张伟： 主动调整直面反倾销

　　□经济视点报记者 王海圣 杨 霄

　　据河南省商务厅有关人士介绍，2005年新一轮欧盟对中国的反倾销调查，涉及了郑州三棉有限责任公司(以下简称三棉公司)的多类纺织品。

　　三棉公司受到的影响大不大？三棉公司是如何看待此事的？是否采取了行动？

　　日前，《经济视点报》记者约访了三棉公司外贸部经理张伟。

　　经济视点报：欧盟对我国部分纺织品实行反倾销调查，对你们的影响大吗？

　　张 伟：影响比较大，我们公司今年的效益同往年相比肯定大为降低。

　　作为拥有进出口权的企业，我们受到了直接伤害，从年初到现在，同去年相比，我们至少少外销了30%；作为供货商，别的企业外销不出去，自然不给我们下订单，没有生产订单，我们自然随之内销萎缩，这是间接伤害，更严重。

　　企业最忌讳的就是市场不稳，今年的市场就非常不稳。前期我国服装类产品外销剧增，一些小厂以次充优压低了市场价格，我们失去了竞争优势；之后又碰到了

反倾销。

　　旺季不旺，产品积压，对企业来说，这是灾难。

　　经济视点报：现在你们还有外销吗？

　　张 伟：有，但只有9.7吨，这是今年7月20日清关后我们得到的第一次配额，可能还会有第二次配额，但估计依然很少。对于我们这样的大企业，这样的配额是远远不够的。因为企业性质的原因，我们外销的依存度是比较高的。

　　经济视点报：据了解，面对反倾销调查时，有一些企业不知所措，很消极。您认为应怎样看待这种情况？

　　张 伟：消极的后果只会是自己堵死自己的路。

　　对未来，我们还是有信心的，我们的目标是争取到年底把外销额度拉上来一点，我们已经采取了一些措施：其一是进行技术改造、提高档次，拥有自有品牌进而提高产品附加值；其二是调整产品结构，开发非配额类产品；其三是开发非配额的国外市场；其四是积极配合调查。

　　我们都知道，今年我国贸易摩擦越来越频繁，最根本的原因在于我国出口增长方式有问题：以量的增长为主，高附加值产品比重低，依靠低价竞争。

　　可以说，欧盟的反倾销也给了中国企业一个反思的机会。

　　我们必须出离愤怒和幻想——主动调整，去适应而不是不管不问或者对着干。