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投资之败：抽调主业资金过于草率
也许，很多人会说张海本身就是一个资本运作的高手，他的长处不在于企业管理与市场操作，可是，张海在健力宝的外围投资同样全盘皆输——至少对于健力宝来说，这些投资是失败的。
不是说健力宝不可以搞资本运作，现代企业的多元化本来就是无可避免的，哪里有钱赚，资金就投向哪个地方。然而作为健力宝来说，张海收购的时候它还是一个负债企业——当自己实力不够雄厚的时候，搞了那么多外围投资，甚至把主业上的资金都抽调过去，这绝对是一个战略上的失误。
“如果一个企业的银行融资力强，外围投资的资金完全可以由贷款来解决，不会从自己主业里抽取资金。”雷鸣表示。
另一位与健力宝来往甚密的专家甚至评价：“张海只是擅长于资本运作的操手，他对资本的认识还来自于大量的所谓投机行为，充其量是一个资本运作的机会主义者，还称不上高手。否则，他不会投资宝丰酒，不会投资西北化工。”
这些投资上的失败之作，来源于他草率的个人想法和投资冲动，缺乏了最基本的战略规划与指引。
凡是属于多元化的外围投资，都需要一个正规的战略小组，做深入的研究，根据健力宝的实际情况，根据它10年内的战略发展方向，制定一个投资策略：包括配套的资金怎么运作，怎么融资；如何一边维持主业，一边去发展新兴产品……
《赢周刊》系列报道：
棋差两着满盘落索 张海是怎样输掉健力宝的
众叛亲离导致张海之败 蒋兴洲为什么要离开张海
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