而在此次金融危机中，中国实体经济中表现最强抗跌性，并逆市上扬的是品牌型企业，而在出口企业中，就在很多“代工”的“中国制造”倒闭时，拥有自有品牌和自主创新的企业却还挺立潮头，品牌成为应对危机的重要砝码。

　　拉动内需需要大力发展品牌产业

　　一直以来，“中国制造”的外贸拉动和国内房地产的繁荣，是中国经济高速成长的外因和内因。如今，外贸遭到成本压力的狙击，地产业也因种种原因而陷入低潮，我们找不到中国经济成长的“火车头”。我们在被全球性的金融危机逼回国内时，才蓦然发觉，中国有十三亿人口，这是巨大的消费市场，扩大内需成为拯救中国经济的良方，有“家”，有“口”的好处是我们有“老底”，“有退路”。

　　但是，如何拉动内需的确是很富有挑战性的。以往中央政府应对危机时，往往是大力投资，投资每增长2个百分点左右，就能拉动GDP增长1个百分点，这会导致经济过热，而政府为主体的大规模投资，政府就要有高税收，高积累，就挤压了居民收入和企业收入增长的空间，会抑制居民消费的合理增长，使得居民消费能力和民间投资能力下降，而政府转移支付和社会保障支出的滞后，又导致老百姓消费下降，储蓄上升，这样就会使老百姓不敢花钱。2007年，中国最终消费率只有36%左右，对于发展中国家来说，60%的GDP应该来自于消费者支出，而中国是全世界GDP中消费比例最低的国家，经济发展的结构性失衡成为中国经济的可持续发展的隐患。

　　如何减少企业在经济活动中的风险性，如何拉动消费，应大力发展品牌产业，同时鼓励民众进行品牌消费，是中国经济可持续发展动力之一。

　　品牌在一个国家竞争力中具有相当重要的地位。一个地区或国家名牌商品的多少，往往是其综合实力、经济竞争能力和科技发展水平的最好反映。在美国，国民生产总值中60%的部分来自于品牌产业创造的价值，但目前中国的国民生产总值中只有不到20%的价值，是由品牌制造业所贡献出来的。

　　有一个比较严重的问题是，国际市场上“中国制造”没有话语权，国内市场，中国经济的主导权也在丧失。随着大量引进外资，国外资本和品牌已经控制和垄断了中国经济的很多方面。有统计数据表明，在汽车领域，日本、德国、美国品牌占领和控制中国汽车72%市场；在碳酸饮料市场，可口可乐、雪碧、醒目、芬达四种国外品牌，就占据了我国碳酸饮料市场60%以上的份额；在香皂市场，虽然前10名品牌中的国内、国外品牌各占5种，但从市场份额看，国外品牌市场占有率达83%；化妆品市场，玉兰油、夏士莲、法国CD、绿丹兰、雅芳等国外品牌纷纷登陆中国大陆，中国品牌的化妆品几乎全军覆没。

　　我们清醒地意识到，中国经济总量很大，但是由于品牌的缺失，中国的经济并不强大。此时此刻，华尔街一夜间“血流成河”，国外企业和品牌发展速度放缓，规模缩减，开始裁人、降薪。与此同时，金融危机凸显中国实力和优势，全球经济进入洗牌阶段，如果没有这样的金融危机，中国可能要成为世界强国还需要很多的路走，我们在全球经济的话语权还无法提前到来。

　　“中国制造”在国际市场上大部分被认为是低端、低档的，但是当金融危机来临后，对于很多经济比较紧张的美国人来说，他们会调整自己的购买层级，消费日本、德国品牌的就有可能转而求中国产品，这时候，如果我们能够将品牌做好，同时又价格合理，就可趁机将“中国制造”变成“中国经营”。与此同时，我们也可趁金融危机，一些国际品牌处于谷底时，用资本抄底收购国际品牌，以入股或控股的方式拥有中国品牌自己的话语权，定价权，中国政府应对大力发展中国品牌给与相关政策扶持。