本报记者 黄烨

　　一纸仲裁让本就“气短”的中国光伏行业再次遭遇打压：不仅欧洲市场难在短期内恢复元气，就连企业自身都可能面临进一步亏损，乃至倒闭。

　　“目前，中国光伏企业能做的，就是与政府‘抱作一团’，积极应诉。”厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强[微博]对《国际金融报》记者说，“还有两个月时间，中国企业要准备上诉材料，配合政府，不能坐以待毙。”

　　对此，正略钧策企业管理咨询公司合伙人程鹏认为，目前的最好办法还是沟通，“不光是企业，中国有关部门也要在两个月的时间内研究对策，尽量与欧盟的直接相关部门进行对话。”

　　金银岛研究所大宗产品市场分析师邵志诚也认为，除了应诉，各企业与自己配套相关的欧洲企业也要进行沟通，言明利害，争取更多欧洲企业的支持，从内部瓦解欧洲企业统一阵线。另外，积极开拓光伏产品在国内和亚洲的应用市场，提供全方位的应用解决方案。

　　程鹏进一步分析，中国光伏企业应变“危”为“机”，在欧美市场难以打入的情况下，不断挖掘潜能，开拓国内的光伏市场，并研究新兴国家的光伏市场，以争取那些国家的市场份额。

　　“这不靠谱。”林伯强认为，“都知道欧美市场不行，要开拓国内市场，但这是长远规划。现在最棘手的问题是，就全球范围看，市场需求根本没有好转，产能严重过剩。”数据显示，2011年，全球光伏产能过剩为10GW，其中8GW来自中国；到2012年，全球产能过剩上升到22GW，中国同样占大头。

　　“恰恰，这才是中国光伏产业最需要反思的地方。”林伯强说，“虽然反思的时间有点晚，但未来，企业还是要有合理的规划，不能盲目而上，一蹴而就。作为政府，更不能在产能过剩中起到推波助澜的作用。”

　　程鹏认为，还要反思的是，中国在光伏产品中的优势，都是以牺牲环保和低劳动力换来的，“真正融入国际市场竞争，靠这两个优势，走不远。因此，急需改变目前的行业现状，加强核心竞争力的研发，并改变技术上依赖国外企业的情况。”