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　　但在法国的相关产业里，从未发生过一起能够与之相当的收购案。

　　而欧洲其他国家的银行业，德国的HVB银行，英国的Abbey，意大利BNL，还有荷兰的ABN-Amro都曾被外国企业收购，中欧和东欧国家的本土银行更是没有一家完全独立的。

　　法国银行业惟一一次重要的兼并案是1999年汇丰收购法CCF银行，与邻国的交易相比，规模只能算小菜一碟。眼下被法国人描绘成洪水猛兽的主权财富基金，已调头转向美、英和瑞士。其实主权财富基金最近在法国的投资并不算多。

　　可以肯定的是，也有反面的例子。法国普基集团(Pechiney)于2003年被加拿大铝业集团(Alcan)收购，而去年纽约交易所也出价兼并了Euronext(泛欧)证交所。而且，如果与俄国和中国相比，法国对外国收购的态度明显要开放一些。

　　但与其他西方伙伴相比而言，法国是封闭多了，刚迈进法国国界，就会对这种封闭深有感受。这种封闭在法国境外必将造成影响。只有为数不多的法国政客明白，安万特、阿尔斯通、EADS事件给2004-2005年间的德国经济会谈造成了多么深远的影响。

　　这样的游戏中当然还有其它因素在起作用。但毫无疑问，正是法国政府决不放任市场力量自由驰骋的态度，鼓励了周边国家也思忖以令人忧虑的贸易保护主义作为回应。

　　柏林就正在讨论要不要针对外资的过度控制而立法。而法国电力公司在国内不可震撼却在国外大肆掠夺的例子，也明显影响了西班牙政府在德国企业想要收购西班牙公用事业公司(Endesa)时的态度。

　　所以，让我们看清经济环境和我们的责任吧。经济民族主义处处存在，但像法国这么玩的，确实绝无仅有。

　　(本文作者系欧洲知名智库Bruegel研究员。本文法语原文同时刊载于2008年2月4日的法国《论坛报》，中文版由作者授权本报独家发表。本报记者任洁翻译)

　　来源：经济观察报网