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评论:雷士被绑架的梦想

http://www.sina.com.cn  2012年08月06日 17:29  《中外管理》

  本刊评论员 纪一宁

  尽管在短短两个月的时间里,这幕悬疑剧已经一波三折地上演了“董事长辞职”、“经销商逼宫”、“工厂停工”等多出好戏,但事情其实可以简单地用一句话形容:又掐起来了。

  企业创始人与投资人之间的矛盾再一次被呈现在公众的视野中,这一次中枪的是吴长江(微博)和他的雷士照明——这家在商业照明领域的领军企业,在2010年上市之后就麻烦不断。自从不甘寂寞的资本方介入管理层之后,吴长江突然发现,自己创业者的身份不知何时变成了旁观者。

  这显然是一个比几年前国美黄陈之辨更惨酷与血腥的商业案例——如果未来书写中国商业史的时候也会有像电影行业那样的分级审查制度的话,那关于这两个月的雷士风波应该会被贴上“NC-17”的标签——从商17年以下者禁止观看。

  信誉与信仰

  关于雷士的争论仍在继续,复杂的股权结构与投资人的巧舌如簧并不能改变两个基本的事实:第一,吴长江创立了这家企业;第二,吴仍然是雷士的最大股东。然而,就是在这样两个事实基础之上,吴长江却被踢出局了。

  这时谁还能否认资本方“鹊巢鸠占”的事实?

  我们绝不奢求那些唯利是图的VC、PE或者天使投资人有着与创业者同样的信仰——对他们而言,财富增值就是唯一的追求;我们也绝不妄加揣测吴长江是否有违最初的商业合作协议,背信弃义地出尔反尔。退一万步讲,即便吴长江有所谓的企业家“原罪”以及种种对于董事会的不肖,甚至背负上“没有商业信誉”的恶名,那也无法抹杀创业者在企业从无到有成长过程中的努力与成绩。

  之前笔者与吴不多的几次接触中,曾经数次听他谈起过自己的梦想:“我希望雷士照明能够成为被对手、被行业尊重的企业”。然而这一次,如果真的将吴长江的名字从雷士董事会中剔除的话,那梦想显然将被扼杀在摇篮中——投资人心中“对钱负责”的信仰与创业者理想中“受尊重企业”的信仰,并不在一条平行线上。

  家丑外扬

  如果剥离复杂的商业掩饰与资本外衣,雷士的现状会被绝大多数适婚男青年所同情:千辛万苦打下一片天地,又历经磨难找到了心中的那个她,然而就在爱巢将筑、前途似锦的时候,横空出世一位苛刻的丈母娘,于是一切都变了模样。这时才发现之前的美好都是障眼法:心中的那个“她”,是资本,而丈母娘是对“她”拥有绝对控制权的投资人。于是在自己打下的天地中,自己再也没有自主权,只能唯唯诺诺。

  “不服气?想离婚?”可以,分家!于是辛苦多年的江山不再,“她”毫不犹豫地回到了丈母娘的怀中,临走之前把家中还得弄得鸡犬不宁。更有甚者,直接让你“赤条条来去无牵挂”。

  这就是残酷的现实。

  像雷士风波这样的家丑外扬事件,不是中国市场上的第一次,更不会是最后一次。当资本带着各种各样的枷锁来限制与改变梦想的时候,创业者面临着两难的选择:一边是借助资本力量一步成神却步步惊心的商业大片,一边是惨淡苦闷与捉襟见肘的开荒进行时——前者迅捷刺激却陷阱重重,后者稳健扎实但寂寞难耐。

  进一步未必风光无限,退一步也不见得就能够海阔天空,残酷的商业游戏中,创业者与企业家有自己的准则和方式,投资人有自己的标准和立场,各自扮演着自己的角色。当创业者带着投资人的梦想去追钱,投资人变身创业者来谈管理,家丑外扬的闹剧将一再上演,各归其位,应当才是最优选择。

  别忘了马云(微博)与俞敏洪(微博)正在做的事情:资本,应当为梦想让步。

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