因此，AIG和美国大型债券保险商MBIA和Ambac很类似。这两家公司的核心业务是为市政债券的发行者提供保险，但是当他们涉足于掉期市场后，就已经超出了自己的专长和能力。当然，参与掉期市场所带来的利润是无法忽视的。它允许银行、保险公司提供一种信贷保险形式，预先获得费用支付。这种强大的诱惑几乎无法抗拒。然而不幸的是，掉期市场已经上升为另外一种形式的保险，而其中的参与者已经迷失了方向。结果就是巨大的损失和责任。而即使是损失发生之后，人们对这一切仍旧没有完全搞明白。

　　为什么要拯救AIG？贪婪和管理不善本不应该获得奖赏。但那句老话：“太大了以至于不能倒下。”显然发挥了作用。如果没有财政部插手，那么随着保单的作废，AIG的海外影响之剧烈可想而知，更不要说美国国内的众多客户了。

　　AIG的先例数年前就有了。那时候财政部分别在克莱斯勒、伊力诺依大陆银行和美国最大国防项目承包商Lockheed遭遇困境的时候购买了这几家大公司的股票。如果这些公司垮台了，它们的失败就会引发骨牌效应。尽管在这三个案例中政府都进行了干预，然而事后证明这几家公司并没有变得非常成功。

　　连锁反应不可低估。那些保单失效的公司需要筹集成本，并将风险转嫁给消费者。如果即将倒闭的公司是一个像克莱斯勒的大型生产商，那么负面影响将触及数量不详的供应商和相关公司。更加微妙的情况是，当一家依赖于商业银行或投资银行的租赁公司倒闭了，很有可能剩下一个舰队的新飞机或者大量轿车无人购买。这些公司倒下后所引发的效应是不能被低估的。因此身陷绝境的AIG可能波及的范围比雷曼要广泛。

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