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谢祖墀:金融危机后再谈汇源并购案(2)

http://www.sina.com.cn  2008年10月22日 18:49  新浪财经

  一些大型跨国食品公司对全球食品趋势有着更广阔的见解和判断。让他们透过并购更多参与到中国市场,也可以帮助推动中国食品行业的健康理念和对市场敏锐的洞察力,提升中国企业的竞争力。

  另外,可乐收购汇源,也为脆弱的中国资本市场带来了分散风险的可能性。投资者可以丰富其资产组合至国内外市场,从而降低风险。

  目前人们非议汇源并购案的另一大原因,是担心可口可乐由此垄断市场,其实市场份额大和垄断之间不一定是等价的关系。饮料市场调查公司——英国加纳地亚公司2008年中国饮料市场年报显示,可口可乐与汇源合并后所占的市场份额不到20%,可以看出这并不是一个非常大的市场份额。此外,如果从饮料行业来看,可乐产品涉及碳酸饮料、茶饮料、果汁、牛奶、水、咖啡等,可乐在整个饮料行业的市场份额就很难说是达到垄断。其实,大的市场份额说明了企业在市场中具有的优势地位 ,然而只有当企业利用较大的市场份额去限制排除竞争,才构成垄断。

  中国于2008年8月1日实施了新的《反垄断法》法,目前相关部门已经开始依据这部新的法令,着手对并购案进行审核。依靠相关的法律程序,相信可乐汇源收购案是否构成垄断会有一个明确的答案。

  总的来看,可乐收购汇源,应该算是一件顺应市场规律的商业行为。对这一商业举措我们需要更多的冷静审视与理智地分析。无论对可口可乐还是对汇源,甚至是目前饱受非议的汇源掌门人朱新礼,希望我们都可以用更多的思考和分析来对待,使得非理智的“傲慢与偏见”尽量少一些。这样才能更加务实和有效地为中国的实业寻找到更好的发展道路。

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