间。”
就连评委也是让人感觉那么的专业、理性和舒心，其中环球唱片亚太区总裁许智伟与环球唱片中国香港地区董事总经理洪迪给观众留下的印象尤其深刻，精练到位的点评和儒雅宽厚的性格甚至吸引了一大群的“我型我Show评委迷”。
评判标准:
三点坚持——音乐、尊重和长远发展
在“莱卡我型我Show”比赛的评判标准上，许智伟提出了“三点坚持”:“首先我们坚持音乐是唯一，其次我们要尊重歌手的个人发展。第三，也是最重要的，我们希望拉长歌手的演艺生涯。”在整个比赛中，音乐评判是最主要的。“音乐就是音乐，不掺杂任何杂质！”——这也是一位网友对于“莱卡我型我Show”的评价。而且，由于较强的专业性和结果导向，选手的评判主要参考专业人士的意见。当然，为了吸引更多电视观众的关注，2005年的“莱卡我型我Show”在半决赛前增加了一个“复活晋级赛”，由观众投票评选出已被淘汰的前3名参赛选手回到赛场。在半决赛和决赛时，评判方式也将首度采取观众评委与专业评委共同评判的形式。但是最终观众的投票结果将与5位专业评委一起对选手的去留进行评判。从1: 5的比例就可以看出，“莱卡我型我Show”还是在加入观众互动的同时，更大程度保证了比赛的专业性，确保最终获奖者的名副其实。
第二，“尊重歌手的个人发展”意味着尊重选手，尊重选手的个性。“莱卡我型我Show”打破了“模仿秀”的局限，鼓励所有热爱音乐的年轻人作为一个有个性的、独立的人去演绎。“型”代表着一种精神，它代表着“秀”出自我的真诚。而且，它不仅仅是一场单纯的选秀活动，更是全面提高选手能力的一个培训。在六场淘汰赛中选手被指定围绕舞蹈、抒情、hippop、限定曲目等几个主题进行表演，让他们最大限度地展示出自己各个方面的才能和水平，同时也暴露出缺点和不足，然后通过评委的专业评点进一步地完善、提升自己。观众能够感觉到每星期选手们在各个方面都在进步。这也是对参赛选手一种尊重和爱护。
第三，针对“希望拉长歌手的演绎生涯”，许智伟指出，“在美国有一档综艺节目叫《30秒的知名度》，参加的人在台上有30秒的成名以及展示时间，但下了那个舞台就没有下文了。我们没有兴趣做这么短的光辉！”正因于此，“莱卡我型我Show”5个赛区的前8名都被安排在上海参加了长达7周的封闭培训，这期间不仅进行歌唱、舞蹈等培训，还有专门的形象设计、表演课程。杨剑芸说，如今很多的电视娱乐节目都把注意力集中在平民身上，但有些节目根本不是为了给大众提供机会，更多的是为了争夺观众的眼球，有时还不惜以“丑”来吸引观众，并且将这种反差和讽刺作为一种看点提供给观众。这是一种纯粹的商业化炒作，缺少对选手和观众的尊重。相反的，“莱卡我型我Show”的节目目的明确定位于“挑选有潜质的歌手”，而不是为了提高收视率赚广告费。因为“莱卡我型我Show”想要打造的，是一道值得细细品味的电视娱乐大餐。
品牌结合:
莱卡、环球、东方卫视——三位一体
在这道电视娱乐大餐的背后，有一个强大的铁三角支持: 莱卡、环球唱片和上海文广新闻传媒集团(SMG)。一为世界著名的原料供应商，二乃世界排名第一的音乐公司，另一个则是中国第二大媒体集团。如此强大的组合为整个节目提供了扎实的媒体平台和厚实的品牌支撑。
冠名“我型我Show”的“莱卡”品牌一直以来都致力于在消费者心目中建立起“时尚、活力、高品质”的品牌形象。在2001年，莱卡就和SMG旗下的Channel Young(生活时尚频道)联合开创了“莱卡风尚颁奖大典”，用明星的示范效应传播“莱卡”的时尚气息。此后，为进一步增强其新产品的影响力，莱卡将15～26岁的年轻消费群作为核心目标消费者，并适时推出“我型我Show”节目，成功表现了莱卡品牌“有型有秀”的现代感、时尚感。而与此同时，“我型我Show”活动也很好地借助了莱卡品牌的传播网络。例如，比赛获奖者在“莱卡风尚颁奖大典”上发布成名曲; 在莱卡业界最大的展会上进行表演; 为莱卡品牌的推广活动担当形象代言人等等。这些机会不但为“我型我Show”的新星提供了一个崭露头角的平台，同时也帮助“莱卡我型我Show”这个电视娱乐品牌提升了形象，扩大了影响。
此外，SMG旗下强势、新锐的卫视品牌东方卫视，则为“莱卡我型我Show”提供了一个开放的媒体平台。2003年10月更名的东方卫视，打出了“中国都市旗帜、国际传媒标准、社会制作窗口、全国城市平台”的旗号，旗帜鲜明地树立了“海派都市媒体”的总体定位。它的风格是现代的、时尚的、青春的、国际化的，这与“莱卡我型我Show”的节目定位不谋而合。借助这个优秀的媒体平台，“莱卡我型我Show”活动获得了收视率与美誉度的双重回报。而它“活力、时尚、精致、专业”的节目风格又恰恰强化了东方卫视的品牌定位，扩大了东方卫视的品牌影响力。
而对于旗下拥有张学友、陈慧琳等顶级唱将的环球唱片来说，打造“莱卡我型我Show”活动的目的更是不言自明。作为世界五大唱片集团之一，环球希望凭借这个活动挖掘内地实力新人，更深入地渗透到内地市场。而“莱卡我型我Show”也需借助环球唱片的音乐创作能力、包装能力和市场运作能力构筑起“选拔歌手”的节目定位和强大的“造星”支持。
正是这个三位一体的娱乐产业链，为“莱卡我型我Show”创造了良好的品牌声誉和不凡的品牌影响。长期以来，中国电视节目始终在收视率和广告之间徘徊。而“莱卡我型我Show”试图将传统电视节目并入一条崭新的品牌流水线。所以，除了活动本身外，包括东方卫视、上腾娱乐、莱卡在内的主办方更看重的是“选星”活动结束后三方的长期合作: 东方卫视举办的大型综艺活动会为艺人提供演出机会; 莱卡公司会挑选合适的艺人作为公司的代言人，同时在造型和服装方面给予艺人支持; 上腾娱乐主要是为环球唱片公司挑选合适的艺人，对艺人进行后期包装，负责专辑的推出等。三方将凭借各自强大的知名度，对节目、品牌资源进行市场化运作，逐渐形成品牌延伸的产业链，从而发挥1+1+1>3的整合力量，创造出能够提升“莱卡”、“SMG”、“东方卫视”等一系列品牌的多赢局面。同时，还有很重要的一点，这样的一条品牌流水线有效地保证了这个链条上任何一个环节的品牌质量，也就是说，电视节目的制作将受到整个产业链条的规范和监督。而这将在很大程度上确保“莱卡我型我Show”节目的质量、特色和品味。
结语
随着中国电视娱乐节目的发展越来越多样化，新的娱乐节目不断涌现，丰富了娱乐节目的样式，也拓展了娱乐节目的发展空间。从这个意义上来说，东方卫视“莱卡我型我Show”有其非常成功的可借鉴之处，那就是: 坚持独特定位，形成固有风格，促进品牌联动，最终达到长远发展。无论如何，中国电视娱乐节目的发展是一个循序渐进的过程，我们只有以宽容的心态看待娱乐节目的多元化，才能摸索出一条适合中国娱乐节目发展的道路来，中国电视也才能呈现出一个大俗大雅、动静结合、缤纷绚烂的多彩世界。
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