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□ 黄振伟
与前几年当代艺术缺少资金办展览的尴尬处境相比，当下的艺术家都深切地感觉到现在正越来越热的艺术环境。各种民营资本投资的美术馆、艺术馆、画廊等，在北京、上海、广州、成都、南京、杭州等地呈遍地开花之势。今年中国就将会有十个双年展或三年展，其中有一半以上来源于民营资本。但追溯民营资本与当代艺术之间的关系，会发现，他们从一
开始就尴尬地调合在一起，就像鸡尾酒一样，看着好看，喝起来味道却怪怪的。
九十年代以来，随着商业化大潮对艺术品市场的冲击，中国民营资本开始“浮出”艺术品市场。1992年10月，中国第一个由民营资本投资的当代艺术双年展在广州举办，虽然在举办一届后，广州双年展就因为资金问题而再无下文，但在当时的社会环境中，却为中国民营资本如何与当代艺术结合展示了一种新的可能。
1998年，民营地产商陈家刚因他投资的上河美术馆而受到广泛关注。陈家刚以其雄厚的资本介入当代艺术的独特方式，为中国急速扩充的中产阶级提供了所谓的艺术生活品质。该馆曾成功地举办过十几次具有影响力的当代艺术展，但最后还是因缺乏资金支持而倒闭。
十几年过去了，各种由民营资本投资的大型三年展、双年展愈来愈热，还有更多的并未冠以双年展之名的中小型展览常常成为楼盘开幕、公司开张的附加节目，售楼处和新楼盘成了当代艺术于美术馆和画廊之外向公众展示的重要场所之一。
如果民营资本投资当代艺术的热潮让艺术爱好者为之激动的话，那么在激动的背后愈发凸现出来的问题，就只能让人焦虑了。广州双年展上未能解决的问题仍未解决：投资者是否需要、是否可以从展览中获益？投资商是否可以介入艺术层面，主导选择艺术家和作品的重担？如果可以，怎样确保投资商的艺术水平？如何在这样的展览中保持艺术的独立性？如何避免艺术和艺术家成为投资商自我宣传的“牺牲品”？
就目前民营资本投资艺术的现状来看，实际上还处于投资人为主导决策阶段的尴尬现实，使得投资人、策展人和艺术家各方利益不断发生冲突。
民营资本对当代艺术的促进作用，是一个不争的事实，但也应该清醒地看到，投资当代艺术，中国的很多民营资本拥有者具有相当的经济实力，但从文化准备，艺术史的准备和个人的投资心态上都还显得很不成熟。
很多民营资本的拥有者，并没有把艺术展当作艺术展来操作，也没有把艺术展当成生意来操作，而仅仅是作为企业文化的附加起到点缀作用。投资艺术，持续的资金投入肯定是首要前提，在投资者还没有建立起艺术事业心的时候，其他的一切都是纸上谈兵而已。
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