新安晚报 谁来呵护名牌之花

　　出事前，“WanMaoMao”是安徽省著名商标，皖毛毛速冻食品有限公司是合肥食品企业中的明星。出事后，“金字招牌”轰然坠地，企业亦丢掉了赖以生存的食品生产许可证。

　　仿佛一株开得正艳的花突然凋零，这个为人熟知的名牌，就这样在短短几天内“轰然倒地”。发生在“皖毛毛”身上的激变虽令人唏嘘，却更值得我们思索。

　　仅就事件的经过而言——如果事件真如它所呈现出来的那样，“皖毛毛”品牌垮掉的直接责任者是企业本身。

　　陈馅翻新，让它丧失了继续生产的资质；失信于民，让它丢掉了为人称道的“招牌”。企业之错，绝不仅仅是一位工人拉错了货那么简单。

　　众所周知，一个企业积累人气、形成影响是个相当不易的过程。理应珍视品牌形象的“皖毛毛”何以如此胆大，竟然敢让陈馅穿“新装”？“皖毛毛”的胆量，或许正是源于它有明星企业的“底气”。因为是名牌，它更容易在质检环节顺利过关；因为是名牌，即使是陈馅翻新的粽子，依然能在市场上热销。于是，在这场声誉与利益的博弈中，由于生产领域的监管不力和流通领域的畅通无阻，名牌企业“皖毛毛”选择了后者。

　　事实上，近几年来国内像“皖毛毛”一样，因质量问题被曝光、查处的明星企业颇为不少。一个个名牌的消失，留给我们这样的教训：没有“家长”的监督管理，即便是“好孩子”也会因为逐利的本能而犯错。

　　对名牌企业，政府在提供周全服务的同时，还需对它严加监管。名牌，并不意味着在工商、税务、质量监督等方面享有特权——这是企业和政府部门都应该走出的观念误区。名牌企业们诚然需要加强自律，政府部门对它们也决不能疏于管理。须知，疏于管理，即是纵容企业。并且，这种管理应该是日常性的、提前介入的，而绝不仅是事件发生后的处罚。

　　每一个名牌的形成，都是政府、企业本身和消费者共同努力的成果。我们需要一套良好的机制，培育名牌并呵护名牌良性成长。切莫再让一个个名牌，在一起起“问题事件”败露后夭折！ 陈哲