中国购物中心没有泡沫

    作者：张晓莉 来源：中国经营报

　　参加亚太区第12届零售商大会的大连万达集团董事长王健林走下演讲台后显得异常松弛，面对记者，他毫不掩饰自己的观点：中国购物中心没有泡沫。

　　王健林说，当下，中国仅有300多个购物中心，每百万人口购物中心数量6个，和谁比 都少得可怜；从发展看，国内REITS迟迟不出台，购物中心发展缺乏有效的融资渠道，这决定了中国购物中心所处的只能是起步阶段。

　　中国购物中心并不多

　　王健林一张口就显得口无遮拦，但在数据支撑下显得言之凿凿：“全世界每百万人口拥有的购物中心数量是200到300个，北亚地区，包括日本、韩国、新加坡是450个，中国只有6个”；还有一组数据，“英国5700万人口，目前开业的购物中心数量是1400个，在建300个，购物中心的投资已占全部固定资产投资7成多；澳大利亚2000万人口，有2000个购物中心；美国两亿人口拥有两万个购物中心。”

　　王健林分析，“考虑到经济发展水平和收入水平，即使是与美国十分之一的水平相比，中国300多个购物中心仍是少得可怜。尽管购物中心这种商业形态的出现已经有35年的历史，但全世界90%的购物中心是最近15年发展起来的，因为

房地产信托基金(REITS)的出现仅20年时间。全球98%的REITS投向以零售或

写字楼租金为主要收入来源的物业当中，而这之中80%以上是投向零售物业，也就是国内说的

商业地产的。”王健林认为，没有REITS的支持，就不可能有商业地产的大发展，而国内的REITS还未出现，这也从根源上说明，中国的购物中心仅仅是处于起步阶段。“泡沫之言不知从何谈起？！”王健林忿忿而言。

　　万达上市很快见分晓

　　谈到业内高度关注的万达上市问题，王健林颇多顾虑。“我现在不方便多说，但可以向大家交代的是，明年一季度之前就会有公开的消息发布。”王健林并不讳言资金方面的压力。“我要保持在业内的龙头老大地位，不被大举进入的国外大佬吃掉，就要保持一定规模的持续发展，比如每年做10个项目，这当然需要巨量的资金，当然就会有资金压力。”

　　如何化解压力，王健林规划了短期与长远解决之道。短期内，在没有稳定低成本投资渠道的条件下，就要引进战略投资伙伴。“我们今年已经从战略投资者手中拿到超过50亿元人民币的资金了，明年还会有几十亿元进来。这就是我们的资本金，同时还可以配套贷款，以突破发展中的资金瓶颈。”当然，天下没有白来的午餐，“有所得就要有所失，权衡利弊，我们可以牺牲股权。”但股权分配方案以及目前介入的战略投资者名称信息，王健林是滴水不漏。

　　引领房企竞合时代

　　两个月前，面对总价近百亿元的一个大地块，万达想拿但吃不下，于是王健林合纵联横，依靠其在大连乃至东北地产界的影响力策动10家地产商搞联盟。对此，王健林明确表示：“国内地产行业一定要在规模上有所突破，而眼下竞合时代已经到来。”

　　王健林搞地产商联盟目标所指是今年内大连即将挂牌的一块5平方公里的土地。“如此体量的地块，拿地成本很可能接近百亿元，任何一家单枪匹马都很难操作。于是，我就联合大连地产圈综合实力排名前十的企业，每家等额股份出资成立新公司。联合起来力量大，即使是按四成的自有资金计算，40亿资金就可以干成100亿的事了。”按王健林的分析，10家联盟拿下此地块的胜算颇大，“由于体量大，能和我们竞争的应该不多了。拿下来，按1.5的容积率算，就是将近750万平方米的体量，是个可以运作十几年的项目。”王总表示，即使拿不下，这个联合体也不会解散，会一同在全国寻找新的目标。

　　万达广场二期写字楼将发售

　　北京万达广场南区(二期)东座即将正式对外销售，预期以整层及多层形式为销售单元。万达广场二期总建筑面积20万平方米，由三栋面朝东长安街颇具雕塑感的塔楼组成，建筑高度达100米，由德国GMP国际建筑设计有限公司担纲设计，可谓北京CBD核心区的新地标级建筑。其建筑以德国理性主义设计理念为主导，关注细部节点及功能上的应用。整个楼座将于2006年10月1日全面竣工并交付使用。届时，名列世界500强的美国沃尔玛精品超市、时代华纳国际院线、德国雅高国际酒店等多个商业巨子也将同时入驻，同期北京万达广场50万平方米巨筑将整体完工，共同呈献给北京一个国际水平的新型综合商业中心。

　　特别值得一提的是北京万达广场为北京首个采用柱网结构12米的写字楼项目，且具有全国写字楼项目中罕见的4.05米层高，在除去1.5厘米高的网络架空地板外净高达到3米，外立面采用国际先进的双层呼吸玻璃幕墙设计。从功能及生态角度看，该楼盘将会提供给使用者一个身心健康与高工作效率的环境，同时也将成为全面体现企业实力与提升国际化形象不可多得的首选办公之地。