曾春光：全球化竞争力评价的中国意义(2)

　　回想2001年入世时，国内外的议论很多。而主流的议论是两种：一种人说，中国这种体制不适应经济全球化竞争，关起门来还凑合，在开放的全球化竞争中肯定要垮下来，这就是所谓的“中国崩溃论”。还有一种说法比较乐观，说全球化会加速中国融入普世价值、接受国际规则，并在国际舞台扮演负责任大国角色，这就是“中国影响论”。

　　入世这些年来，中国表现出来的“竞争力”恐怕是连自己都没有想到：贸易与资本项目的“双顺差”爆炸式的增长，GDP爆炸式增长，城市化爆炸式增长。于是，身处其间的中国企业在爆炸式增长中，在融入全球化的洪流中，既充分展示着自己，又面临着新的竞争力挑战。

　　从本次世界500强竞争力排行榜企业的分析中我们可以看出，500强企业中单项产品销售额占企业总销售额比重、主导产品销售额占总销售额比重和相关产品销售额占总销售比重都比较大，而无关联多元化的企业则凤毛麟角，这说明500强普遍立足主业，发展核心专长。

　　专家认为，要适应外资跨国并购带来的新变化，我国的企业就要努力打造自身的消化吸收和组织再造的能力，形成企业的核心竞争能力。从世界500强的成长经验看，可以集中公司资源从事某一领域的专业化经营，逐步形成自己在经营管理、技术、产品、销售、服务等方面与同行的差异。

　　在发展自己与他人上述诸多方面的差异中，就可能逐步形成自己独特的可以提高消费者特殊效用的技术、方式、方法等，而这些均可能构成今后公司核心竞争力的重要要素，许多500强企业重新回归专业化发展路径。

　　同时，技术创新是核心竞争力的关键。现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性，而这种高效率能否充分发挥，主要依靠核心技术和技术创新。我国的企业在打造核心竞争力的过程中，必须清楚地了解自己的核心技术是什么.对核心产品进行技术分解、归类和整合。然后集中人力、物力、财力对专有技术和关键技术进行研究、攻关、开发、改造，并进一步提高和巩固，以形成自有知识产权的核心技术。

　　另一方面，要从竞争对手和市场空缺中寻找机会，建立自己的比较优势，并构建支撑这种优势的潜在核心能力。

　　所谓从竞争对手那儿寻找机会是指通过对竞争对手的分析，发现他们的弱点，发展自己比较优势；而从市场空缺中寻找机会则是指通过为消费者需求变化的分析，找到自已能够为消费者提供特殊利益的方式与方法，而这本身就是建立和发展核心竞争力。立足国际竞争，突出主营行业优势，明确企业的规模、产业边界；分析企业在各产业中的竞争优势，明确企业的竞争优势、竞争战略和手段。

　　通过对世界500强企业的竞争力分析，显然会对中国企业成长以及更快融入国际社会有着积极意义。本次评价推出以后，我们还将在继续追踪世界500强的竞争力状况、追踪影响竞争力的环境的变化的趋势的同时，开展地区和产业的竞争力趋势评价。相信每一年新的排行榜都会给我们的中国企业发展带来新的启示！