时评：如何以更积极的态度面对召回

　　中国玩具协会有关负责人于18日宣布，我国的玩具召回制度即将出台。可以认为，这是我国的行业组织针对中国玩具在美国接连被召回事件的反应。

　　几天之前，美国最大的玩具商美泰公司决定在全球召回1820万件中国制造的玩具，原因是这些玩具存在着油漆铅超标等质量问题。这样大规模的产品召回给中国生产制造商造成的冲击严重，损失巨大，作为直接当事企业之一的佛山利达玩具有限公司据说损失了3000万美元，公司老板张树鸿竟然因此而自缢身亡。

　　虽然我们不赞同张树鸿以这种非正常状态的方式了结此事。我们已无法揣测，究竟是什么原因让一位玩具制造商走上了绝路，或许是，他的公司本来是个中小企业，出口产品利润低微，一旦发生产品召回事件，企业压力太大，个人难堪重负？或许是，他们的产品本来是按美泰公司的标准生产的，如今被查出质量有问题，企业觉得委屈，个人无法释怀？坦率地说，对于逝去的生命而言，追究那些原因已没有太大的意义。我们毋宁相信，张树鸿是一个敬业的、讲诚信的、有责任心的企业家，他在用一种决绝的方式，表明自己对企业经营负责、对产品质量负责的勇气。同时，他用自己的死，为同行，为中国的制造业敲响了警钟。

　　就规模而言，中国毫无疑问是制造业大国。仅小小的中国制造的玩具，就占了全球产销量的80%。但是，伴随着制造业规模的快速扩大，制造业固有的结构性矛盾越来越突出。其中，缺少

自主品牌，缺少核心技术，缺少在制定相关产品质量标准方面的话语权等等，日益成为中国制造业明显而又致命的“软肋”。由于存在这样的“软肋”，尽管在经济全球化这个大市场中我们能拿到不少订单，但我们付出的是资源、

能源大量消耗和牺牲环境的代价，我们不得不忍受销售利润率过低，劳动力收入增长缓慢以及随时可能发生的在“反倾销”或其他安全、技术标准压制下的不公平待遇。

　　张树鸿之死的警示意义在于，中国制造业绝不能再满足于充当籍籍无名的供货商，绝不能徘徊于全球生产链的低端不思进取。否则的话，稍有风吹草动，当那些处于高端的定货商、

商标拥有者或专利技术拥有者突然翻脸，以这样那样的规定要求“召回”产品时，受伤的肯定是我们。因此，我们建议，有关行业组织在制定出台必要的管理规定的同时，不妨设立一个奖项，用于鼓励企业努力进行品牌创新、技术创新，加快产业升级的步伐。为了记住张树鸿带来的警示，防止类似的悲剧再次发生，这个奖项何妨以张树鸿的名字命名？本报评论员 高初建