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□经济视点报记者 王新磊
30年回眸，回郭镇经历了民营经济的时代阵痛。但恰恰因为这样，回郭镇给我们提供了观察思考民营经济发展的绝佳样本。
接受《经济视点报》记者采访时，姬业成强调，虽然时代变了，回郭镇这个经济样本
的价值并没有变，值得我们重新认识。
回郭镇农村办工业的经验虽然产生于“文化大革命”后期的人民公社时代，而且不可能不受当时的政治形势影响，比如社队之间的一平二调，分配的平均主义。但是它代表的方向是超越时空的。“农民那时想办工业，现在仍然想办工业，他们敢在批判‘重副轻农’的浪潮中，顶风冒险，大办社队企业，其精神是十分可贵的，代表了农民自求解放的方向，是一种伟大的制度创新。”姬业成认为，这就是回郭镇经济价值的精华所在。
但是，在农村实行家庭联产承包责任制度后，对原来的社队企业产生了冲击，人民公社摘牌后，集体企业也遇到了许多新问题。
1982年冬，姬业成已经调到中央农村政策研究室工作。他仍然到回郭镇研究如何保护社队企业，他建议把企业改为股份合作制，结果没有实现。
后来，回郭镇的社队企业有的成了民营企业，有的成了合伙企业，有的承包给了个人，个别成了股份制企业。不管怎么变，设备并未破坏，大都派上了用场，技术人员、营销人员也还在本地，而且大都没有闲着，社队企业形成的生产力基本得到保护。
但是，回郭镇的假电线电缆事件却给回郭镇以沉重打击。有人借此事件否定回郭镇农民办工业的历史和成绩，说回郭镇人办工业全是坑人。
经过媒体曝光和执法部门检查，回郭镇人自己站出来打假打劣，一把火烧了18万米的劣质电线电缆，全镇强化质量工作。
姬业成说，这把火好像一次凤凰涅 ，使回郭镇的家庭工业获得了新生。如今，保留下来的电线电缆厂大都获得了国家质量认证，产品又开始畅销了。
目前，回郭镇已经有了一批年产值过亿元甚至达10亿多元的大企业，已经不是一般意义上的农民企业，必须大力引入现代企业管理理念和管理制度；企业家和企业素质亟待提高；一些根植于小农经济的个人决策、互不服气、家庭管理、撞大运、互相拆台等毛病还阻碍着回郭镇企业及企业家的进步；在成长迅速的企业中，缺乏团队精神和名牌战略；城镇建设滞后，农业现代化水平不高等，这些都是发展中应该解决的问题。
现在全国各地民营经济发展迅猛，环境已改变。“这就使回郭镇面临空前机遇和挑战。”姬业成感慨万千地说。
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