第一财经模式的启示

　　文/尹良富

　　2004年9月21日，国家新闻出版总署批复同意由上海文广新闻传媒集团主管，上海文广新闻传媒集团、广州日报报业集团、北京青年报社联合主办《第一财经日报》。2004年11月15日，《第一财经日报》正式出版发行。至此，跨媒体、跨地域，居于“第一财经”统一品牌下的广电传媒与平面媒体框架基本达成，即“第一财经”模式诞生。

　　2003年7月7日，原上海电视台财经频道和上海东方电台财经频率统一呼号为“第一财经”(即“第一财经有限公司”)正式对外播出。该公司成立两年多以来，在国际合作、品牌推广、整合广播、电视、报纸等跨媒体平台方面做了一些富有成效的开创性工作。据该公司提供的数据表明，在各项工作都取得重大进展的同时，第一财经有限公司的经营能力也在不断提高。2004年该公司全年完成经营创收1亿零133万元，实现净利润2200万元。现金流情况良好，经营活动累计产生的现金流量净额达1275万元。

　　2004年9月21日，国家新闻出版总署批复同意由上海文广新闻传媒集团主管，上海文广新闻传媒集团、广州日报报业集团、

北京青年报社联合主办《第一财经日报》。总部设在上海的《第一财经日报》，作为一家有限公司，注册资本为1亿元，总投资将超过1.5亿元。创刊初期每周一至周五出版，目标读者群包括企业经营管理者、金融投资专业人士、政策制定者、经济工作管理者、创业家和相关知识阶层。 2004年11月15日，《第一财经日报》正式出版发行。至此，跨媒体、跨地域，居于“第一财经”统一品牌下的广电传媒与平面媒体框架基本达成，即“第一财经”模式诞生。

　　通过国际合作，在国际主流电视网中获得了一个长期的新闻直播平台

　　2003年4月10日，上海文广新闻传媒集团和国际著名财经媒体CNBC亚太在上海宣布结成战略合作伙伴。自2003年4月14日开始，第一财经频道每天通过卫星连线，在CNBC全球电视网中直播自制的《中国财经简讯》节目，向亚洲、欧洲以及美国的商界人士提供最及时、热点的中国财经信息。2004年，《中国财经简讯》每天在CNBC亚太电视平台中的播出时间有所增加。从开播时的3分钟，增加到最长时的6分钟。每天播出新闻的条数已经从最开始时的4条增加到最多时的8条。截至2004年11月中旬，《中国财经简讯》在CNBC亚太的电视直播网中共播出新闻1700多条，这些新闻全面、及时、真实地报道了中国经济发展的最新信息。除了新闻资讯以外，第一财经频道还成功地将介绍中国企业家管理之道的专题人物访谈节目《中国经营者》节目推向CNBC亚太播出平台。《中国财经简讯》及《中国经营者》两档节目在CNBC电视频道中播出是中国大陆电视节目首次进入国际主流媒体。第一财经频道通过国际合作，赢得了向世界播报中国财经信息的机遇，获得了国际主流电视网中一个准点的、长期的新闻直播平台。

　　创立中国第一个财经数据媒体指数，搭建由财经资讯发布者到财经资讯供应商的价值链

　　2004年9月，第一财经有限公司推出了道琼斯第一财经中国600指数，这是中国的第一个媒体指数。

　　由权威独立的媒体发布指数是国际上的通行做法，如道琼斯工业指数、日经225指数、伦敦金融时报指数都是成功范例。它们体现着知名媒体的影响力、公信力与权威性。道琼斯第一财经中国600指数正是基于这一目标，将上海证券交易所和深圳证券交易所中最大的上市公司纳入并统一在一个指数当中，为中国、为世界提供了一个实时跟踪中国证券市场交易状况的综合基准指数。这是富有价值的投资信息。目前，这一指数除了在上海的媒体中发布外，还通过路透社、CNBC、《华尔街日报》、《亚洲华尔街日报》等国际知名媒体上发布。这对于推动全球投资者关注中国资本市场起到了积极的作用。

　　“第一财经”通过与道琼斯的合作，有利于在全球财经界迅速树立起中国财经媒体的品牌形象。道琼斯第一财经中国600指数是中国市场上第一个权威覆盖沪深两地的综合指数产品，它对于“第一财经”正式进入专业财经资讯提供商的行列，从而完成由跨媒体财经资讯发布者到财经资讯提供商的产业链的初步搭建，具有重要的战略意义。

　　这一模式不仅提供了跨媒体跨地域的优势资源整合的案例，而且为自己进行国际品牌推广创造了有利先机

　　《第一财经日报》的创刊意味着中国第一个跨地域和跨媒体的新的投资模式的专业性财经报纸的诞生。《第一财经日报》的出炉打破了我国广电与报业两大系统之间的界限，中国传媒业整合各地方传媒集团资金、人才、信息、广告、发行网络等优势资源，实现跨地区、跨媒体展开资本运作提供了有益的探索案例。

　　在国际品牌营销上，由于这张报纸采用的英文名称为“CHINA BUSINESS NEWS”，至少在国际营销推广上，要优于其他同类报纸，有利于提高在国际人士间的认知度，便于记者采访与商业界有关的国际人士。从更微观的营销层面看，虽然这张报纸遇到了目前我国专业财经报纸读者市场规模相对较小，开拓市场难度大的问题，但由于它是新生力量，在读者的心目中，至少不会像以往老媒体的财经报道那样给读者留下的“操纵信息”等的阴暗心理。因为在此之前的很多媒体的编采人员在股市报道上，很多时候充当着不光彩角色，他们或明或暗的“信息暗示”方式，不仅让很多股市中小投资者血本无归，而还严重助长中国股市投机情绪的膨胀，成为扭曲中国股市形象的合谋者之一。

　　“第一财经”期待其品牌下的广播、电视、报纸、网站、出版等跨媒体整合、资源共享战略能够在较短的时间内使自己成长为中国强有力的专业财经信息供应商

　　“第一财经”在发展过程中认识到要拓展自身品牌建设，最重要的途径是加强媒体覆盖面。同时“第一财经”作为专业财经频道，也必须占领新的媒体领域，传播主流声音。在此背景下，他们与工商银行合作建立第一财经银行电视联播网项目。第一财经银行联播网传输平台将打破广电网络与电信网络的天然阻隔，通过整合电信宽带网络，构建广电内容传输管理平台，使得广电网络得以延伸覆盖。

　　目前，“第一财经”还在积极筹备进军出版业。“第一财经”将利用自己丰富的品牌节目资源及广泛的专业财经资讯资源在出版上的二次利用或N次利用，出版专业财经书籍，为自己提供广告以外的收入创造条件。

　　“第一财经”品牌下的相关媒体，都是采用“公司化”运作方式，从实际运营操作上看，对这些媒体企业在资源调配、广告销售、人力管理等方面，较之目前集团内具有较大的灵活性和自主性。同时，从理论上说，这些直接面对竞争市场，接受考验的公司经营管理者必须向他们的投资人负责，定期向投资人汇报经营业绩，投资人的评价决定着这些经营管理者的去留，有利于媒体职业经理人的培育与成长。同时，也有利于对一般从业者的优胜劣汰。

　　当然，如何通过国际合作、搭建跨媒体网络平台，做实品牌，通过提供读者真正需求的内容，赢得盈利空间，将是今后“第一财经”成长过程中必须面对的无数个坎儿。