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6月14日，《商业周刊》从近500家IT公司中评出“2005年全球信息技术公司100强”。
冠捷科技却因营收大幅增长75%而名列第36位，同时名列增长最快的10家公司中第八名。
另外，中兴通讯、中国移动(香港)、中国电信均登上榜单。
除了为数不多的内地企业外，还有不少中国台湾企业也名列其中。“代工之王”鸿海甚至登上“亚军”宝座。
在百强公司中除了少数突然崛起的新兴企业外，大多还是那些熟悉的跨国巨头。
不过很少有人意识到，这些跨国巨头们得到多少“中国元素”的助力。
撰文 高炜
没有人会意识到，一家总部设在汉城、以电子产品为主的韩国企业——三星电子，其1/4多的人员和销售额均来自它的邻国——中国。
让人难以相信的是，2004年韩国三星集团下属的三星电子在中国内地的2.3万名员工达成了160亿美元销售额，这在三星电子去年552亿美元的总营收中占据了相当的份额。而2005年三星电子在华销售的目标更是定在了让人咋舌的250亿美元。
三星这家韩国巨头在去年美国《商业周刊》全球信息技术公司100强的评选中名列第一，今年位置稍有下降，名列第五。目前，三星几乎已经垄断了内存芯片市场，而且液晶显示器、手机与数字电视也是它的拳头产品。
三星之所以有如此好的业绩，“中国元素”功不可没。截至2004年底,三星在国内实现累计投资40亿美元。今年年初，三星将其在韩国水原的笔记本生产线全部转移到苏州，加上原有的上下游网络以及三星集团的其他分公司，三星已经在中国布下了一条完整的产业链条。6月中旬，三星集团全球共110名高层领导在中国召开了三星中国地区战略会议。就是在这一会议上，三星制定了250亿美元的销售目标，并决定三星在中国地区的事业将扩大以“集约经营”为基础的品牌战略，并制定了“中国事业5大核心战略”，从而巩固目前在中国的成功基础，力争把中国从生产基地转变为战略市场。
像三星这样，借助“中国元素”在中国市场获得巨大成功的跨国企业并不鲜见。
成为中国经济的一部分
IBM的前任CEO郭士纳曾说：“IBM怀着对中国的承诺，为中国建立一家世界上首屈一指的信息技术公司。它设在中国，为中国人服务，有朝一日也为全世界服务。IBM中国公司必将会成为‘中国的IBM公司’，成为中国经济的一部分。”
与IBM的态度类似，很多跨国企业都致力于融入中国经济，以期获取更大的利益。LG电子(中国)有限公司董事长卢庸岳表示，LG电子要成为成功的中国企业，而不是在中国取得成功的外国企业。目前LG移动电话是全球移动通信网络及终端设备的翘楚，综合排名名列全球第四。LG是全球第一家将CDMA技术用于商业用途的公司，目前在CDMA领域位居第一。3G方面，LG已经拥有全球最先进的技术，目前在欧洲3G市场排名第一。在中国的移动通信领域，LG已经取得了CDMA市场第二的位置，并启动GSM和3G领域的全新攻势。
Autodesk首席执行官卡罗•巴茨女士也曾说：“要保持在今后20年仍是全球成功的企业，争取在中国的成功是其必要条件。”
2004年，Autodesk的利润几乎翻番，达到2.22亿美元；销售额增长30%，超过12亿美元，同时以121.2%的高投资回报率，位列全球百强IT企业股东投资回报的第五位。
那么，究竟什么是Autodesk的增长动力？五年前，已经在建筑业和工程设计软件领域站稳脚跟的Autodesk，开始向制造业、基础设施和数字娱乐业等领域稳步拓展其业务。在刚结束的上个财年，中国内地的市场业绩增幅超过50%，名列Autodesk全球各地区业务增长的排行之首。中国元素对于Autodesk乃至更多的国际技术领先企业的全球增长战略，有着不可估量的加法贡献。
百强企业的制造基地
中国内地因为各方面资源丰富且廉价，成为了全球高科技企业的制造基地，让他们以更富于竞争力的价格征战市场。中国台湾企业在此次全球科技百强中，表现耀眼，其中“中国制造”助力良多。
华硕5月下旬日宣称，该公司在中国兴建的第二座生产基地已于日前在上海动土。投资金额约为7000万美元。将成为华硕支持中国内地市场的强大后盾。
而根据IDC发布的数据，宏基在今年第一季度已成为了全球第四大笔记本电脑厂商，占据9%的市场份额，比去年同期增长了7.2%。第二季度宏基笔记本电脑在欧洲市场的出货量比去年同期增长了71%，此外PC的出货量也同比增长62.2%。7月25日，宏基正式宣布中国内地市场新的组织架构和通路策略，“四大营运中心、二大全国总代理”模式浮出水面。
大陆分公司由17家删减成11家，北京、上海、广州三地运营中心和区域营运发展中心将成为宏基大陆业务新的发动机，其中北京营运中心仍是宏基的营运总部，不过宏基设在北京的PC组装工厂将转型，未来宏基PC的组装将转移到配件供应发达的苏州、昆山等地，力求降低成本。
2005年全球IT百强企业的第二名由中国台湾企业鸿海夺得，它目前是全球最大的代工厂商。
自1991年至今，鸿海年均营业收入保持超过60%的复合成长率,已发展成为全球最大的电脑连接器、电脑准系统生产厂商,并连续七年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100强排行榜。鸿海自1996年起投资兴建、2000年初纳入统一联网保税运作的深圳龙华科技工业园,已发展成为全球最大的电脑准系统制造和系统组装生产基地,也是国内最大的电脑游戏机、服务器、主机板、网络配件、光通讯组件、液晶显示器、精密模具的综合生产基地。
廉价高科技人才基地与战略市场
与中国台湾企业在内地单纯吸收制造力量不同，很多跨国企业对中国元素的吸纳是全方位的，除了制造优势还有廉价的高科技人才。
明基董事长李一耀曾对比全球各地高科技人才的薪水，在德国一名研发工程师的年收入大约是100万元人民币以上，在中国台湾研发工程师的年薪大约是40万元人民币，相比之下内地工程师年薪就低廉了很多。
因此，跨国巨头们在内地积极寻觅高科技人才，加强科研实力，甚至就近研发，用于中国市场。很多企业都在内地建立了本行业亚洲最发达的研发中心。例如，明基除了在苏州拥有庞大的制造工厂外，还设立了软件研发中心。除此之外，中国内地市场，也逐渐由简单的消费市场过渡到跨国巨头重要的全球战略市场之一。
思科在北京建立网络技术实验室，为国内网络技术机构提供网络解决方案的性能测试、ATM宽带交换机的性能测试、千兆位路由光纤传输和虚拟局域网的性能评估测试。这是思科系统公司在全球的三个大型实验室之一，也是它在亚洲最大的网络实验室。
1999年1月14日，思科系统公司又投资数百万美元加强其在中国的客户支持体系，在北京建立技术支持中心。这个中心是思科系统公司全球四大技术支持中心之一，向思科系统公司在中国的合作伙伴和用户提供每周7天、每天24小时的软硬件维护及支持服务。2004年9月，思科系统公司总裁兼首席执行官约翰•钱伯斯来华访问时宣布将在未来5年内投资3200万美元于上海建立研发中心。目前，中国已经跻身思科全球前五大市场，在思科的全球战略中占据着举足轻重的地位。
同时，中国还是诺基亚全球最重要的生产和研发基地之一，截止到2003年底，诺基亚在中国的投资总额为17亿欧元。而诺基亚也获得了丰厚的回报。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。在中国国内，诺基亚建有2个全球性研发中心，办公机构遍布全国，员工逾4500人。
2003年，诺基亚在中国的销售额为20亿欧元，出口额为17亿欧元，连续三年位居中国移动通信行业外商出口企业之首，过去四年累计出口额达80亿欧元。从2003年下半年开始，诺基亚进行全球机构重组，中国的战略地位进一步凸显，不仅是诺基亚重要的生产和研发基地，还是诺基亚全球客户及市场运营五大战略市场之一。
从1992年进入中国到1995年，微软在中国主要发展了自己的市场和销售渠道。而从1995年开始，微软意识到中国的人才优势，大力加强在中国的研发力度，相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院这三大世界级的科研、产品开发与技术支持服务机构，微软中国也成为微软在美国总部以外功能最为完备的子公司。
从2000年至今，微软在中国的发展进入了崭新的阶段，微软中国将以“与中国软件产业共同进步与共同发展”为目标，加大对中国软件产业的投资与合作。而微软的MSN正式在国内“落地”，与YAHOO、Google等海外网络企业共同角逐中国市场。
“中国元素”为中国企业服务
很多跨国企业已经与中国市场结合为紧密的一体，布设了完整的产业链，甚至在某些行业构筑了相当高的行业门槛或是壁垒。相对落后的中国企业如何打破这层“坚冰”？或许中兴、冠捷等企业的成功经验能够给他们一些借鉴。
在本刊连续五年的“中国科技百强企业”评选中，中兴通讯(000063)一直名列前茅。这只股票创造了股价逆市飘红，业绩持续增长的佳绩，使海内外大券商及基金对中兴通讯宠爱有加，纷纷追捧。早在1997年，中兴通讯刚在A股上市时，年营收入只有6.3亿元，而今已至227亿元，增长了近36倍；净利润也从刚上市时的1.3亿元上升到9.9亿元，增长7.6倍；净资产收益率从上市至今没有低于10%。
中兴通讯多年来坚持以销售额的10%用于产品开发与技术更新。中兴通讯强大的技术实力积累是靠人才队伍来支撑的，以数千名研究生为主导的庞大研发队伍，以及每年的研发费用高投入，这些在国内企业中都极为罕见。20000多名员工中有40%是技术人员，是中国规模最大、最具创新能力的企业高科技研发团队之一。中兴通讯在中国上海、中国北京、美国、韩国等国家和地区设有11个全资研究所，这在中国企业中更是少有的。
和大股东京东方A(000725)此次的业绩下滑比起来，冠捷科技(0903.HK)的业绩要漂亮得多。2004年，冠捷销售额37.38亿美元，比上年增长75%，净利润1.08亿美元，比上年增长56.5%。1999年10月冠捷同时在中国香港及新加坡上市，仅仅过了两年，营收就高达462亿元，名列美国《商业周刊》“2001年两岸三地1000大上市公司排行榜”第65大。
2002年第一季度，转型成功的冠捷已跃升为全球第二大显示器制造商，全球市场占有率达13%，仅次于韩国三星。2004年12月冠捷以3.5亿美元收购荷兰电子巨头飞利浦的PC显示器及部分纯平电视业务，成为全球第一大PC显示器制造商。因此此次冠捷科技名列全球百强也就不令人意外了。
在全球信息技术公司100强中，中国企业的数量和质量还远远无法与欧美企业相比。但我们也应该看到这些全球百强科技企业中凝聚着很多中国元素。在继续保持世界制造工厂地位的同时，那些跨国巨头们正在从中国获取更多的低成本高技术人才，并逐渐把中国提升为全球重要的战略市场。
在此种情况下，我们希望看到有越来越多的中国企业比国际企业更善于利用“中国元素”，在全球IT100强中，占据更多的位置。
Autodesk首席执行官卡罗•巴茨女士说：“要在今后20年仍是全球成功的企业，争取在中国的成功是必要条件。”
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