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年终奖悲喜录(3)

http://www.sina.com.cn  2009年01月19日 00:29  中国经济周刊

  年终奖体现企业文化

  民营企业的年终奖一般都是由民企的老板自己定的,这个里面就会涉及到很多问题,如:老板是否大方,愿意拿出一部分钱来激励员工;还有企业的效益,效益好了,老板高兴也可能会有;和自己的业绩挂钩;最重要的一点:企业有没有制定这个制度或者说是计划。

  北京的一家公关公司每年年终的时候除了要给大家多发一个月工资以外,还要评出很多奖项来给员工,比如无私奉献奖,优秀员工奖,最佳部门奖等。“其实这些奖项最高的每个人可能才只有500元,低的可能只有200元,但是因为形成了制度,又给了员工荣誉,大家心理很舒服,也就不计较钱多少了。”供职于该公司的郭女士说,“这样的年终奖已经是我们企业文化的一部分了。”

  有劳资专业人士认为,在年终奖的发放问题上,即使企业存在困难,也千万不要因此伤了士气。“以合理的方式发放和员工进行协商沟通,总好过以危机的名义单方面减免员工的年终期待。从某种意义上说,年终奖并不只是单纯的物质奖励,在一定程度上也是对员工一年辛勤工作的肯定,具有精神激励的作用。”该人士说。

  (中标)

  外企年终奖:

  猜猜信封里有什么

  “我现在关注的不是年终能拿多少年终奖,不被fire(解雇)就万事大吉了。”今年在各大外企白领论坛流行的不再是晒工资,比血拼,而是出谋划策比理财,想方设法明哲保身,度过职场的冬天。

  奖金大缩水

  在一般的外企中,年终奖是一种固定奖金,即对员工全年劳动的超额劳动的报酬。发放标准一般根据员工全年工作的考核结果进行发放,而且具体金额的弹性较大。大多数外资企业在发放年终奖时一般都倾向于采用年底双薪、三薪或四薪制,即按员工平时月薪,在年底加发一个月或两个月、三个月的工资对员工进行奖励,有的还会根据个人业绩采取提成的方式进行特殊奖励,所以每年年终奖金额浮动较大,这也是为外企自己所津津乐道的弹性奖励机制。

  “今年都不抱希望了,业绩只完成了全年计划的四分之三,整天担心收到人事的信封。谁知年会上老板喝得有点儿高,拍着我肩膀跟我说,这一年你表现不错,过了年要给你加薪。结果没两天,公示出来了,虽然没有去年多,但是我很满意了。”在一家外企做销售的Jacky觉得自己挺幸运,在这么恶劣的形势之下,还能拿到年终奖,是一种肯定和鼓励。而在四大会计师事务所之一工作的Elyse告诉记者:“我们今年的年终奖可谓大缩水,不过大家还是理解的。现在要上市的公司少了一大半,业务量大减,我们觉得公司现在还是可以维持的,不过如果明年经济再下滑的话就不好说了。”

  “往年公司都会组织出国游,虽然今年的塞班岛之旅取消了,但是每人发了4千元的奖金,相比之下可谓大缩水。不过出去玩自己也会消费,还不如取消了,这样也好。”在一家外企做公关的Jessia说。

  与美国及欧洲相比,外企驻中国公司的员工境遇相对来说比较乐观,但仍不免受到影响,不少员工拿到的年终奖大幅“缩水”。在一家全球500强担任人力资源经理的Linda告诉记者,外企目前最为关心的是在这样的境遇下,抛除必要的经济激励手段,如何保持和员工的有效沟通,让员工能明白企业面临的境遇并且有信心突破困境。“一般外企都不会取消年终奖的,因为即使面临经济危机,核心人才的储备对于企业仍至关重要,若是此时再出现因为奖金问题导致重要人才的高比例流失,将会对企业构成双重打击。”她告诉《中国经济周刊》,因为年终奖的设立本来就相对弹性,因此很多企业早在去年11月份就出台了在整体预算减少的情况下,尽量保证工作出色人员的奖金水平不下降的发放策略。

  一手年终奖,一手辞退信

  和中国企业一样,外企员工在每年也会进行述职,对一年的工作进行总结。2009年1月份,各个公司和往年一样将展开内部审核,审核员工在2008年的业绩情况以决定分红;而今年的审核因为受金融危机影响,又多了一项内容,即根据2008年业绩情况,以及预计2009年不同岗位的业绩情况,决定“裁员名单”。

  “我们部门已经裁员过半了。外资投行中国团队裁员几乎是目前所有外资投行的共同现象,大家心理早有准备:今年的奖金也许是最后的晚餐。”在某外资投行证券部工作的Tim告诉记者。

  “等做完述职报告,可能就开始逐个裁员,一个部门一个部门地裁,而且是较大批量地裁员。”另一家在华外资投行人士告诉记者,“这次和以往不同,从中层开始,看到哪个部门不需要了,就裁掉;看到哪个职位不需要了,就裁掉。一个月内就会有很大的动静!”记者采访发现,北京CBD一些企业已经出现裁员迹象,首当其冲的是金融行业。“估计春节后CBD会出现一个裁员的小高潮。”一家职业招聘网站的负责人告诉记者,根据他们截至2008年12月25日的调查数据显示,近4成职场人已不再期待年终奖,认为能够保住工作、不降薪就好。

  在望京一家外企工作的ada告诉记者,“去年年底形势很不好的时候非常担心企业会裁员,但后来北京代表处的老板说不裁员了,我们半信半疑,现在我们压缩了年终奖,由原来6个月的工资变成了一个月工资奖金。虽然钱少了,但总比收到信封(辞退信)强。”

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