积极应对跨国公司全球化趋势

　　全球公司是跨国公司全球化发展的新阶段，其形成并且与中国企业的合作和竞争给我国宏观经济层面带来深远的影响。

　　通过战略延伸，管理网络覆盖和理念文化整合，全球公司成功地吸纳整合了中国优势资源，把中国纳入其全球经营网络，增强了全球竞争力。

　　在中国出现了如同三星、LG、飞利浦、松下、东芝、诺基亚、摩托罗拉、通用汽车、大众汽车等一批颇具竞争力的外资企业集团。他们给中国内资企业带来了严峻的挑战。

　　一方面，中国要转变观念，积极应对，通过参与外资并购和自主并购，加快产业的重组。同时通过走出去跨国并购在全球范围整合资源，从而打造具有产业影响力的一批大企业集团。另一方面，要引导和发挥全球公司在中国的积极作用。

　　外资并购有助于企业节能降耗减排，节省土地资源，盘活存量资产，促进企业重组，推动产业集中，提升中国企业和产业全球竞争力，有利于我们利用跨国公司带来的全球资源。

　　因此要发挥跨国公司的桥梁沟通作用，推动国外资源与中国资源的交换。发挥跨国公司的标杆示范作用，因为企业管理以及企业理念方面作为标杆，可以发挥示范作用。另外，还要发挥他们的关联带动作用，带动上下游相关企业及相关产业发展。

　　最后要发挥跨国公司的竞争激励作用，通过竞争淘汰落后促进先进，从而激励中国当地企业奋发图强。

　　全球公司进入中国给同行业企业带来冲击，那些能够尽快转变经营机制和经营观念的企业通过与外来竞争者合作竞争得到成长和壮大，那些不能适应竞争的企业有可能被淘汰。企业间正常的竞争淘汰有利于提高产业集中度，有利于提高企业整体竞争力。

　　与此同时，我们要健全社会保障机制，保障企业破产和兼并过程中员工的权益。

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