东方愚：宗庆后的最后一张情感牌

　　东方愚：知名财经观察员,多家媒体专栏作者、特约评论员。

　　电视节目常导演这么一种场景：情人“不得不分离”前夕，两人对着镜头诉衷肠，道不完的缠绵，讲不完的情分，只看得观众潸然泪下，主角才肯勉强地破涕一笑。宗庆后是一个好演员，更是一个好导演，6月7日他突然宣布辞去与达能合资公司董事长职务那一刻起，一场轰轰烈烈的情感大戏打开序幕。有意思的是，6月13日，宗庆后突然“反客为主”，称要就商标协议提出仲裁，同时辩称他在非合资公司“只是挂个名”。

　　宗庆后的辞职公开信长达5400多字，有好事者“称赞”宗庆后的文采好，并作逐一列举，结果令人连连称奇：比喻、借代、夸张、比拟、双关、排比、对偶、反问等修辞手法统统上场，用典、衬托、渲染、象征、抑扬、虚实、比兴等表现手法也一个不拉。如果说宗庆后考虑到身份原因不得不在信中委婉、含蓄的话，那6月8日娃哈哈经销商、职工代表发出的对宗庆后的声援信和对达能的谴责信，则非常露骨。

　　然而仔细对照宗庆后的公开信与其经销商的公开信，有两处细节值得琢磨。一是两者的一些言辞并不吻合，比如宗庆后自报其5月9号就曾想主动辞职，而销售公司却直骂达能“逗宗总辞职”之卑鄙。二是，这一次经销商也“勇猛”扯起民族品牌、民族感情之大旗，甚至以“中国人民会答应吗？中国政府会答应吗？”来痛斥达能“染指”娃哈哈不会有好下场。

　　“宗氏感情戏”注定充其量能博得叫好声，但却不一定叫座。从一定程度上讲，辞职是以退为进的精明策略，能给动辄跑到美国和瑞典吆喝着要起诉、仲裁的达能以致命压力，但经历过几轮“感情炸弹”的达能，未必会就此疲软。宗庆后这根“定海神针”和其完完全全掌控的销售渠道这一“葵花宝典”固然很重要，但在短期内，两者依然没有娃哈哈这一品牌的份量重。

　　直接来言，宗氏思路要点有二，上乘思路是，用比惯常更为猛烈的情感大棒，痛打达能，越狠越好———不怕负面效应，只求声势浩大。次优考虑是，如果一旦达能仍然用法理武器对宗庆后紧咬不放，至少也能逼政府部门出来发话，他们深谙在当下的语境下，政府不可能将娃哈哈“拱手相送”，这也正是娃哈哈销售商在6月8日的公开信中动不动就把“政府”和“人民”推到前台的主要考虑。

　　所以说宗这次打的感情牌，很是致命———要么革了达能的命，要么一脚踏空、真的就此罢了自己的“官”。所以事情发展到现在，问题的焦点，不再是宗庆后与达能谁更“单纯”、执着一些，甚至也不是“后宗庆后时代”达能如何收拾一团糟的场面，而是当感情之火蔓延到一定程度，浙江省或杭州市政府如何表态。

　　正可谓“唯一不变的是变化”。托马斯·弗里德曼在《世界是平的》中也喋喋不休地说，规则和信用是多么地难能可贵———规则使行为可预期，信任使交易低费用。1997年亚洲金融危机后百富勒出售所持有娃哈哈合资公司股权时，拥有与达能同样优质收购权的宗庆后大意失荆州，输在了“规则”的起步线上，于是后来学会了利用规则的真空来与达能博弈，这是明智的，同样也是危险的。到现在娃哈哈命悬一线时，我认为，与其希冀娃哈哈品牌仍为本土品牌，不如期待这次战争之后，游戏规则能明朗一些，市场竞合过程中多一分信任，少一分尔虞我诈———这才是所谓保护民族品牌的根本所在。

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