忠实地认识自己(2)

　　[接上页]

　　企业做决策时，需要同时思考多方面的因素，经理人员如何能不受到先入为主、既有主观经验（如主观偏见或错觉等）的影响，是良好决策的根本条件！但是人常不能认知到自己的主观偏见，尤其是听到别人不一样的意见时，常认为别人是错的！别人的认知、能力有限！或是别人在找自己麻烦、对抗自己……这些先入为主的观念或经验，或是“错觉”，会蒙蔽我们的思考能力，扭曲我们对企业问题的认知与了解，让我们无法找出企业成功或失败的真相。例如一般对成功或失败有着不同的归因：多数人容易将成功归诸于自己的本事，而将失败则归罪于外在环境因素或别人不能够配合！因此，如何“放空”自己，不要被错觉蒙蔽，能够以慎思明辨的方式，对问题做广泛、有系统、符合逻辑性的思考，并运用科学研究的实证方法，找出影响企业经营成败的关键因素，才能做出适当的决策，真正解决问题。

　　为培养慎思明辨、独立思考的能力，经理人必须提升自己的经营思考层次，对于外界的各种说法和理论要能够有批判及怀疑的精神，不要迷信专家或是速成的成功方程式！也不要迷信遵循公式行事就能成功。成功是有效决策落实执行的结果，但决策充满着各种不确定性与风险，经理人在碰到问题时，能够先搜集资料，了解问题的形成原因，然后根据一些决策法则做出判断或决策，并据以执行。虽然这不一定能够保证成功，但至少可以提高成功的胜算。终究，这也是个人和企业成长的动态过程，了解瞬息万变的产业社会环境，对于一时的失败自然也不必耿耿于怀，却希望能够从中找出自己的盲点、记取教训，让经验教训成为个人和企业成长的新动力！

　　写到此，我也担心个人的分享是否又成为说教，是否像一般书籍一样，流于空泛？是否真的对读者有所帮助？作者对独立思考、慎思明辨的不断提醒，不断在我脑中提醒自己！但可以肯定的是：成功是一个结果，也是一个积极的成长过程。我们可以享受成长过程的甘与苦，每个人的成长环境、条件不同，不必羡慕别人，忠实地认识自己、选择走自己的路，相信这成长过程会是让你难忘的！■

　　（未经授权，不得转载）

　　更多精彩评论，更多传媒视点，更多传媒人风采，尽在新浪财经新评谈栏目，欢迎访问新浪财经新评谈栏目。