美国大学是如何要到钱的

　　薛涌

　　教育部新闻发言人出来下安民告示：高校不会因两千亿的贷款而破产。这个我完全相信。中国的事情有时非常简单，钱糟蹋完了，就向老百姓要好了，官办的事业怎么会破产呢？

　　不过，这并不是市场经济的逻辑。在市场经济中，没有不需要还的债。从长远看，大学要想生存，要有竞争力，就必须学会一种与向政府要钱不同的要钱技巧，并培养相应的要钱文化。

　　世界上的大学，数美国的最富。哈佛的捐助资金为280亿美元，耶鲁是180亿。相比之下，牛津才71亿，剑桥仅59亿。这里的一大区别，就是美国人有要钱的文化，英国人则以谈钱为耻，向人要钱则更是恬不知耻了。

　　美国大学富有，是其要钱系统发达使然。要钱的对象不是政府，而是校友。比如我刚离开耶鲁，校友会就追上来，先是填写通讯表格，接着校友杂志就寄来了。另外，在波士顿校友会有各种集会，都会及时通知。与此同时，电话、信件就接踵而来。目的是一个：要钱。学校的官僚打电话来还好拒绝。可是，人家有时候派一个本科生打电话，讲起学校的情况，讲起他或她在校园里的生活，讲起你常去的

　　结果是，美国大学校友捐款率平均达12.4%。排第一的普林斯顿竟达43.1%。再看英国，校友捐款率仅1%，牛津、剑桥也才11% ，还比不上美国的平均水平。

　　这种不同的文化，并不仅仅限于大学。美国人对慈善事业的捐助，是其GDP的7%，英国才1.8%。这并不仅仅是美国人慷慨大方，也是因为人家募捐如同逼债，你不给也不行。

　　比如公共广播电台通过广播向你喊话：“我们从政府得到的资助远远不够。没有听众的帮助，根本无法维持。想想看，每天我们给你的生活带来了多少信息！当然，你不捐，我们也会存活，你还会收听。不过，这就好像别人付钱给你白听了。想一想，你愿意做这样的人吗？”我一边开车，一边听着这样的唠叨。七岁的女儿在后座上早坐不住了：“爸爸，我们捐了吗？”“没有。”“可是我们在听呀。你知道‘己所不欲勿施于人’的黄金定律吗？”看看，我要是再不捐，就和小偷差不多了。

　　看看我的小女，从小就学会了为学校募捐，别人对她的行为又支持又尊重。长大后，要钱就大大方方。美国人这套，英国人学不来。所以，英国一些大学，干脆就雇美国人来帮着要钱。

　　中国人的脸皮并不像英国人那么薄，只是中国的大学对校友没有基本的礼遇。我从北大毕业二十多年，北大从来没有给我来过一封信。如果明天突然来要钱，我会给吗？怕是门也没有。耶鲁不同。人家定期会向你汇报学校的情况，一笔账一笔账地报。校董选举，把选票寄给你。而校董是学校最高权力机关，是任命校长的地方。当校友能决定谁当校董，其实就是学校的主人。学校要是做了得罪校友的事，那就是自掘坟墓。

　　跟帖>>>这种“要钱文化”，和我们向政府要钱的“要钱文化”有本质的不同。我们向政府要钱，大学就越办越大。但向校友要钱，小型大学往往更有优势。比如普林斯顿、耶鲁、哈佛这样依次排下来，校友捐款率和学校规模正好成反比。理由很简单，小型大学更有人情味，也更容易使学生对学校有责任感。

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